旗下微信矩陣：
法國昂西，70家中國動畫公司在這兒淘金
在她看來，昂西的意義，更多在于和各個國家的創(chuàng)作人溝通，去了解最新的技術(shù)，最好的創(chuàng)意?！白屇阕龀鰜淼臇|西，不是閉門造車。”一部“超級網(wǎng)劇”夭折記：一個月花光6382萬，投資方怒了
優(yōu)酷是投資方，影力娛樂是制作方。優(yōu)酷按時、足額支付了制作費用，影力卻在短短一個月里花費了制作費合計6382萬元，但只拍出了不到7集的劇本素材,也就是說費用嚴重超支。從天河城到朝陽大悅城：購物中心迎來“線下”大變局
不斷增高的線上獲客成本，早就為這波線下空間的爭奪埋下了伏筆。相比前幾年的小打小鬧，今年更像是集中爆發(fā)，表現(xiàn)尤其明顯。七問萬達電影重組：王健林“割肉”，打的什么算盤？
萬達集團沒有想把一個高估值的東西裝到上市公司，做大產(chǎn)業(yè)鏈才是考量。萬達集團做出很多讓利，是要把這個事做成，而不是說要把估值做得多大。2018-06-27 07:17中華牙膏電商銷量增長268%，《創(chuàng)造101》熱度紅利還如何延續(xù)到合作品牌？
《創(chuàng)造101》的熱度紅利如何延續(xù)到合作品牌？作為一檔現(xiàn)象級的綜藝，這檔節(jié)目除了帶貨能力，還給行業(yè)帶來了諸多貢獻。2018-06-26 09:32一檔《奔跑吧》能賺十幾億，為什么超級網(wǎng)綜才剛剛盈利？
看似風光無限、號稱進入7億的超級網(wǎng)綜，實際廣告收入甚至只有PR稿中的三分之一或二分之一。倒是《奔跑吧》這樣的陳年IP，一年收入就可以破10億。2018-06-26 07:26深度|上海，中國電影發(fā)祥地的焦慮與機遇
面對兄弟城市的“大手筆”補貼，上海是否要跟進？在土地、稅收優(yōu)惠等方面顯然不具備成本優(yōu)勢的情況下，上海要想大力發(fā)展影視，靠什么，憑什么？2018-06-25 07:29樂創(chuàng)文娛CEO張昭的“資本論”：玩轉(zhuǎn)電影+文旅，估值不止?jié)q了一點點
回溯到去年年底，樂創(chuàng)文娛“斷臂求生”之時，張昭為求生存，曾接受了低至30億的估值，不到樂視影業(yè)巔峰時估值三分之一。而這一次，張昭透露，樂創(chuàng)文娛新一輪融資正在談判中，“估值不止?jié)q了一點點”。2018-06-22 08:44曾“不差錢”熊貓直播陷“資金鏈斷裂”傳言，直播行業(yè)將重新洗牌？
熊貓內(nèi)部不斷傳出的消息就像一粒粒扔進大海中的石子，發(fā)出微弱的聲響。只是沒人知道，這些微弱的聲音到底來自石子本身，還是海嘯前的預警。徐靜蕾的后影視創(chuàng)業(yè)之路：拍網(wǎng)劇、簽新人，求變
拍電影是徐靜蕾最耗精力的一項愛好，為了避免被過程中不喜歡的部分磨得失去了興趣，她決定更專注在開發(fā)和制作上，對宣發(fā)這些部分慢慢放手。2018-06-19 11:38暑期檔哪個電影會爆？我們分析了20部大片的想看指數(shù)
想看人數(shù)那么重要，但它能準確反映一部電影的熱度嗎？“在根據(jù)想看人數(shù)分析電影熱度時，也要考慮很多其它因素。比如影片類型、主演、是否由大IP改編等等。”一位電影營銷人士告訴小娛。854億美元并購大案敲定：但帝國初生，便已遲暮
一家橫跨電影制作、劇集制作、有線電視、新聞頻道、手機網(wǎng)絡(luò)以及光纖電纜的新巨頭即將誕生，市值將達到約2750億美元，成為全球最大的娛樂傳媒公司。?“被跑路”的華誼兄弟，這次冤不冤？
“爭吵無法平息質(zhì)疑，只有作品和成績才可以?！?/div>2018-06-12 09:00電競：騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略下的尖兵
電競行業(yè)經(jīng)歷了多年發(fā)展，終于迎來了真正的利好階段，頭部電競賽事正在不斷用數(shù)據(jù)證明自己的影響力，電競賽事的價值也愈加明顯。自2010年騰訊TGA品牌發(fā)布之日起，騰訊電競就在中國電競發(fā)展中扮演了重要角色。...“怪物”摩登，更酷的生意
摸爬滾打二十余載，沈黎暉也說不出來未來摩登天空的樣子。十幾年前，摩登天空圈起來的音樂圈子所能影響的群體，在當時的環(huán)境、時機和機遇下，無法創(chuàng)造出大的價值和消費。2018-06-11 09:43常州恐龍園：再造迪士尼的野心VS血氣不足
一面要擺脫“刺激性”項目依賴深挖恐龍IP，一面難以放棄用新模塊拉增長的老路子；一面尋求輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，一面又固守著重資產(chǎn)模式拋不開。綜藝造星2.0：從黃子韜、蔡徐坤到王菊，如何選到對的人？
如果沒有王菊，平時不看綜藝的吃瓜群眾又怎么會pick《創(chuàng)造101》？不管選明星還是素人，不管做才藝選秀、偶像養(yǎng)成亦或是脫口秀，究竟怎么選人？選出來的人如何去打造、運營他們？對投資動不動超3億的超級網(wǎng)綜...2018-06-07 08:07愛奇藝的“技術(shù)進擊”：搶奪5.65億網(wǎng)民的碎片化時間
用戶的需求在變得更加廣泛可苛刻，流量的成本也越來越低，使得愛奇藝需要有很多產(chǎn)品形式來滿足用戶在多個方面的娛樂需求，這是毋庸置疑的。
這里是“娛樂資本論”。我們關(guān)注文化與資本的基情碰撞，娛樂界大佬的投資秘辛，文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂資本論”由財經(jīng)人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運營。
