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閑魚、Mercari，分道揚(yáng)鑣
崇尚二手消費(fèi)，實(shí)際上恰恰也是第四消費(fèi)時代的一種表現(xiàn)。閑魚和Mercari在第四消費(fèi)時代核心主題依舊相同——都是回歸本源，崇尚理智消費(fèi)。還原巴寶莉上海大撤退真相
奢侈品此舉無可厚非，這也是人們消費(fèi)心態(tài)的常態(tài)。這也正如凡勃倫在《有閑階級論》中提到：人們對物品所注意的是它所具有的浪費(fèi)性標(biāo)志，對一切物品所要求的是它們能夠提供間接的或歧視性的某種效用，這樣的習(xí)慣足以導(dǎo)...華為企業(yè)服務(wù)的“尺子”和“圓規(guī)”
過去在ICT服務(wù)中只是關(guān)注網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)交付、保障、維護(hù)，但現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要花更多精力、更多方案驗證如何提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體驗和感知。2019-04-11 11:40在陽泉，探密百度AI“心臟”
服務(wù)器和計算中心的算力、存儲進(jìn)化史，其實(shí)也是世界互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)步史。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，伴隨著IT算力、存儲能力的指數(shù)級提升。2019-04-10 10:50華為是新零售的“地面部隊”
互聯(lián)網(wǎng)巨頭普遍是用“空軍”的方式伸出觸角，華為則是用“地面部隊”的方式展開部署?？梢哉f，華為通過ICT解決方案，把新零售從“空中”搬到了“地面”。創(chuàng)意與技術(shù)的“龜兔賽跑”，這次AI跑在了前面
無論如何，AI營銷將成為行業(yè)內(nèi)一股不可逆的趨勢。從投放到制作再到創(chuàng)意，AI對廣告營銷鏈條的賦能逐步覆蓋所有環(huán)節(jié)。網(wǎng)易嚴(yán)選的重與慢
雖然和其他零售企業(yè)一樣，同時面臨兩個“蒙代爾三角”的考驗，但網(wǎng)易嚴(yán)選用重模式和慢模式，正在悄然建立自己的銷售渠道與品牌基礎(chǔ)，并運(yùn)用自身技術(shù)，改造中國制造業(yè)，這才是真正最有價值的部分。2019-03-21 16:44游戲變重，手機(jī)系統(tǒng)卻要“舉重若輕”
游戲變重，手機(jī)系統(tǒng)更要變“輕”——通過大量落在細(xì)節(jié)之處的優(yōu)化，讓用戶在玩重量級的游戲時更加“舉重若輕”。互聯(lián)網(wǎng)公司春節(jié)大考月“交卷”
對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，春節(jié)可能就是索取的“農(nóng)時”。這是互聯(lián)網(wǎng)公司自我營銷，潛入新興市場拉新拉活的“奇襲時刻”。2019-02-14 11:20佩奇?zhèn)兊馁R歲檔和媒介場
《啥是佩奇》雖然不是電影，只是一部先導(dǎo)宣傳片，但是它的傳播過程，能夠充分揭示賀歲片在社交媒體中的營銷節(jié)奏、傳播規(guī)律。快時尚巨頭焚毀60噸衣物的庫存之惡
2019年這個凜冬對服飾零售企業(yè)來說并不好過。New Look、Topshop這些快時尚服飾品牌接連關(guān)閉中國渠道。七匹狼和貴人鳥則是在艱難轉(zhuǎn)型，清庫存、整合渠道成為當(dāng)年重點(diǎn)。“雙尾海妖”星巴克的2018年
過去已經(jīng)有無數(shù)企業(yè)證明，忽視中國市場接地氣的打法最終會遭受本土企業(yè)的顛覆。星巴克主動去適應(yīng)外賣市場、到家市場，甚至還展開數(shù)字化改造，本土化能力的確有所展現(xiàn)。消失的90后CEO與賭場資本主義年代
可以確定的是，至少他們曾經(jīng)就是沒有制動器的車子，駛在資本大道上，加速進(jìn)入下坡路，電光火石間照亮了一個時代的瘋狂。2018-12-13 07:28手機(jī)AI芯片的諸神之爭
半導(dǎo)體巨頭們用回旋激蕩的你追我趕，改變了“Tick-Tock”鐘擺定律的線形增長趨勢，直接讓手機(jī)處理器市場邁入AI能力競爭的新階段。中產(chǎn)的未來20年，丁磊全想好了
精打細(xì)算的丁磊身為億萬富翁，正在為中國的中產(chǎn)們謀劃未來20年的生活。這套不折騰的低欲望生活方式，是和中國制造業(yè)一起兜售給中產(chǎn)階級的。
DeepDigital 關(guān)心數(shù)字化 重審互聯(lián)網(wǎng)
