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大廠入局短劇，追趕「小帥」和「小美」
短劇浪花制造出過泡沫，也依然能堆疊起潮頭，它們的盡頭會(huì)去往哪里，誰又能成為這條賽道上的最終贏家，現(xiàn)在下結(jié)論未免為時(shí)過早。2022-12-02 08:05中年完 美日記，10天虧2000萬
隨著新老品牌不斷涌現(xiàn)和扎堆，對(duì)完 美日記來說，走得太慢，恐怕就跟不上市場(chǎng)的“快”了。一天賣530噸辣條，衛(wèi)龍還是虧了？
根據(jù)《2022胡潤(rùn)百富》榜顯示，創(chuàng)始人劉衛(wèi)平以280億身家并列總榜單的第251位，成為河南食品行業(yè)第二大富豪，并成功超越萬隆家族的93億身家，成為漯河首富。誰在逼著星巴克買一贈(zèng)一？
當(dāng)折扣店的風(fēng)吹向盒馬們
越來越多商超將折扣店當(dāng)成了救命稻草，但低價(jià)絕不是最后的牌。如何整合供應(yīng)鏈并提升自身的規(guī)?；?、品牌化運(yùn)營(yíng)能力，恐怕才是寫好答卷的關(guān)鍵。何同學(xué)是抖音的iphone嗎？
現(xiàn)今的抖音數(shù)碼生態(tài)區(qū)，呈現(xiàn)出破圈型主播缺失、內(nèi)部生態(tài)以博取流量為導(dǎo)向、低價(jià)數(shù)碼產(chǎn)品為主銷品等趨勢(shì)，抖音與何同學(xué)更像一場(chǎng)雙向奔赴。lululemon的信仰生意，開始松動(dòng)
中國(guó)市場(chǎng)上，lululemon需要不斷為消費(fèi)者找到購(gòu)買它的理由。字節(jié)像騰訊，不敢有夢(mèng)想
一天虧16億，字節(jié)跳動(dòng)開始學(xué)騰訊，放緩產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)迷戀財(cái)技。2022-10-25 08:04大廠轉(zhuǎn)身：字節(jié)造帝國(guó)，阿里建聯(lián)邦
經(jīng)歷過黃金十年發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，無疑站在了一個(gè)新路口，需要摸索的不止是中小企業(yè)。即使對(duì)于BAT這類頭部來說，十字路口的大象轉(zhuǎn)身也各有姿態(tài)。2022-10-20 17:50海天「敘事」，何以失效？
對(duì)海天來說，這是一場(chǎng)不可能打贏的戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)品牌以高傲姿態(tài)強(qiáng)調(diào)“正本清源”的同時(shí)，也就將自己擺在了消費(fèi)者的對(duì)立面。Stadia關(guān)閉，谷歌把寒氣傳遞給騰訊、網(wǎng)易
縱然有大勢(shì)已去的孤寂感，但從這方面來看，是否也意味著，云游戲本身就只是一個(gè)資本炒作的標(biāo)的？八馬茶業(yè)，成不了線下版小罐茶
八馬茶業(yè)品牌化這一場(chǎng)仗注定是難打的，標(biāo)準(zhǔn)化是橫在所有茶企面前的一座大山。與其在資本化的路上匆忙前行，苦求投資者的認(rèn)可，不如先想好如何為品牌添香，被更多消費(fèi)者選擇。648億的蜜雪冰城，高估還是低估？
“國(guó)民級(jí)飲品”的光環(huán)背后，蜜雪冰城的擴(kuò)張路徑是什么？這個(gè)平價(jià)飲品帝國(guó)值不值648億的市值規(guī)模？九毛九找新曲線，慫和太二難兩全
市場(chǎng)從來不缺一時(shí)的新鮮感。解決品牌的新鮮感問題，才是九毛九能否建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵。舍得，復(fù)星的下一個(gè)棄子？
一面漲價(jià)，一面瘋狂擴(kuò)張的激進(jìn)策略，似乎正在透支舍得未來若干年的成長(zhǎng)預(yù)期。揠苗助長(zhǎng)之后，“炒客”復(fù)星開始逃離舍得。
洞察商業(yè)變量，探尋商業(yè)本質(zhì)。
