O2O進化血淚史：前輩燒錢、倒閉換經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)者以此為鑒少掉坑
當互聯(lián)網(wǎng)進入O2O時代，以往技術(shù)、產(chǎn)品為主導的情況就成為歷史，線下占據(jù)了半壁江山。此文匯總很多O2O前輩用血淚和金錢甚至倒閉換來的經(jīng)驗和教訓，希望O2O創(chuàng)業(yè)者少掉幾個坑。2015-06-18 11:12Fitbit今晚紐交所上市：發(fā)行價20美元，可穿戴設(shè)備領(lǐng)域第一IPO
智能手環(huán)制造商Fitbit 今晚將在紐約證券交易所掛牌上市，發(fā)行價為每股20美元，股票代碼FIT，如果 Fitbit 成功上市，它也將成為穿戴設(shè)備領(lǐng)域的第一個IPO案例。2015-06-18 09:22小米樂視360在打口水戰(zhàn)，華為聯(lián)想插不上嘴
喧鬧之余發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)手機廠商，例如華為、聯(lián)想等這些聲稱借鑒和采用互聯(lián)網(wǎng)思維的廠商在這次口水戰(zhàn)中集體失語。盡管這些企業(yè)與上述廠商相比，風格理應(yīng)略顯低調(diào)，但在他們也在大力利用互聯(lián)網(wǎng)思維和社交網(wǎng)絡(luò)及媒體營銷的...2015-06-17 10:28阿里新任CEO張勇內(nèi)部講話：是天貓順手養(yǎng)活了京東和唯品會
實際上“雙十一”也順手養(yǎng)活了很多其他電商網(wǎng)站，唯品會、京東，大家很多時候“雙十一”賣不完的貨，后面就跑別的品牌，“雙十一”養(yǎng)活了很多競爭對手。互聯(lián)網(wǎng)時代的“諸子百家”：任正非法家、李彥宏儒家、馬云明教教主
今天，信息技術(shù)帶來了一種可能。它加速著民族復興這一行程。中國人開始在商業(yè)思想領(lǐng)域建功立業(yè)，踐行“中學為體、西學為用”。我們就簡單數(shù)一數(shù)幾位代表人物。2015-06-17 08:55雷布斯和賈布斯，中國的兩位門徒誰最有可能成為喬布斯？
最近幾天，小米和樂視的撕逼大戰(zhàn)愈演愈烈，頗有點拼個你死我活的勁頭。而他們是目前“硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)+合作伙伴”生態(tài)系統(tǒng)最全的兩家公司。揭秘紅嶺創(chuàng)投借殼三元達，為何選擇借殼上市而不是IPO呢？
近日傳紅嶺創(chuàng)投將借殼三元達上市，而三元達是一個的合適殼資源嗎？紅嶺為什么選擇借殼上市而不是IPO呢？帶著一堆疑問，筆者下面將詳細剖析一下，周世平究竟在想些什么。2015-06-16 09:15人人網(wǎng)私有化退市：已經(jīng)太遲了，衰敗難避免
私有化本身是一把雙刃劍，因為私有化運作周期漫長，涉及到的成本費用高企、還需要通過美國監(jiān)管部門的審查與股東大會通過，每一步都充滿艱難與變數(shù)，甚至可能導致其公司步入進退兩難的境地。HTC問題何止是營銷，既傲慢又保守的王雪紅應(yīng)該面對現(xiàn)實
華為、小米、oppo、vivo等大陸手機品牌都已經(jīng)進入到了重視設(shè)計語言的階段了，HTC過去那些設(shè)計優(yōu)勢早就已經(jīng)不存在了。3/4中概股游戲公司私有化，借殼上市開啟大IP戰(zhàn)略
時移世易。網(wǎng)游公司早已不再是華爾街的寵兒。盛大、巨人、完美、中手游、淘米相繼開啟私有化。九城正擬通過旗下子公司借殼廈華電子完成私有化退市。老牌網(wǎng)游公司里的久游也通過電廣傳媒實現(xiàn)管理層MBO。傳統(tǒng)影視公司都在面向BAT待價而沽，也加速回歸A股：賭未來+即時回報
就像是幾乎所有的大片都有片前廣告，這種看似艱難選擇的背后，其實是一場現(xiàn)在與未來的博弈——與BAT合作，賭的是未來，而回歸A股，是一個現(xiàn)在即時回報的選擇。李想離任之謎：理想終究回歸現(xiàn)實
創(chuàng)始人李想將不再擔任汽車之家總裁一職，仍將繼續(xù)以汽車之家董事、股東身份，在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃等重要事務(wù)上發(fā)揮作用。不過即便如此，一個企業(yè)的創(chuàng)始人離開了自己的公司，不由令人心生感嘆：李想（理想）終于回歸現(xiàn)實...2015-06-13 17:14Uber和Airbnb，是怎么把陌生社交APP們逼上絕路的？
Uber和Airbnb這類共享經(jīng)濟應(yīng)用，遲早會替代掉這些專業(yè)的陌生社交應(yīng)用。這個觀點聽起來很奇怪，為什么服務(wù)平臺會替代社交平臺？這些app現(xiàn)在不是很火嗎？請耐心往下讀，也許你會有共識。2015-06-11 09:49李明遠百度內(nèi)部講話：盡快從入口遷移到生態(tài)，以自營+生態(tài)共贏去連接3600行
李明遠：過去的兩到三年跟未來的兩到三年，我們想做的事情在戰(zhàn)略上是一致的，就是入口、標準、生態(tài)系統(tǒng)這三部分。我們擁有手百、地圖、分發(fā)這樣的重要入口，這三大入口都要盡快地承載服務(wù)。2015-06-11 08:34始于品牌，亂于個人：微商變形記，深度解析微商演變四大形態(tài)
從百度指數(shù)來看，微商真正的爆發(fā)始于去年6月，其中在14年10月15年1月和3月達到了鼎盛時期。這一段時間主要由于一些大型的化妝品品牌韓束、思埠、韓后開始入駐微商，以及今年萬達、蘇寧、國美等傳統(tǒng)品牌企業(yè)...BAT們?nèi)刖譅帗屆赓MWiFi，他們在圖謀什么？
百度僅在6月5日一天領(lǐng)投兩家WiFi公司，布局國內(nèi)公交WiFi市場：公交WiFi平臺“16WiFi”1億元A輪融資;城市公交WiFi“華視互聯(lián)”，1150萬美元A輪融資。 和百度一樣，360試圖通過免...2015-06-08 09:34互聯(lián)網(wǎng)金融中心在北京：錯過了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮的上海，還會錯過互聯(lián)網(wǎng)金融嗎？
鮮有巨頭級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一直都是上海難以言說的痛，錯過了2000年的互聯(lián)網(wǎng)浪潮給上海帶來難以估量的損失。當初上海在行政層面的傲嬌姿態(tài)促使阿里退回杭州，這反倒成就了杭州的城市發(fā)展，也造就了今日的互聯(lián)網(wǎng)巨擎...2015-06-08 09:06十八年血淚史：類似王思聰一擲千金不在少數(shù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”彌補電競之殤
從1998年到2015年中國電競歷經(jīng)十八年的光陰，十八歲的中國電競也遠未成年，而超越韓國成為亞洲電競霸主也只能算是一次成長。然而，在這十八年里，中國電競卻似一個被遺棄的孩子——在孤獨、冷漠、狹縫中艱難...2015-06-06 21:53體育O2O“錢景”廣：黃健翔們要如何撬動5萬億大市場
體育O2O看似已經(jīng)進入春天，但事實上還處于相對初級的階段，線下很重、頻次低、難標準化，待解決的問題還有很多。那么在巨大的萬億市場之下，體育O2O能解決些什么問題?HTC的突圍之路艱難險阻：不善變通，只能等死
以代工廠崛起，曾經(jīng)風光無限的HTC，近幾年就沒有真正從低迷期走出過。而為求突圍，HTC努力發(fā)展多項新業(yè)務(wù)線，在主業(yè)務(wù)智能手機方面都還沒有做到更好的情況下，這種做法實在有些冒險。2015-06-05 20:40
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