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投資界 新零售商業(yè)評論 第15頁
完美日記、橘朵們線下渡劫
門店選址、線下供貨渠道、服務體驗、人員成本……對大多數(shù)新銳美妝品牌來說，這些都是從未涉及過的全新領(lǐng)域，每一步都有無數(shù)的坑等著他們?nèi)ゲ取?/div>千億鮮花生意，為何還沒出現(xiàn)巨頭
看上去很美的鮮花生意，實際做起來卻并沒有那么賺錢。曾經(jīng)有投資人直截了當?shù)亟o出了這么一個說法：鮮花電商實際上是在給快遞行業(yè)打工。城市露營，是年輕人換個地方玩劇本殺嗎？
露營在國內(nèi)興起的時間不長，特別是在短期一兩年迎來迅猛增長，需求和對應的配套條件并不匹配，作為城市露營的初創(chuàng)企業(yè)不得不摸著石頭過河。野性消費，救不活老去的品牌
無論是哪個行業(yè)的老品牌，靠情懷短時間內(nèi)可以走得比較快，但只有踏踏實實地將產(chǎn)品創(chuàng)新做好，才能抓住營銷破圈帶來的機遇，走得更遠。紅牛的局，被可樂巨頭盯上了
當可口可樂、百事公司四處出擊，竭力筑牢自身的“護城河”時，國產(chǎn)品牌更需要走出相對狹窄的“舒適區(qū)”，奔赴廣闊天地，進而有為。會員制解救傳統(tǒng)超市
會員店的核心其實包含了三個要素：一是商品的差異化和性價比；二是獨特的客群定位，必須堅信會員店只服務一部分人，而不是所有人；三是提供的價值及對品牌的認同感。元氣森林們擺脫代工廠
斥資建廠最直觀的好處是提升產(chǎn)能，穩(wěn)定供應鏈。除了增加產(chǎn)能，自建工廠還能完成一些代工廠無法實現(xiàn)的生產(chǎn)任務。580一節(jié)的拉伸課，是不是智商稅
隨著人們保健意識逐漸增強，愿意接受并嘗試拉伸課程的人一定會越來越多。只不過，在碩大的健身行業(yè)中，以目前拉伸專業(yè)機構(gòu)的商業(yè)模式來看，這注定只能是一樁小而美的生意。你敷的面膜，水很深
奢侈品打假，AI辛苦了
2017年起，優(yōu)奢易拍鑒定的所有商品中正品僅有3成多，并且正品率還在逐年下降，截至2019年，綜合正品率為33.6%，相比三年前下降了4個百分點。影碟時代落幕：銷量低迷，產(chǎn)線關(guān)閉
往日的輝煌早已不在，在市場環(huán)境日漸萎縮的情況下，如今的影碟產(chǎn)品被迫走上了“高端路線”，限量發(fā)行。共享充電寶的近憂與遠慮
越來越多的手機已經(jīng)支持快充模式，這對于仍提供普通充電寶的竹芒、怪獸、小電等企業(yè)而言，顯然已經(jīng)跟不上時代了。但想要重新鋪設機柜做快充，代價高昂，大象轉(zhuǎn)身并不容易——此乃共享充電寶企業(yè)的近憂。
《商業(yè)評論》出品，用深度案例、前沿觀點，和你一起探索新零售的1001種可能。
