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湖北咸寧清海長江新興產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，子基金火熱招募中
湖北咸寧清海長江新興產(chǎn)業(yè)基金，將采用母基金+直投的方式，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，主導(dǎo)設(shè)立并購、PE、VC等多層次多品種子基金，重點(diǎn)支持優(yōu)秀企業(yè)、成長型科技企業(yè)。“國民岳父”王健林?jǐn)偵洗笫铝耍∷f海爾砸冰箱才幾個(gè)錢，然后被一群官微懟了……
海爾官微毫不示弱，直接轉(zhuǎn)發(fā)霸氣懟了王健林：“還真沒有好好算過在車間工人三年工資還買不來一臺(tái)冰箱的1985年，張瑞敏砸的76臺(tái)冰箱對(duì)當(dāng)初幾乎發(fā)不出工資的海爾意味著什么。但我知道現(xiàn)在身為官博君的我為什么買...在智能家居領(lǐng)域，引領(lǐng)消費(fèi)需求是當(dāng)務(wù)之急
智能家居是在互聯(lián)網(wǎng)影響之下物聯(lián)化的體現(xiàn)，但是物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展到什么程度才能真的興旺和落地智能家居我們不得而知，海盟網(wǎng)將致力于生態(tài)圈建設(shè)和資源整合，打破行業(yè)藩籬，也希望智能家居行業(yè)可以因此而翻開新的一頁。海爾的內(nèi)部創(chuàng)新秘訣：不能把員工變成CEO，就把CEO變成員工
馬云講，為什么要把湖畔大學(xué)帶到海爾學(xué)習(xí)？其實(shí)他每次跟張首席的交流，都能夠從海爾的管理中得到很多的感觸。那么海爾的管理到底有何可借鑒之處？鈦媒體作者陳雪頻以海爾旗下的一個(gè)小項(xiàng)目為例，進(jìn)行了說明，希望可以...像海爾張瑞敏一樣“向死而生”吧：去徹底解構(gòu)，去顛覆重生
?按照其首席執(zhí)行官張瑞敏的規(guī)劃，未來的海爾集團(tuán)將變身為一家平臺(tái)公司，全部由“小微公司”組成，為海量的小微們提供適合創(chuàng)業(yè)的資金、資源、機(jī)制、文化等各種支持，而未來海爾將只有三類人：平臺(tái)主、小微主和小微成...2015轉(zhuǎn)型年：萬達(dá)四次轉(zhuǎn)型都踏準(zhǔn)節(jié)奏，年度十大轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)曝光
對(duì)于規(guī)模過10個(gè)億的傳統(tǒng)企業(yè)，轉(zhuǎn)型最難，但因?yàn)槭掷镉绣X，一旦痛下決心轉(zhuǎn)型，成功概率很大;相反，對(duì)于5個(gè)億以下的中小企業(yè)，存在顛覆行業(yè)的彎道超車機(jī)會(huì)，船小好掉頭，找對(duì)商業(yè)模式，開發(fā)好產(chǎn)品，就能一夜之間火...譚麗霞：海爾在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮中的探索
“在整個(gè)海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上我們?cè)O(shè)立了一個(gè)家，怎么讓每個(gè)人在這個(gè)家里生活的越來越好。我相信這里衣食住行機(jī)會(huì)非常多，我們也歡迎所有的有識(shí)之士，大家一起到我們這個(gè)平臺(tái)上，和我們一起創(chuàng)業(yè)?！?/div>
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