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TOM運營Skype危機：變相大裁員 或失代理權(quán)
眾所周知，Skype在國外如日中天，去年底全球用戶已達6.6億，更是以85億美元賣給微軟。然而截至目前，其與TOM在線在華合作運營已達7年之久，卻面臨著一個不瘟不火的現(xiàn)狀。硅谷上演權(quán)力爭奪戰(zhàn)：VC欲影響創(chuàng)業(yè)公司未來決策
安德森-霍洛維茨的投資理念也在硅谷產(chǎn)生了爭議。在那里，許多年輕、閱歷較淺的創(chuàng)業(yè)者牢牢控制著他們快速成長的公司。眼下，風險投資人對這種投資模式相對滿意，畢竟他們因此賺得盆滿缽滿。云計算無線網(wǎng)絡(luò)公司Meraki獲4000萬美元融資計劃上市
利用這筆4000萬美元的投資，Meraki公司希望增強現(xiàn)金緩沖能力，并建立公司新總部，另外還要聘請更多的銷售人員。另據(jù)消息稱，如果一切進展良好，Meraki公司將計劃通過IPO上市。硅谷意欲回歸車庫創(chuàng)業(yè)模式 藝術(shù)家技術(shù)家同時入駐
正因為如此，硅谷當?shù)匾患覚C構(gòu)希望重新建立適用于21世紀的車庫創(chuàng)業(yè)文化。ZERO1?Garage公司的園區(qū)占地面積1萬平方英尺，并將于今年秋季在圣何塞(San?Jose)正式對外開放。蘋果離職員工所創(chuàng)辦卓越公司大盤點：安卓創(chuàng)始人上榜
要想證明蘋果人才濟濟一堂，只需要看看他們的員工離職后所創(chuàng)辦的公司。前蘋果員工創(chuàng)辦的公司涉足廣泛，革新了從云計算到游戲再到家電的多個領(lǐng)域。財富500強巨頭沉浮錄：蘋果強勢上升 諾基亞茍延殘喘
摩托羅拉已成過去，諾基亞在茍延殘喘?；萜铡⑽④浐痛鳡柕葌鹘y(tǒng)IT巨頭這幾年的表現(xiàn)如同他們的財富500強曲線一樣平淡無奇。排名同樣火箭般竄升的谷歌和三星也許才是未來蘋果們的最強對手。創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品制度大起底：避免官僚化 先拆分后組合
但是騰訊做產(chǎn)品的人確實是不少，我也覺得后續(xù)階段騰訊在人員擴張的步伐會放緩。騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理非常多，我還真不知道數(shù)字，如果員工有2萬人，可能百分之十幾都是產(chǎn)品經(jīng)理。應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司亂象叢生：為提升排名無所不用其極
“我的確相信有人會為了融資操縱數(shù)據(jù)?！泵绹L險投資公司KPCB合伙人馬特·墨菲(Matt?Murphy)說，“所有開展融資的企業(yè)似乎都在數(shù)據(jù)上取得了突破，有的可以反映實際，有的則是人為操縱的?！?/div>HTC高端策略顯“畸形”：一年間市值縮水超40%
2012年，HTC的利潤下滑繼續(xù)蔓延。最新的第二季度財報顯示，凈利潤為新臺幣74億元（約合2.477億美元），同比下降57.8%，相比第一季度70%的下滑略有回升。谷歌高管桑德爾·皮猜：Chrome瀏覽器成功秘訣
不到四年時間，Chrome瀏覽器就實現(xiàn)了不可能完成的任務(wù)，成為了使用率最高的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，即便是再樂觀的專業(yè)人士也很難預(yù)料到這點。Twitter十字路口：蘋果喜劇還是Myspace悲劇
“一致性”是Twitter如今最常用到的詞。所謂一致性，即不管任何應(yīng)用程序、任何設(shè)備，都保持特定的用戶體驗。如今的Twitter并不是這樣，在其支持的8個平臺上用戶體驗千差萬別。蘋果iPhone成功背后：美國運營商阻礙行業(yè)創(chuàng)新
五年前，iPhone的出現(xiàn)為手機產(chǎn)業(yè)帶來了一場革命，并帶動了整個科技產(chǎn)業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變。時至今日，這樣的轉(zhuǎn)變?nèi)栽诶^續(xù)。但iPhone的巨大成功掩蓋了一個殘酷的事實：美國無線市場日益成為創(chuàng)新的阻力。看Facebook如何編程：扎克伯格親自把關(guān)代碼更新
Facebook所有工程師都要接受4到6周的培訓(xùn)，學(xué)習Facebook修復(fù)漏洞的方法，聆聽資深雇員舉辦的講座。在進入“訓(xùn)練營”(Boot?Camp)的工程師當中，會有大約10%無法順利通過測試，最終被...
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