眾安保險沖刺IPO背后:戰(zhàn)勝傳統(tǒng)保險的 不會是傳統(tǒng)的法則
對于科技和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,如何獲取足夠的用戶,是發(fā)展之初的頭等大事。在這個方面,直接借助股東和合作伙伴的場景,批量地拿到用戶數(shù)據(jù),是一件明智的事。成功建立4家公司,特斯拉馬斯克超越了99%的人,只因這個邏輯
埃隆·馬斯克的思維方式究竟和別人有什么不同呢?在一個視頻采訪中,埃隆·馬斯克自己給出了答案——他習慣用第一性原理(FirstPrinciple)來思考問題。他做了只有國家才能做的事,網(wǎng)絡支付、私人火箭、電動跑車都是他搞出來的
有評論稱,喬布斯的故事是一段“傳奇”,馬斯克的則是一段“史詩”,前者締造了一個王國,后者則試圖開辟一個新世界。馬斯克要為馬化騰打工了?騰訊成特斯拉第5大股東,鵝廠要搞大事情!
騰訊如今已是特斯拉的第五大股東,前四大股東分別為CEO馬斯克、富達基金(Fidelity)、資產(chǎn)管理公司Baillie Gifford,以及普信(T. Rowe Price),其持股比例分別為21%、...馬斯克:我為什么非要造電動汽車和火箭?
地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源,如果不能在二十一世紀解決,我們將災難臨頭。而另一個可能影響人類生存的大問題,是如何移居到其他星球。第一個問題,促使我成立了特斯拉和SolarCity;第二個問題,則讓我...
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