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投資界 伯虎財(cái)經(jīng) 第20頁(yè)
折疊屏手機(jī)的春秋之爭(zhēng)，誰(shuí)在狂歡誰(shuí)在焦慮
現(xiàn)在，智能手機(jī)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，折疊屏又在催發(fā)新的生機(jī)，三星、摩托羅拉，一些古老的記憶重新被喚起，一場(chǎng)新春秋之戰(zhàn)拉開(kāi)序幕。社區(qū)團(tuán)購(gòu)幾近覆滅，興盛優(yōu)選能否突圍
關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的終局，以興盛優(yōu)選為代表的線下派，依然是參照連鎖門(mén)店的區(qū)域化格局來(lái)揣測(cè)。2022-01-20 08:21拿下52%市場(chǎng)份額后，寧德時(shí)代為何急著換電
1月18日，寧德時(shí)代發(fā)布換電品牌EVOGO，標(biāo)志著寧德時(shí)代正式進(jìn)軍換電市場(chǎng)。螞蟻集團(tuán)：被切割的大象
一邊面臨整改，一邊發(fā)布新的理財(cái)產(chǎn)品，螞蟻為何要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？前途又在何方？王健林賣(mài)車(chē)
依靠現(xiàn)有資源，打造一套獨(dú)特的汽車(chē)服務(wù)體系，不僅能夠活躍商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，還能夠搭上新能源渠道變革的快車(chē)，萬(wàn)達(dá)賣(mài)車(chē)，不失為一招好棋。但是就萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，恐怕難以回到巔峰了。2022-01-14 07:59這屆年輕人囤起了六味地黃丸
這是年輕人的養(yǎng)生大法：食補(bǔ)潮流，熬夜下單，靶向進(jìn)補(bǔ)，隨時(shí)養(yǎng)生，花樣混搭，四季養(yǎng)生。羅振宇，消失在朋友圈
羅振宇依然知道他的目標(biāo)人群想要什么。遺憾的是，他的思維造物，就在宣布“時(shí)間的朋友”退票的那天，完成財(cái)務(wù)資料更新，繼續(xù)在深交所進(jìn)行上市審核——此前，思維造物的上市進(jìn)程中止在了9月30日。山姆退卡盒馬開(kāi)店，會(huì)員店江湖暗涌
會(huì)員店越來(lái)越多，消費(fèi)者基于“付費(fèi)入場(chǎng)”的模式，在購(gòu)物選擇上更加謹(jǐn)慎。威馬3起自燃后，回不去的冠軍位
就在車(chē)企們都以自動(dòng)駕駛作為噱頭你追我趕的時(shí)候，電車(chē)車(chē)主們就被冬天澆了一盆冷水，想要嘗鮮的油車(chē)車(chē)主們繼續(xù)聞著汽油味——還是油車(chē)香。快手VS辛巴，誰(shuí)先抽身
平臺(tái)與主播、快手與辛巴之間的利益已經(jīng)相互捆綁，他們的恩怨不會(huì)止步于“限流”，也很難在短時(shí)間內(nèi)有結(jié)局。「老實(shí)人」俞敏洪的直播首秀
文化人俞敏洪的直播間也充滿了濃濃的新東方英語(yǔ)的味道。比如俞敏洪這樣賣(mài)木耳：“現(xiàn)在在國(guó)外，木耳直接說(shuō)wood ear或者tree ear都是可以的?！?/div>網(wǎng)紅餐廳“新元素”破產(chǎn)清算，輕食生意不好做了？
雖然進(jìn)場(chǎng)的玩家與資本看似又多起來(lái)了，但這不代表輕食賽道就回暖了。Robotaxi“前哨”吹響，誰(shuí)搶到了自動(dòng)駕駛的入場(chǎng)券？
戰(zhàn)火熄滅，新一輪的車(chē)輪戰(zhàn)又開(kāi)始了，這次是Robotaxi賽道。2021-12-24 08:01歐拉騙不了女人“芯”
距離“偷換芯”曝出來(lái)已經(jīng)過(guò)去將近一個(gè)月，而截至今年前10個(gè)月，歐拉好貓已經(jīng)累計(jì)銷(xiāo)售31391輛，卻沒(méi)有一個(gè)人發(fā)現(xiàn)其中的貓膩。歐拉確實(shí)懂女人。2021-12-23 07:52一張13.41億的罰單，一個(gè)頭部主播的消失
12月20日下午被曝出偷逃稅被罰13.41億，到了晚上，淘寶、微博、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)再“查無(wú)此人”。眼看她起高樓，眼看她樓塌了。巨虧17億，又遭渾水狙擊，貝殼找房何去何從
2010年以來(lái)，渾水公司已經(jīng)多次和中概股“杠上”。它相繼“狙擊”了東方紙業(yè)、分眾傳媒、新東方、瑞幸咖啡等公司，導(dǎo)致多家公司股價(jià)不同程度下跌，其中有9家公司最終退市。月薪2000元，茶顏悅色的員工「學(xué)不會(huì)感恩」
2019年中國(guó)茶飲市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1000億元。如今，這個(gè)千億市場(chǎng)的紅利期已過(guò)，在長(zhǎng)達(dá)2年的“混戰(zhàn)”過(guò)后，茶飲市場(chǎng)進(jìn)入了大洗牌階段，資本越來(lái)越向頭部集中。一代偶像墜落，王力宏迎來(lái)至暗時(shí)刻
明星藝人的價(jià)值是有目共睹的，頂流粉絲的變現(xiàn)能力更是驚人。品牌方或許并不指望粉絲能夠復(fù)購(gòu)，收割一兩波就已經(jīng)足夠。過(guò)一段時(shí)間換個(gè)代言人，再收割下一波。月薪2000元，茶顏悅色的員工“學(xué)不會(huì)感恩”
大多數(shù)人喝的不只是一杯奶茶，更是背后的情緒?！跋骂^”過(guò)后，茶顏悅色何去何從？又搞投資又賣(mài)面，喜茶開(kāi)始卷了
不過(guò)，投資畢竟不像賣(mài)“椰子雞”和“大碗寬面”這樣“小打小鬧”，這方面喜茶還是新手，成效如何真不好說(shuō)。更何況，現(xiàn)階段喜茶對(duì)自己未來(lái)的產(chǎn)品布局思路似乎也還沒(méi)有理順。
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