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投資界 螳螂財經(jīng) 第5頁
百雀羚、林清軒、逐本走紅背后，植物基護(hù)膚品的春天來了？
基于當(dāng)前各個領(lǐng)域都在涌現(xiàn)“國牌黑馬”的現(xiàn)狀，相信這一天，不會讓我們等太久了。瞪著三輪車“掃街”的姚忠良，為何沒給白象掃出百億市場？
這個昔日的“方便面巨頭”，究竟是怎樣淡出大眾視野的？它的二次創(chuàng)業(yè)之路又為何如此坎坷呢？買走5355.5萬張床墊的年輕人，實現(xiàn)“深睡自由”了嗎
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、體驗與服務(wù)，才是讓年輕人為“一夜好夢”買單的內(nèi)在驅(qū)動力。教育硬件，大生意還是大忽悠？
有熱度的地方就有爭議，教育硬件這個賽道也不例外。隨著教育場景的拓展，未來還會有更多的意想不到的玩家進(jìn)入這個領(lǐng)域。寄生于微博、抖音、知乎的情感咨詢，背后是怎樣的利益鏈條？
那么如今肆虐在各大社交媒體的“情感修復(fù)”產(chǎn)業(yè)，究竟是人們挽回感情、婚姻的“救命藥”還是“催命符”？2021-06-11 08:22「購物號」能否成為微信的新增長點？
作為一個帶有社交因素的平臺型電商，購物號的模式創(chuàng)新顯而易見，至于最后能否讓騰訊摘掉電商短板的帽子，要走的路恐怕還有很多。流血上市又被凍結(jié)幾千萬，遭Uki起訴的Soul能否突圍
通過上市，Soul能進(jìn)一步擴(kuò)大融資，緩解“資金焦慮”。但面對更復(fù)雜的“用戶焦慮”，Soul顯然還需要拿出更好的辦法。叩開長沙大門的哈啰、美團(tuán)、青桔離北上廣還遠(yuǎn)嗎？
技術(shù)加持后，電單車成本更高，運(yùn)營也更復(fù)雜，能否保持收支平衡為資本市場講出動聽的新故事才是當(dāng)務(wù)之急。滴滴、能鏈加速入局，能源市場三桶油如何攻守？
在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭試探性的布局與運(yùn)作與目前國家政策的雙重推動下，“互聯(lián)網(wǎng)+能源”必然成為眾多巨頭側(cè)目的萬億級黃金賽道。2021-05-17 13:38海底撈、盒馬鮮生、味知香“搶吃”的預(yù)制菜，到底香不香？
餐飲零售化是一個方向清晰的時代大趨勢，而年輕人對預(yù)制菜的消費(fèi)需求為餐飲品牌零售轉(zhuǎn)型打開了一個風(fēng)口。米哈游的沉默，是刺向玩家心口的刀
這樣的環(huán)境確實不適合真正想沉下心來做出一款好游戲的創(chuàng)業(yè)者，大概也只有國外那種相對能讓第三類小廠活下來的環(huán)境才有可能創(chuàng)造出真正的好游戲。童裝這門好生意，救得了森馬嗎？
相較于成人服飾業(yè)務(wù)，森馬的童裝業(yè)務(wù)本身已經(jīng)擁有了足夠的優(yōu)勢，將這一“長板”做得更優(yōu)更長，形成“孤峰效應(yīng)”，對于整個森馬集團(tuán)來說，都是好事。瞄準(zhǔn)千億個護(hù)市場
隨著市場上紙產(chǎn)品價格上調(diào)，個護(hù)市場也迎來了千億級市場規(guī)模。在日漸升溫的個護(hù)賽道，究竟誰更有希望實現(xiàn)領(lǐng)跑呢？整合微視明牌開戰(zhàn)，騰訊視頻打出最后一張牌
只不過，被動也好，主動也罷。面對視頻領(lǐng)域整體翻盤的機(jī)會，騰訊已經(jīng)打出了最后一張牌。中年雅戈爾的偶然與必然
憑借著多年來建立的渠道、營銷等優(yōu)勢，雅戈爾在男裝領(lǐng)域的頭部地位依然保持得不錯。但在新時代之下，如何更好與年輕人對話，讓品牌再次收獲新一批消費(fèi)者的青睞，于雅戈爾而言，仍是一門需要持續(xù)修煉的功課。
?泛財經(jīng)新媒體，《財富生活》等多家雜志特約撰稿人。?微信十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了？》等的創(chuàng)作者；?重點關(guān)注：新金融、新消費(fèi)（含新零售）、區(qū)塊鏈、上市公司等財經(jīng)金融領(lǐng)域。
