旗下微信矩陣：
網(wǎng)易甩出的鍋，平治信息接得住嗎？
平治信息和網(wǎng)易文漫的結(jié)合如果后續(xù)操作得當(dāng)，或許能取得抱團(tuán)取暖的效果，但對(duì)于格局已定的移動(dòng)閱讀行業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)生不了太大的影響網(wǎng)絡(luò)抄襲進(jìn)化史
“群眾看來(lái)看去，不過(guò)是些碎片的重組，這是個(gè)中國(guó)文學(xué)界的工業(yè)時(shí)代，高級(jí)洗稿卻等來(lái)等去都未曾出現(xiàn)過(guò)?！?/div>格力手機(jī)夢(mèng)碎
但是不管格力是否打算放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)如今的格力來(lái)說(shuō)無(wú)異于雞肋，而且是“食之無(wú)味，棄之不可惜”的那種。期貨、股票與暴雷：天價(jià)主播的黃粱一夢(mèng)
在大學(xué)畢業(yè)生最向往的新興職業(yè)排行榜中，有54%的人選擇了主播或者網(wǎng)紅。少兒編程的“冰與火之歌”
可以說(shuō)少兒編程不僅是一門(mén)好生意，也是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向，“計(jì)算機(jī)從娃娃抓起”也成為一種必然。圓通裁員風(fēng)波背后，是快遞業(yè)的江湖險(xiǎn)惡
圓通砍掉作為“二次創(chuàng)業(yè)”代表業(yè)務(wù)的B網(wǎng)職工，很可能是因?yàn)榭爝f行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的成本壓力。美團(tuán)入局百億規(guī)模賽道，能吃下這塊蛋糕嗎？
美團(tuán)的民宿行業(yè)是會(huì)擊穿泡沫繼續(xù)上揚(yáng)，還是逐步穩(wěn)固成為到店業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，我們拭目以待。虧損中上市，為什么是它？
網(wǎng)易有道在數(shù)量上和質(zhì)量上都需要加倍努力。如果依靠“獨(dú)家原創(chuàng)課”模式挑戰(zhàn)對(duì)手，網(wǎng)易有道無(wú)疑還需要更多的投入與時(shí)間。2019-10-15 09:14豐巢們的盈利危機(jī)，憑什么要消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單？
快遞漲價(jià)不可避免，但生意從來(lái)都是利益至上。中國(guó)音樂(lè)版權(quán)打響保衛(wèi)戰(zhàn)
版權(quán)之火若在短視頻再燒四年，不僅頭部平臺(tái)要留下一身疤，也勢(shì)必拉上一批小平臺(tái)陪葬。中國(guó)零售2.0：阿里騰訊蘇寧“三國(guó)爭(zhēng)霸”
商業(yè)的美妙之處亦在于此，無(wú)論最后的贏家是誰(shuí)，獲益的終將是廣大消費(fèi)人群。5G時(shí)代來(lái)臨，平板操作系統(tǒng)之爭(zhēng)
自從平板電腦這一品類(lèi)誕生以來(lái)，蘋(píng)果「沒(méi)對(duì)手」的局面便一直延續(xù)至今。知乎，轉(zhuǎn)身向山海走去
我并不認(rèn)為知乎在2018年初選擇商業(yè)化是錯(cuò)誤的，但對(duì)其現(xiàn)如今的猶豫多少有些失望。要知道，那些最沒(méi)前途的，都是半吊子。會(huì)員制電商能火多久？
會(huì)員制電商，一個(gè)打著「成為中國(guó)電商行業(yè)的 Costco」旗號(hào)的新模式，最近在國(guó)內(nèi)某些二線電商平臺(tái)中火了起來(lái)。
以犀利的風(fēng)格、獨(dú)特的視角解讀科技、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)動(dòng)態(tài)。
