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馬瀧齒科邵宗宗：醫(yī)療連鎖的春天在哪里？臨床技術(shù)是核心，運營系統(tǒng)至關(guān)重要
一個企業(yè)的發(fā)展有了人、有了方向，做正確的事情，但是最大的問題是運營的問題，如何獲客？如何做好運營？如何讓企業(yè)具備盈利能力？如何讓企業(yè)獲取更穩(wěn)定、更多的復合增長率和凈利潤？這是我們面臨的問題。教育的新風口：未來要與科技高度結(jié)合，通過技術(shù)驅(qū)動行業(yè)發(fā)展
教育是綜合類的產(chǎn)品，要求你在銷售、市場、服務、老師端都有比較長的長處，你需要把這些長處組合起來，形成組合性的產(chǎn)品賣給用戶。乂學教育集團周偉：當下90%的學習內(nèi)容都是浪費時間
我們可以看當前的教育方式90%所學的內(nèi)容是在浪費時間，不但沒有效率還挫傷了學生的學習積極性。極奧科技王雪坤：五分鐘就可以將全上海覆蓋一遍，數(shù)據(jù)眾包才是高精度地圖的生命力
高精度地圖的整個生產(chǎn)過程不是在做數(shù)學模型，不是寫代碼，不是調(diào)參數(shù)；而應該是近乎于工業(yè)化流水線的生產(chǎn)過程，強調(diào)的是工藝體系，強調(diào)的是質(zhì)量標準，強調(diào)的是出品流程，簡單地說就是“生產(chǎn)模式”。99%和99.99%之間是質(zhì)的區(qū)別，AI現(xiàn)在到底缺什么？
目前計算層面還有很多沒有落地，最缺的還是人，除了缺一些最頂級的大咖、領(lǐng)軍人物之外，還缺具有硬的技術(shù)能力，真正為產(chǎn)業(yè)做服務，這個是我們需要去努力的。2018-09-19 12:34眾盟數(shù)據(jù)廣宇昊：新零售革命，挖掘線下流量藍海，打通線上線下數(shù)據(jù)
新的生產(chǎn)力加上新的生產(chǎn)關(guān)系一定會產(chǎn)生新物種和新業(yè)態(tài)，這就是新零售。新零售的產(chǎn)生歸根結(jié)底取決于消費者需求的變化，也就是我們常說的消費升級。Unicareer楊亦：職前教育產(chǎn)教融合迫在眉睫，學生與公司之間需要橋梁連接
我們的理念是，希望孩子在自己選定之前，了解到自己未來到底想做什么，如何做才能為以后鋪好路，而不是走了一遍又一遍的彎曲之路之后，才找到重要的方向。ETCP譚龍：創(chuàng)業(yè)公司后期融資“吃奶要看娘”，有的錢拿了是飲鴆止渴
到了B輪，誰能夠給你業(yè)務上帶來戰(zhàn)略性資源就更加重要，這是能夠決定你從一個階段進入到另外一個階段的基礎(chǔ)。差異化小、營銷渠道成本高的家電行業(yè)，人工智能才是解藥
幾乎是所有大的家電廠商已經(jīng)進入競爭特別激烈的時期，產(chǎn)品差異化小，毛利低，渠道及營銷成本高，大家還是不斷的想把自己優(yōu)化到一個場景的營銷體系，但是這個目前還沒有做到。2018-09-19 10:33馭勢科技彭進展：萬億級美金的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，無人駕駛將迎來新世紀
會上，馭勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人、首席系統(tǒng)架構(gòu)師彭進展發(fā)表了《無人駕駛的新世紀》主題演講。VC反思：AI浪潮“吹”了那么久，商業(yè)化落地何去何從？
在《AI大浪進擊的巨“TOU”們》的圓桌論壇中，昆仲資本創(chuàng)始合伙人梁雋樟、聯(lián)想創(chuàng)投董事總經(jīng)理王光熙、九合創(chuàng)投副總裁謝振亮、偉高達創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、中國區(qū)負責人，季淳鈞共同探討了AI浪潮下的機遇與挑戰(zhàn)。2018-09-18 23:282018年上半年近400億投向醫(yī)療，為何資本寒冬下醫(yī)療醫(yī)藥最“受寵”？
2017年整個醫(yī)療投資的案例數(shù)是947起，披露金額的是500多起，大概的金額總額是900多億，今年上半年是54.6億美金，400億左右，同比增長1.35倍，近幾年來創(chuàng)下了醫(yī)療健康投資的新高，看起來是一...2018-09-18 22:04“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的醫(yī)療器械投資：環(huán)節(jié)非常多，每一步控制不好都是風險
醫(yī)療器械都在談黃金十年，我們真正投的時候是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，因為我覺得器械比藥品更難，再好的器械賣不出去也白搭。四大不利因素，五大利好因素，國產(chǎn)醫(yī)療器械有兩條路可以選
AI的強化技術(shù)+中國供應鏈有可能變成更快、更好、更便宜的國產(chǎn)磁共振，這種供應鏈的能力美國、歐洲都不一定具備。瑞幸咖啡郭謹一：要讓每一個人都有平等的“咖啡權(quán)”
中國的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展到今天這個水平，中國人的收入水平到了今天的水平，消費升級到了今天的水平，我們做的這件事是把咖啡拉下神壇，讓每一位中國的消費者都有一個平等的喝咖啡的權(quán)力。三個核心邏輯！新消費創(chuàng)業(yè)只要抓住了，處處都是風口！
由于技術(shù)和模式的一個深刻變化，導致現(xiàn)在出現(xiàn)所謂的新消費。消費升級下，在細分領(lǐng)域里面尋找到核心的用戶群
從消費升級的角度，不同層面去看到它怎么樣做賦能。讓消費者在品牌或者平臺上生命周期被延長，被深化，這樣的話企業(yè)的發(fā)展就會更加長足。2018-09-18 17:32
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