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創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)最新資訊，投資界全方位播報(bào)創(chuàng)業(yè)相關(guān)話題,全面解讀創(chuàng)業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
為什么很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不大？
作為力量、勇氣、技能的象征，美國(guó)“海豹突擊隊(duì)”已經(jīng)成為了一個(gè)代號(hào)。然而，大多數(shù)人所認(rèn)為的不同，這支超級(jí)團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀的特質(zhì)并不在于“第一滴血蘭博”般的個(gè)人素質(zhì)，而是隊(duì)員之間甚至可托付生命的深厚信任。 ...融資70億，機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者沒(méi)空見(jiàn)VC
從今年1月到9月，機(jī)器人賽道至少有67次融資事件，僅披露的融資金額就達(dá)70億元。資方包括紅杉資本中國(guó)、愉悅資本、源碼資本、深圳高新投等多家一線機(jī)構(gòu)。2毛錢一片的衛(wèi)生巾創(chuàng)業(yè)：小玩家死于B輪前
高昂的渠道成本，較小的產(chǎn)品創(chuàng)新力度，以及消費(fèi)者不明晰的體驗(yàn)需求，讓這批新衛(wèi)生巾品牌在大品牌圍堵中難尋生路。最慘健身房創(chuàng)業(yè)者
行業(yè)在長(zhǎng)期缺乏管理的狀態(tài)下，已經(jīng)讓用戶對(duì)于健身行業(yè)持有一種不信任的態(tài)度，獲客難度和成本也就越來(lái)越高。應(yīng)勇：積極培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài) 加快實(shí)施一批補(bǔ)短板強(qiáng)功能重大工程項(xiàng)目
8月24日、25日，湖北省委書(shū)記應(yīng)勇分別與融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌、上海建工集團(tuán)董事長(zhǎng)徐征座談交流。印度創(chuàng)業(yè)大逃殺
印度接下來(lái)還有機(jī)會(huì)嗎？此時(shí)沒(méi)有人能夠給出答案。在多變復(fù)雜的局面下，所有人不得不重新看待印度這個(gè)市場(chǎng)。小米鐵軍，十年再出發(fā)
和十年前的摸黑前進(jìn)不同，小米的下一個(gè)十年，方向已定。但環(huán)顧四周，對(duì)手猶在，大環(huán)境仍變數(shù)不斷。新的征程，也需要“新將領(lǐng)”沖鋒陷陣。徐井宏、童之磊、方方……8月22日與亞杰商會(huì)一起“創(chuàng)業(yè)升級(jí)”
眾多商界領(lǐng)袖和科技界精英、知名企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者、頂級(jí)投資人相聚重慶，撥開(kāi)疫情的迷霧，尋找成長(zhǎng)的坦途。幫助創(chuàng)業(yè)者“進(jìn)化升級(jí)，創(chuàng)夢(mèng)未來(lái)”！廣場(chǎng)舞APP“大敗局”
從2017年6月至今，廣場(chǎng)舞APP行業(yè)的融資案例屈指可數(shù)，僅有兩三件，這是否就意味著整個(gè)行業(yè)已然走向委頓了呢？小鎮(zhèn)文娛創(chuàng)業(yè)潮中，沒(méi)有一個(gè)大媽是鬧著玩的
孔姨迅速成為一名“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。地方棋牌之后，她又嘗試了社交商城、刷量代理、答題挖礦……可以說(shuō)，孔姨一個(gè)人，就是一部小鎮(zhèn)文娛創(chuàng)業(yè)史。我把創(chuàng)業(yè)4年的影視公司關(guān)了
電影院重新開(kāi)門迎客了，影視行業(yè)也陸續(xù)復(fù)工了。但這一切，都與在這個(gè)行業(yè)打拼了7年的創(chuàng)業(yè)者白松無(wú)關(guān)了。180天蒸發(fā)723億 ，航空創(chuàng)業(yè)：被收購(gòu)是最好結(jié)局
虧損之下，航空行業(yè)正經(jīng)歷著這樣一幕幕的人間真實(shí)。為了節(jié)省成本，航司紛紛腰斬預(yù)算，節(jié)約開(kāi)支，這給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了極端影響。2020下半年創(chuàng)投攻略
2020 年的上半年，是近 10 年來(lái)都罕見(jiàn)的半年。對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這半年的味道多少是有點(diǎn)苦且焦慮的。乘風(fēng)破浪的創(chuàng)業(yè)姐姐們：掌舵人的軟肋與鎧甲
女性創(chuàng)業(yè)者可以身披鎧甲，可以無(wú)畏風(fēng)雨，但很多時(shí)候，她們比男性背負(fù)著更多一層壓力。【清科投資學(xué)院】6.29-6.30@深圳| 疫情后的股權(quán)投資行業(yè)分析
疫情下的極端環(huán)境正是一個(gè)契機(jī)，讓我們回歸投資的本心，借機(jī)自我錘煉、謀求更大發(fā)展的時(shí)機(jī)。天使投資在逃亡，還是在逆襲？
寒冬，加劇行業(yè)洗牌，尤其對(duì)天使投資這樣“一哄而入”的玩兒家眾多，更是如此。兩月死亡121家，電子煙創(chuàng)業(yè)者開(kāi)賣壯陽(yáng)藥
在疫情陰霾下，降價(jià)、補(bǔ)貼、直播、擺地?cái)?、做微商，甚至轉(zhuǎn)行倒賣口罩、體溫計(jì)、頭盔，抑或是轉(zhuǎn)行做男士補(bǔ)藥微商代理，都成為入局者活下去的手段。深度調(diào)查“中國(guó)最慘創(chuàng)業(yè)者”，對(duì)賭協(xié)議是不是禍源？
在此次引起熱議的事件中，有矛盾、有疑慮，但最終讓郭建面臨巨額債務(wù)的答案絕不是“對(duì)賭協(xié)議”本身。張一鳴用這一招管理10萬(wàn)人的公司
人數(shù)這么多、業(yè)務(wù)如此復(fù)雜的字節(jié)跳動(dòng)，為何還能保持兇猛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神？字節(jié)跳動(dòng)到底是如何打造支撐業(yè)務(wù)的組織能力呢？
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