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樂視入美即打臉硅谷？賈躍亭稱樂視是創(chuàng)新者不是追隨者
“美國對我們而言是全球最為重要的市場，美國用戶是全球消費習(xí)慣最成熟的人群，只有得到美國用戶的認可，才能得到全球用戶的認可。”賈躍亭說，“這一切都充滿挑戰(zhàn)，但我堅信，99%的人不看好的事情，才可能成就顛...樂視“看不起”小米了，賈躍亭征戰(zhàn)美國市場，叫板谷歌、蘋果、特斯拉
樂視在美國舊金山藝術(shù)宮打造了其創(chuàng)辦以來以來最昂貴的一場發(fā)布會，吹響其全力進軍美國市場的號角?！疤O果、谷歌(微博)、三星、特斯拉、亞馬遜這些最優(yōu)秀的科技公司都做不到樂視將推出的一切。”一個投資人的自白：我選擇放棄投資樂視汽車，因為這個錢掙得不踏實
在商業(yè)計劃書中，樂視汽車預(yù)計2021年上市，整體估值為900億美元。若在2020年前未上市，大股東將以年化12%的利率回購股份。擔(dān)保人為賈躍亭和賈躍亭控股的樂視控股。一天能賣100萬臺手機卻負債197億，負債率高達79.67%！賈躍亭的樂視生態(tài)圈還要搭多久？
樂視在布局生態(tài)圈的過程中，其上市公司樂視網(wǎng)負債狀況卻令人堪憂，2016年8月其發(fā)布的上半年財報中樂視網(wǎng)總負債額高達197億元人民幣，負債率更是高達79.67%。網(wǎng)酒網(wǎng)掛牌新三板，樂視開始孵化樂生活子生態(tài)，下一個主戰(zhàn)場是生活消費？
樂視控股集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO賈躍亭表示，生活消費領(lǐng)域?qū)⑹菢芬曄乱粋€主戰(zhàn)場，樂生活將補強樂視生活生態(tài)的實力，不斷影響并改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代人們的生活方式。生態(tài)化反、全員持股、文化灌輸，樂視如何“捆綁”員工、高管和股價？
賈躍亭和他一手建立的樂視帝國，并非典型意義上的創(chuàng)業(yè)成功勵志故事，超前的商業(yè)模式、撲朔迷離的財務(wù)、備受爭議的股價、真相成謎的政治傳聞、大起大落的傳奇經(jīng)歷，交織在一起，無形之中營造了與外界的隔閡和距離。樂...G20工商峰會賈躍亭貢獻樂視方案：生態(tài)創(chuàng)新推動下一個增長周期
在峰會現(xiàn)場聆聽習(xí)主席的演講后，作為全球化創(chuàng)新企業(yè)代表的樂視創(chuàng)始人、樂視控股CEO賈躍亭通過官方微博發(fā)表感言，希望LeEco的生態(tài)創(chuàng)新模式能夠為世界經(jīng)濟的下一輪增長探索出一條道路，期待全球首部LeEco...一張票居然能看三次演唱會，年過六旬的老奶奶都去看了
有業(yè)內(nèi)人士分析，這種從“視頻+演藝市場”的角度切入，以“線上直播”為突破的模式，好處在于，視頻網(wǎng)站和流媒體音樂網(wǎng)站可以越過收過路費的版權(quán)方，利用視頻的方式呈現(xiàn)音樂并賺錢。
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