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譚魚(yú)頭
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上市失敗，我敗光了百億資產(chǎn)
一家百億巨頭為何匆匆隕落？對(duì)此，譚長(zhǎng)安曾反思：“當(dāng)時(shí)太想上市了?！?/div>中國(guó)最慘敗家子：4年輸光百億帝國(guó)，兜里連1塊錢都不剩
創(chuàng)始人應(yīng)該有賭性，這是成功的重要條件，但是賭性中還需要存在理性，這是企業(yè)能夠長(zhǎng)久生存的關(guān)鍵法寶。一夜之間痛失近半版圖，他這才幡然醒悟，9年后，年銷售額近10億
2010年以后，譚長(zhǎng)安投入億元巨資打造的食品工業(yè)園也發(fā)揮了作用，茶葉、紅酒、泡菜不僅在國(guó)內(nèi)走俏，也出口東南亞、北美和歐洲等地區(qū)，成為國(guó)際消費(fèi)者喜愛(ài)的中國(guó)美味。
劉博
金錯(cuò)刀
碩士博士圈
