一天暴跌300億！特斯拉終于跌下神壇
馬斯克成功躋身全球第四大富豪，與排名第三的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格相距不到150億美元。超級網(wǎng)紅特斯拉，似乎越來越膨脹了。這家超市，為何能稱霸行業(yè)24年？
每年，山姆還會根據(jù)銷售數(shù)據(jù)持續(xù)更新商品，在不改變總SKU數(shù)的情況下，替換30%-40%的商品，確保會員每次前來都有驚喜。聚劃算的百億補貼，究竟讓誰受益了
不論是哪個平臺，單以自己的力量面對“促消費保民生”，恐怕也都力有不逮。盡管如此，此時考慮的問題絕不能是難不難做，而是該不該做。畢竟當(dāng)全社會都面臨難題，任何平臺都不能獨善其身。比海底撈還變態(tài)！這個哈佛天才學(xué)霸，靠服務(wù)橫掃美國20年
回首往事，我們能夠提前實現(xiàn)目標(biāo)，一個很大的原因就是我們把時間、金錢和資源投入到3個關(guān)鍵區(qū)域：客戶服務(wù)、文化、員工培訓(xùn)和發(fā)展。品牌、文化，還有我們的培訓(xùn)，這些是我們長期戰(zhàn)略中唯一的競爭優(yōu)勢，其他的一切都...2020-12-14 14:00一夜狂賺200萬！中國最土網(wǎng)紅店火了
就是這么土到掉渣的店，門口總是排著長隊，而且在全國開到了3000多家，每年賣出的炒貨高達(dá)6萬多噸！史上最貴logo，被1億山寨貨拖垮了？
像supreme一樣，以營銷手段發(fā)家，當(dāng)快速擴(kuò)張到一定程度時，原本附著在它身上的神奇魅力也就會消失。手握7億用戶的拼多多，有個硬核被忽略了！
在整個電商紅利已經(jīng)幾乎消失，過去幾年大量垂直電商都被消滅的時代中，拼多多成為一款現(xiàn)象級的應(yīng)用。一夜暴跌500億，暴雷比P2P還狠！千億的市場，不該被糟蹋了
回顧這幾年在線教育這個行業(yè)，精彩程度似乎不比當(dāng)年外賣之戰(zhàn)、共享單車之戰(zhàn)差。年賺100億，卻放話永不進(jìn)中國！沙縣小吃的最大對手，終于回國了？
曾經(jīng)熊貓餐廳靠著本土化，讓老外們真正接受了中國餐館。但要想搞定中國人，熊貓餐廳就太尷尬了。縮水超過300億！年輕人的顏值經(jīng)濟(jì)，真要失靈了？
線上化能有效促進(jìn)正在發(fā)展中的醫(yī)美行業(yè)正規(guī)化、高效率發(fā)展，是醫(yī)美行業(yè)發(fā)展到一定程度的必經(jīng)之路和長期趨勢。2020-09-29 15:30狂砸30億！今年國慶，聚劃算野心畢露
今年受疫情影響，民生問題成為各大平臺的發(fā)展問題，誰也不能忽視。作為電商平臺，聚劃算能做的就是發(fā)揮平臺優(yōu)勢，推動普惠。這個“土匪”行業(yè)，還能浪多久？
面對這么萬億的物業(yè)市場，中國物業(yè)品牌要轉(zhuǎn)變口碑最差的行業(yè)的印象，光靠對戰(zhàn)不行，最重要的是要解決痛點。2020-09-25 10:03海底撈涉嫌抄襲巴奴？火鍋巨頭較量背后，是一場餐飲行業(yè)的生死戰(zhàn)
外人關(guān)注的是利潤，杜中兵看到是或許是“是否做對”，這個來自于企業(yè)個體的自然進(jìn)階，也釋放出巴奴的下一個“野心”。被喜茶吊打！最讓中國人驕傲的傳統(tǒng)行業(yè)，竟不堪一擊？
白酒和茶葉，可以說是中國最傳統(tǒng)的兩個行業(yè)了。但兩者境遇，天差地別。
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