旗下微信矩陣：
任正非
任正非最新資訊，投資界全方位播報任正非相關(guān)話題,全面解讀任正非投資、融資、并購等動態(tài)。
這個86歲的老人一跺腳，全球科技業(yè)都會地震！
張忠謀認為，優(yōu)秀的CEO要“先器大識廣，再選擇地方深。”最重要的，一定要知道如何“做生意”。“因為商業(yè)社會，講好聽是‘高度競爭’，講難聽是‘人吃人’?！?/div>成為大哥的“代價”
在光環(huán)和輝煌背后，馬斯克面對孤獨絕望已經(jīng)習(xí)已為常。作為創(chuàng)業(yè)狂熱愛好者，馬斯克隨時做好打仗的準備，他曾經(jīng)形容過自己的生活“創(chuàng)業(yè)的感覺，就好像一邊嚼著玻璃，一邊凝望著死亡的深淵?！?他說這種孤獨的絕境能讓...華為任正非：對標(biāo)日本制造企業(yè)，量化和簡化管理，培育工匠文化
華為在將來發(fā)明日之星、發(fā)獎牌，可以搞一個儀式，要強調(diào)儀式感。升級是要自己能勝任，不能勝任升級這個獎勵是有問題的。在內(nèi)部也要營造出工匠的文化氛圍，在考核、激勵等方面，牽引員工自覺追求高質(zhì)量，形成工匠的文...【盤點】五個大器晚成的中國企業(yè)家
馬云贊他腦力、體力、心力都很好。雷軍稱他為中關(guān)村人的教父。這個人就是柳傳志，聯(lián)想創(chuàng)始人。 柳傳志是聯(lián)想集團的創(chuàng)始人，1944年出生于江蘇鎮(zhèn)江，曾經(jīng)做了13年的研究員，1984年下海創(chuàng)立的聯(lián)想，那年他已...什么是軍人？任正非、柳傳志、王健林，退伍30年你都打不倒
兩條腿同時進步，才能跑的穩(wěn)跑得遠，不止中國軍人干不倒，連中國企業(yè)家都很難被世界干倒的時候，我們才有底氣說：中國是弱者？那TM是以前！華為曾經(jīng)很爛，那時候任正非就像一個土匪頭，但華為是一個被夢牽引的公司
有些老板跟我訴苦，說企業(yè)很亂。我經(jīng)常勸他們，你看到了問題，但是你還不高興，可至少你還活著。中國民營企業(yè)的平均壽命據(jù)說是2.5歲，還有人說2.3歲。一個大企業(yè)能活40年，中國歷史上活過200年的朝代卻只...任正非說，華為是沒有成功的，華為只會一直成長
任正非曾講過，華為是沒有成功的，華為只會一直成長。華為何以成長為今天的樣子？華為“以奮斗者為本”的文化又是如何煉成的？你知道嗎？馬云、任正非、劉強東等企業(yè)家都曾為員工怒發(fā)沖冠！
每年過年之前，任正非都會坐下來和華為的高管們在一起探討過去一年中華為取得的成績和經(jīng)營失誤，并且為新的一年做一些規(guī)劃。于是在2017年初任正非有了還過個屁年的對高管的怒罵，結(jié)果今年的內(nèi)存門來看，華為確實...華為究竟是從哪款手機開始崛起的？5年超1000億美元，能搞定？
任正非提出了華為終端5年內(nèi)超越1000億美元收入的目標(biāo)。1000億美金意味著是2015年華為終端收入的五倍，余承東必須帶領(lǐng)華為終端保持持續(xù)的高增長，高端戰(zhàn)略、渠道下沉、全球化是華為終端2016年的核心...
華商韜略
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
鈦媒體APP
金錯刀
i黑馬
