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阿里京東開始重視會員管理，已落后亞馬遜10年
“亞馬遜只有兩種用戶，購買99美金prime會員的付費用戶和不付費用戶，他們享受完全不一樣的服務”，而2013年徐雷回到京東時，京東會員有10個等級，等級之間的權益差異微乎其微。你是谷歌、亞馬遜、Facebook、BAT又怎么樣？再財大氣粗，做上這件事，也難逃一死！
瘋狂補貼不是僅僅是中國巨頭愛干的事，美國的科技巨頭一樣，它們有著大量的資本，做起手機來不僅不奢望盈利，而且還會丟出不少的錢來扶持其生長。其實商業(yè)上不追求盈利，就喪失了其存在的根本，導致喪失了市場警覺性...當盈利成為新常態(tài)后 亞馬遜下一步要做什么？
在處于絕對領先的電商業(yè)務和云服務已經(jīng)能夠給亞馬遜帶來穩(wěn)定利潤的前提下，下一步亞馬遜要做的是繼續(xù)開疆拓土，同時進一步圍繞其電商業(yè)務打造生態(tài)，滲透進人們生活更多的方方面面。深度｜盤點美國電商上半場戰(zhàn)況，看看有哪些新玩法！
中國電商市場份額高度集中，進入門檻非常高，很大程度已經(jīng)不適合創(chuàng)業(yè)團隊進入；而美國電商市場大而分散，對于創(chuàng)業(yè)團隊而言仍有機會。那么，具體的機會在哪里？高管離職，京東再現(xiàn)失控的場面？劉強東陷管理困境
對此時的京東來說，其迫切需要在電商之外找到新的增長點，不同于亞馬遜找到了增長十分迅速云服務，京東則更多將精力放在了O2O和金融兩塊業(yè)務上。但在發(fā)力之前，或許京東應該學習的是，如何虛心向騰訊學習，打造一...蘋果新專利曝光：未來iPhone可能具備裸眼3D功能
到目前為止，裸眼3D在消費電子產(chǎn)品上還遠遠談不上成功。亞馬遜曾經(jīng)通過Fire手機做過一次嘗試，它并沒有實現(xiàn)真正的立體效應，但卻使用了一種“動態(tài)視角”感應器系統(tǒng)。不只是阿里，外媒說亞馬遜也成了假貨重災區(qū)
一些批評人士指出，在引進第三方賣家的同時，亞馬遜沒有對制售假貨進行足夠的檢查審核。除了信譽受損之外，網(wǎng)絡假貨也影響到了美國經(jīng)濟，據(jù)估計，假貨讓美國制造業(yè)一年損失了2500億美元，減少了75萬個就業(yè)機會...宜家最擔心競爭對手竟然是它！年銷售額10億美元，估值超過30億美元！
在美國波士頓后灣街區(qū)的方尖塔型摩天大樓里，有這樣一家公司。它在全球擁有近8000家供應商，銷售1.2萬多個品牌，是美國最大的家居電商。它叫Wayfair。在宜家和亞馬遜的光芒之外，Wayfair是如何...
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