“老樹開新花”，互聯(lián)網(wǎng)電視較量正酣！
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正呈現(xiàn)極盛而衰的局面,TMT的創(chuàng)投大潮逐漸從智能手機(jī)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視、VR一體機(jī)以及家庭物聯(lián)網(wǎng)（TOI）等智能終端，互聯(lián)網(wǎng)電視也算是“老樹開新花”，爆發(fā)勢(shì)頭較好。2016-10-19 14:01唱衰微博？今日，新浪微博打了漂亮翻身仗！
今天，曾經(jīng)被許多人唱衰的微博創(chuàng)造了新的歷史：在美國股市前的一個(gè)交易日中，微博股價(jià)盤中上漲至53.12美元，市值達(dá)到113億美元，一度超越社交媒體始祖Twitter。2016-10-19 10:15顛覆傳統(tǒng) K12在線教育破殼之法
顛覆傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)基礎(chǔ)教育堰塞之后的泄洪點(diǎn)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)O2O、互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)對(duì)陣傳統(tǒng)商業(yè)正在呈現(xiàn)摧枯拉朽之勢(shì)，寄希望于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)治療早已千瘡百孔的傳統(tǒng)基礎(chǔ)教育制度成為一種新的潮流。北京媒體圈“大地震”！傳《京華時(shí)報(bào)》將?？?，紙媒還有救嗎？
網(wǎng)傳又一家傳統(tǒng)媒體在紙媒“山河日下”的移動(dòng)時(shí)代做出了調(diào)整。今日凌晨，《京華時(shí)報(bào)》將要?？南⒃谖⒉┝鱾?。消息稱，《京華時(shí)報(bào)》將要?？?，工作人員則會(huì)并入北京晨報(bào)。2016-10-17 15:59建立9.2億美元大型基金 重新聚焦印度早期項(xiàng)目的紅杉欲打造新一批獨(dú)角獸
紅杉資本決定在印度市場回歸其全球經(jīng)營理念——投資早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，即種子輪和A輪。同時(shí)表示，不會(huì)放棄向成熟公司進(jìn)行大筆投資。紅杉資本今年早些時(shí)候已經(jīng)在印度成立了一個(gè)規(guī)模達(dá)9.2億美元的大型基金。從奧斯卡到諾貝爾、“打敗”村上春樹，他是喬布斯唯一的終生偶像
喬布斯1997年喬布斯重返蘋果之后，為喚醒迷茫的員工錄制了蘋果歷史上最著名的“Think Different”（不同凡想）廣告，畫面有鮑勃·迪倫、甘地、愛因斯坦、馬丁·路德·金等改變世界的人。紅杉重新聚焦印度早期項(xiàng)目，欲打造新一批獨(dú)角獸，2015年9家企業(yè)獲投
紅杉資本今年早些時(shí)候在印度成立了一個(gè)規(guī)模達(dá)9.2億美元的大型基金。紅杉對(duì)早期項(xiàng)目的投資將由這支基金來完成。2016-10-14 10:23從零工變廉價(jià)全職工，中國的隱性失業(yè)“紅利”，滴滴、XX外賣們還能享受多久？
追求自由、自主的零工們漸漸發(fā)現(xiàn)，在平臺(tái)規(guī)則的驅(qū)使下，他們工作時(shí)間越來越長、自由度越來越低，被緊緊束縛而無法逃離，而且工作完全沒有自主性。零工慢慢變成了全職工，而且是工資標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)變動(dòng)且沒有勞動(dòng)保障的全職...2016-10-09 10:18“狼來了”！京東、淘寶、今日頭條開始大規(guī)模收割內(nèi)容電商
從社交屬性極強(qiáng)的蘑菇街、美麗說，到幫你購物決策的“什么值得買”，再到小紅書、美西時(shí)尚等，都在以內(nèi)容引導(dǎo)為切入，引導(dǎo)用戶向購買行為轉(zhuǎn)化。但最近，傳統(tǒng)的平臺(tái)電商動(dòng)作頻頻，開始在平臺(tái)內(nèi)部深耕內(nèi)容電商。黑莓手機(jī)死了，它到底是怎么“自殺”的
隨著黑莓放棄自家系統(tǒng)，上述因軟硬結(jié)合產(chǎn)生的在企業(yè)市場的優(yōu)勢(shì)勢(shì)必大打折扣。更重要的是，此舉意味著未來的黑莓手機(jī)將只能是采用Android系統(tǒng)的手機(jī)，但鑒于前述黑莓發(fā)布的Android手機(jī)的弊端及市場的頹...2016-09-29 10:40摩拜“用車1元”是沒錯(cuò)，但收走的押金都用來干嘛了？還能收回來么？
現(xiàn)在摩拜還在火熱時(shí)期，死忠粉們不會(huì)退款，萬一摩拜再出現(xiàn)幾次宕機(jī)或者車被破壞，你的押金會(huì)不會(huì)被挪用？只要突然有一天摩拜不做了，這些單車的成本根本鳳毛麟角，帶走這筆押金就夠本了。邊緣創(chuàng)新的共享單車注定無法復(fù)制Uber、滴滴的成功
共享單車所標(biāo)榜的隨用隨騎的方便性只是一張“畫餅”，有限資源的分配機(jī)制才是核心，公共自行車選擇了統(tǒng)一停放、先來先騎，人們?cè)敢庾袷?。而共享單車的“畫餅”與無秩序、無監(jiān)管讓人們有強(qiáng)烈的“公車私用”動(dòng)力。知乎靠1%的頭部生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化 在知識(shí)變現(xiàn)這條路上能走多遠(yuǎn)
雖然有很多人抱怨知乎大V出場“自帶500贊”，然而熱門回答與冷門回答之間的贊數(shù)之間霄壤懸殊，即使十萬粉大V也有點(diǎn)贊數(shù)寥寥幾十的回答，這對(duì)于微博、微信公眾號(hào)是不可想象的。2016-09-27 07:59滴滴，是時(shí)候該出手收購摩拜單車了吧？
傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)用一句話說清就是：把事物現(xiàn)有的擁有權(quán)轉(zhuǎn)化為了使用權(quán)，形成了C2C的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。所以Airbnb是共享經(jīng)濟(jì)，Uber是，滴滴也是。但是從這個(gè)角度來看，ofo和Mobike則不是。真的是毫無共同點(diǎn)啊 硬要拉上亞馬遜的樂視也就是做個(gè)小廣告
我們或許被滴滴和優(yōu)步中國的精彩劇本給打動(dòng)了，但是我們忘記了，兩家的業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化，發(fā)展階段高度一致，市場目標(biāo)高度重合。但是樂視跟亞馬遜中國完全是兩回事。劇本再精彩，也不方便隨意套用。走過9個(gè)年頭的天天動(dòng)聽徹底消亡，10月1日起將停止服務(wù)了
天天動(dòng)聽app今后仍然可以繼續(xù)使用，但只能作為單機(jī)播放器了，無法獲取聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。最終，天天動(dòng)聽在它成立的第9個(gè)年頭，向廣大用戶說了再見。2016-09-20 09:22UC和優(yōu)酷在阿里的地位決定了，古永鏘得聽俞永福的
古永鏘這番表態(tài)，等于變相承認(rèn)將失去合一集團(tuán)控制權(quán)，再次上演創(chuàng)始人出局的悲情戲碼。在強(qiáng)大的資本面前，曾堅(jiān)稱“回來要玩把更大的”古永鏘不得不低頭，接受命（阿）運(yùn)（里）的安排。亞馬遜Uber為何要向印度狂砸?guī)资畠|，聽聽印度創(chuàng)投圈怎么說
“這就像一棵樹，長大成熟后就不會(huì)有那么大的變化發(fā)生了。但是未來的路還很漫長，未來的生態(tài)會(huì)非常大，我們現(xiàn)在所處的階段甚至連草根都算不上。”滴滴“不負(fù)重望”漲價(jià)了：將市場份額讓給對(duì)手的既定“套路”？
有句話講“好死不如賴活著”，讓競爭對(duì)手存在于市場當(dāng)中，你就不好說我是壟斷了。這個(gè)情況參照美國的英特爾和AMD。提高價(jià)格看似是承受著資本方的巨大壓力，因此要迅速從之前巨資的補(bǔ)貼中跳出來，找到盈虧平衡點(diǎn)，...喬布斯如何帶領(lǐng)皮克斯挖到第一桶金，繼而走向成功的？
皮克斯之所以成功，是因?yàn)橛辛藛滩妓?而當(dāng)初能夠讓喬布斯一展身手的平臺(tái)，非《玩具總動(dòng)員》莫屬。這其中的故事驚心動(dòng)魄，皮克斯深陷危機(jī)之際，正是機(jī)遇臨頭之時(shí) ，這個(gè)確保皮克斯財(cái)務(wù)穩(wěn)健的第一桶金得來不易。
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