專訪莊辰超：便利蜂的N個“真相”和斑馬資本的“投資馬拉松”實驗
“我們只做一件事，投資算法（軟件）驅動的世界”，莊辰超對鈦媒體總結說。但這需要足夠的時間容忍度。所以，他給斑馬資本選擇了一個在中國極其罕見的定位：控股型投資。400萬外賣小哥被稱“馬路公害”，誰在支配他們的命運？
每2天半就有1人死傷，每20人中有3人遭遇過交通意外，這個2000億市場的背后到底發(fā)生了什么？是什么原因讓外賣成為了高危的職業(yè)？到底又是誰在支配著他們的命運？400萬外賣小哥被稱“馬路公害”，誰在支配他們的命運？
每2天半就有1人死傷，每20人中有3人遭遇過交通意外，這個2000億市場的背后到底發(fā)生了什么？是什么原因讓外賣成為了高危的職業(yè)？到底又是誰在支配著他們的命運？國泰君安分析師朱威宇：從傳統(tǒng)金融視角看數(shù)字資產的估值定價
傳統(tǒng)的金融市場中，債券、股票等都有相對成熟的定價體系，為投資者判斷其未來價格走勢提供依據(jù)。其實數(shù)字資產的定價，也可以借鑒股票、尤其是TMT成長股的定價方法。國泰君安分析師朱威宇：從傳統(tǒng)金融視角看數(shù)字資產的估值定價
傳統(tǒng)的金融市場中，債券、股票等都有相對成熟的定價體系，為投資者判斷其未來價格走勢提供依據(jù)。其實數(shù)字資產的定價，也可以借鑒股票、尤其是TMT成長股的定價方法。華為輪值CEO郭平：華為將長期投入公有云建設
華為輪值CEO、副董事長郭平表示，華為承諾長期投入公有云建設，并努力與全球合作伙伴構建云聯(lián)盟，打造未來的智能社會。真正需要“共享”的共享停車，始終沒能火起來
當前國內共享停車平臺背后鮮有財團、巨頭與資本來推動，這導致許多主打共享停車位的企業(yè)悄悄的來，也悄悄的消失了。劉強東又雙叒叕說英文了，這一次他還說“我的創(chuàng)業(yè)天賦是家族遺傳！”
劉強東與記者的交流中還提到了自己的“創(chuàng)業(yè)天賦”，他認為這是一種家族遺傳，自己最早的創(chuàng)業(yè)啟蒙應是從父輩、祖輩聽到的創(chuàng)業(yè)故事。他認為其中最有價值的東西，便是分享財富。而成功的秘訣無他——應該保持不斷且積極...接連兩次失利，順豐拿下網貸牌照后還能做好金融業(yè)務嗎？
相對于互聯(lián)網企業(yè)天然的獲客場景，物流企業(yè)貌似就稍有力不從心了。央行等七部委定性ICO非法后，各大代幣全線下跌
比特幣、萊特幣、以太幣價格直線下挫。比特幣在20分鐘內跌去近2000元，以太幣、萊特幣價格均暴跌10%，比特幣現(xiàn)金跌17%。手機不行，殼來湊：手機產業(yè)背后的手機殼大生意
撥開表象，手機設計“千機一面”的現(xiàn)狀已經能不能滿足消費者的審美和個性需求。所以小小的手機殼，很可能會成為各大配件廠“火拼”的導火索。但更重要的是，這個無需數(shù)據(jù)挖掘、人工智能分析就可以得到的市場反饋，在...萬達網科推出“藍?！遍_放平臺，做一個實體商業(yè)“新物種”背后的邏輯是什么？
萬達網絡科技集團推出的“藍海”平臺，是又一次轉型所謀劃的重要嘗試。過去許多年，萬達花費了巨大的努力來做這件事情，但團隊也發(fā)現(xiàn)了一個問題懸在頭上——“我們究竟幫助實體商業(yè)提高效率了嗎？我們幫助他們提高業(yè)...押注實景娛樂，華誼兄弟能否成功？
曾經一度“去電影化”的華誼兄弟，在資本市場的紅利吃透后，越來越像一家“投資+房產”公司，但要更好的做投資和品牌授權，華誼兄弟反過來可能還要補上“電影”這一刻。運營商的金融生意：為何起個大早，卻趕個晚集？
同樣掌握著巨大流量，并且早早入局移動支付，三大運營商與微信支付寶兩大巨頭的差距為何如此之大，運營商做金融還有機會嗎？樂視“風暴”下的暴風陰影，被馮鑫遺失的兩年
暴風業(yè)務結構和資金鏈是否健康，樂視危機究竟對它們產生了多大影響？馮鑫如何評價賈躍亭？——我們試圖深度還原暴風集團上市后遺失的這兩年。年內兩次發(fā)布新規(guī)嚴控，觸及到了P2P的風控痛點？
三年來，政府每年兩次以上發(fā)布新規(guī)管控P2P網貸，但細究，依然存在很多法律解決不了的問題。東南亞成為中國電商的新戰(zhàn)場，BATJ上演四國殺
東南亞的“電商大戰(zhàn)”，似乎比當年國內電商平臺混戰(zhàn)更有看頭。
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