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投資界 有數(shù)DataVision 第2頁
三年里的造富故事：有的錢在手里，有的錢在紙上
我們所經(jīng)歷的歷史，也不僅僅被記錄在出版物里，而是隱藏在財報和招股書的字里行間。而且，后者有時候是更加真實和殘酷的。為什么車企總在續(xù)航上騙你？
續(xù)航里程是整個新能源車行業(yè)最復(fù)雜最深奧的問題，你永遠(yuǎn)想象不到車企為了增加續(xù)航會干點什么事出來。民辦高校背后的操盤手
我很喜歡兩部國產(chǎn)電視劇，一部是《大明王朝1566》，一部是《走向共和》。這兩部劇有個共同點：開場第一集中，那些歷史上赫赫有名的大人物們，出場都沒有半點慷慨激昂或陰險狡詐的樣子，反倒都在做世上最乏味的事...在工資上，中國球員贏了日本五次
新能源車這三年：大型比亞迪躺贏現(xiàn)場
比亞迪從“賣出第1輛新能源汽車到第100萬輛新能源汽車”用時13年、從“100萬到200萬”用時1年，從“200萬到300萬”僅用時半年。手機消費分級：市場跌倒，iphone吃飽
第三季度中國市場同比下滑11%至7000萬部，相當(dāng)于縮水了一個OPPO的季度出貨量。前五大廠商中安卓機降速均超過市場平均水平，最高者跌了27%，而國際市場上大殺四方的三星，今年的全球出貨量也下降了8%...無人接盤港交所的風(fēng)光
港交所既是股票交易所，又是一家需要利潤的商業(yè)公司。當(dāng)年李小加說的“立足中國，連接世界”，既是顧大局識大體的漂亮話，也是對港交所經(jīng)營策略高度抽象的概括。從被玩壞到閹割，AirDrop會成為一代人的青春回憶嗎?
回顧AirDrop誕生的歷史，“對所有人AirDrop”也許是蘋果為了放大AirDrop優(yōu)勢的故意為之。吃植物肉餅，敲電子木魚，積賽博功德
建議植物肉品牌可以考慮順應(yīng)趨勢，和當(dāng)下大火的電子木魚推出聯(lián)名功德套餐，吃植物肉餅，敲電子木魚，攢賽博功德，見機械佛祖。佳能：我來給中國提供光刻機
晶圓廠們都不愿擴產(chǎn)了，佳能為何在此時增加光刻機產(chǎn)能？項莊舞劍，意在沛公；佳能擴產(chǎn)，意在中國。兩年前做空瑞幸的雪湖資本：我為什么旗幟鮮明的看好瑞幸？
瑞幸目前約占雪湖管理資產(chǎn)的15%。雪湖創(chuàng)始人馬自銘也表示其已經(jīng)買入了瑞幸股份。對中國人來說，保時捷還是太便宜了
目前，保時捷的市值已經(jīng)超過了大眾旗下所有其他品牌的市值之和——即大眾母公司，里面包括賓利、布加迪等小紅書熱銷品牌，也有大眾、斯科達(dá)這類大眾品牌。世界杯賺的錢都去哪了
這是一個真正的“三年不開張，開張吃三年”的生意。其收入來源主要分為五個部分：轉(zhuǎn)播授權(quán)、贊助費、特許經(jīng)營商品、接待與門票分成及其它。別再提付費自習(xí)室了
你給我錢，我給你一張安靜的書桌。隨著考研考公大軍高速增長，這一看起來有點多余的軟需求瞬間“剛需”了起來：2022年全國碩士研究生報考人數(shù)為457萬，同比增長21%；國考報名首日報名人數(shù)即達(dá)16.4萬，...
遠(yuǎn)川研究所旗下數(shù)據(jù)分析欄目——硬核數(shù)據(jù)，軟核財經(jīng)
