盤點那些年搞餐飲的名人
不論初衷和定位如何，明星們往往很難放棄影視娛樂的主業(yè)，全身心投入餐飲門店運營，最終淪為“掛名老板”。百威謀變
在這個內(nèi)卷時代，未來啤酒市場競爭將會更加激烈。而在群鹿角逐中，百威如何穩(wěn)住自身優(yōu)勢，擴大市場份額，還需要時間給出答案。韓寒的商業(yè)頭腦，有但不多
只不過天才作家韓寒并不甘于這樣的結(jié)果，據(jù)報道，今年亭東影業(yè)影視立項中《飛馳人生2》赫然在列，依然是由韓寒親自編劇。預(yù)制菜，命運的齒輪開始轉(zhuǎn)動
就像推動世界命運向前的齒輪，一旦啟動便無法倒轉(zhuǎn)，這無關(guān)道德，也難言是非。只是那些讓中國人留戀的寶藏小店，街邊煙火，夫妻老店，可能在若干年后，都成為回憶中的味道。萬店規(guī)模，年入70億，誰在縣城小鎮(zhèn)悶聲發(fā)財？
新玩家不斷涌入縣城和小鎮(zhèn)，下沉市場還能誕生出多少家萬店規(guī)模的品牌？火鍋下沉，吃出個上市公司
業(yè)內(nèi)人士指出，由于當(dāng)下的消費者的需求日益豐富，且火鍋品類產(chǎn)品較為趨同，因此品牌需要不斷在研發(fā)方面投入，推陳出新，打造迎合消費者口味的新產(chǎn)品來滿足日益“挑剔”的消費者。束從軒5000萬「宴請全國」，老鄉(xiāng)雞會去港股嗎？
有觀察人士認(rèn)為，如果本次港股餐飲消費公司上市順利，老鄉(xiāng)雞有望轉(zhuǎn)至港股完成上市。預(yù)制菜究竟是不是洪水猛獸？
預(yù)制菜不是洪水猛獸，但是如何規(guī)范預(yù)制菜的發(fā)展，讓預(yù)制菜在合法合規(guī)的發(fā)展道路上前進(jìn)，這可能才是我們最需要考慮的事情。萬億預(yù)制菜賽道，應(yīng)當(dāng)「避坑」還是「擁抱」
相信用不了多久，納入“國標(biāo)”的預(yù)制菜行業(yè)將會迎來新的爆發(fā)期。海底撈開進(jìn)大學(xué)食堂
海底撈相關(guān)負(fù)責(zé)人則告訴時代財經(jīng)，公司結(jié)合區(qū)域市場條件，進(jìn)行了入駐校園食堂的創(chuàng)新試點，與大學(xué)生群體“更近一步”。預(yù)制菜與旅游業(yè)將碰撞出什么樣的火花？
時代的腳步不會停留，旅游業(yè)只有堅守初心，以服務(wù)至上的理念和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得游客的滿意，則不必?fù)?dān)心預(yù)制菜帶來的挑戰(zhàn)。有人流沒客流，生意遠(yuǎn)不如五一
“十一黃金周”后，餐飲業(yè)迎來傳統(tǒng)的經(jīng)營淡季，而今年的這個淡季大概率會比往年更難熬。預(yù)制菜想要站上「浪尖」
就連海底撈、西貝、廣州酒家、太二酸菜魚、綠茶餐廳……這些人均消費接近百元的餐廳里也能遇見預(yù)制菜。麥當(dāng)勞「資本煉金術(shù)」是怎樣煉成？
換言之，在麥當(dāng)勞十年5倍的大漲中，來自估值上漲了80%，其余全部來自分紅和回購的功勞。麥當(dāng)勞之所以能這么干，還是得益于美國長期的低利率。不過但隨著美聯(lián)儲的持續(xù)加息，這樣的模式或許難以為繼了。萬億餐飲消費市場，邁入「優(yōu)衣庫時代」
質(zhì)價比的消費趨勢在很長一段時間內(nèi)都將持續(xù)，最終誰能站上“潮頭”，就要各憑本事了。餐飲業(yè)遭遇「史上最淡」9月
眼下，“黑色9月”還未過去，第四季度的餐飲行情也撲朔迷離，對大部分餐飲人而言，最關(guān)心的莫過于接下來的路究竟要怎么走？從萬億風(fēng)口變「洪水猛獸」，預(yù)制菜之困怎么解？
目前，我國預(yù)制菜的發(fā)展缺的不是品類和產(chǎn)量，而是品質(zhì)、品牌和標(biāo)準(zhǔn)。將低端劣質(zhì)的預(yù)制菜淘汰出局，讓健康、味美、優(yōu)質(zhì)的預(yù)制菜進(jìn)入市場，才能保護(hù)消費者的生命健康安全，促使行業(yè)獲得健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。
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