快手和BOSS直聘，盯上了同一塊「蛋糕」
“狹路相逢”藍領(lǐng)招聘市場，被用戶感動的程一笑，初衷是“社會上還有很多事情做得不那么高效，得為老鐵們創(chuàng)造價值?！?/div>阿里云們?yōu)楹问У袅嗣餍枪猸h(huán)？
阿里云、騰訊云增速的雙雙跌落，不僅是當(dāng)下其自身困境的呈現(xiàn)，更多的是國內(nèi)云計算行業(yè)現(xiàn)階段的縮影。打工人點外賣，今年吃出三家上市公司
在連續(xù)兩年，餐飲大盤多次負增長，行業(yè)“無人生還”的背景下，三家餐企激烈爭奪“中式快餐第一股”的境況，很多人可能只是看笑話般稱一聲“勇也”。愛優(yōu)騰的自救路，寫在北美電視臺奮斗史里
局勢艱難如斯，似乎為長視頻平臺一退再退找到了注腳。然而比起撤退，進攻或是更好的防守。類比美國電視行業(yè)上世紀90年代的綜藝浪潮，綜藝系列化、IP化之路，或代表著未來。「卷王」小鵬：領(lǐng)先一步的悲壯
當(dāng)同行迎合主流導(dǎo)向，集中火力搶細分市場——蔚來的高端化純電市場，理想的奶爸市場，打開局面時，小鵬一頭扎進技術(shù)主義，人跡罕至，孤獨常伴。芒格不吃比亞迪的「魚尾」
可以看到，從2008年以每股8港元買入至今，芒格持有比亞迪14年，回報已近36倍。不妨回歸投資本身，看看比亞迪到底是否到了要拋的時候？蔚來緣何沒有產(chǎn)品主義
蔚來不少產(chǎn)品，是基于市場變化的快速反應(yīng)推出，缺乏一定的定力。這些產(chǎn)品管線調(diào)整，會深深影響企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)：不僅是當(dāng)期銷量，還有長遠競爭力問題。TapTap塌房，「中國Steam」的故事結(jié)束了
自研難產(chǎn)、社區(qū)邏輯“坍塌”，“中國版Steam”基本夢碎。而一朝塌房，大規(guī)模脫粉下，再想靠類似故事或新故事，從資本市場融資，可沒那么容易了。不妨看看塌房的明星們，哪個重回巔峰過？奈飛「假摔」，愛優(yōu)騰「真病」
事情發(fā)酵下來，受影響的不止奈飛，而是整個流媒體行業(yè)，在主流投資者語境里的幻滅——認為長視頻商業(yè)模式的未來，注定是價值毀滅。
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