新舊邊界的破與立：一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)正在悄然打響
隨著安心保險(xiǎn)們打響創(chuàng)新之戰(zhàn)，市場(chǎng)上會(huì)不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品，刺激著人們對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品需求的多樣性，人們對(duì)于保險(xiǎn)新產(chǎn)品的購(gòu)買頻次也會(huì)不斷增多。而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)在這個(gè)潛移默化的過程中，會(huì)隨著這場(chǎng)創(chuàng)新之戰(zhàn)不斷完善和進(jìn)...2019-02-01 13:26早教機(jī)構(gòu)遍地開花，何故只是曇花一現(xiàn)？
早教機(jī)構(gòu)噴井式發(fā)展的同時(shí)暴露了許多行業(yè)問題，而這些問題大都是因?yàn)樵缃虣C(jī)構(gòu)本身的操作存在很多不合理之處。2019-01-30 15:39小黃車們的命：押金難退成共享家族“職業(yè)病”
隨著ofo小黃車、途歌等共享平臺(tái)“押金難退”風(fēng)波的陸續(xù)出現(xiàn)，引發(fā)了大眾對(duì)共享行業(yè)的信任危機(jī)，整個(gè)共享行業(yè)都變得岌岌可危。不過換個(gè)角度來看，這也可能是共享行業(yè)更正挪用用戶押金的不良風(fēng)氣，并走向正常發(fā)展軌...2019-01-30 15:38短視頻內(nèi)容繼續(xù)升級(jí)：“超級(jí)IP季”200天賦能300 IP
帶有社區(qū)屬性的產(chǎn)品往往具有短平快的傳播特性，開放式平臺(tái)尤其如此，微博、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易新聞都是典型例子。2019-01-27 09:01夏利、奇瑞們陷十面埋伏，“斷舍離”成唯一出路？
一汽夏利、奇瑞等傳統(tǒng)車企們?cè)诿鎸?duì)造車新勢(shì)力們的攻擊的時(shí)候，要么尋求合作，要么憑借自身多年豐厚的“財(cái)產(chǎn)”，來一次大改造，只有這樣，傳統(tǒng)車企們才能不被造車新勢(shì)力擠下舞臺(tái)，才能繼續(xù)在市場(chǎng)上風(fēng)光下去。開了500多家店，茵曼還是不懂新零售？
茵曼近年來瘋狂擴(kuò)張線下門店。目前，茵曼線下門店已經(jīng)開了500多家，遍布全國(guó)172個(gè)城市。茵曼還有言稱，未來5年，茵曼的線下業(yè)務(wù)增速將更加明顯，預(yù)計(jì)達(dá)到30億規(guī)模。茵曼瘋狂擴(kuò)張線下門店的決心和行動(dòng)可見一...奇葩的零售業(yè)現(xiàn)象：跑的越快，跌的越狠
新零售的明天始終還存在很多未知，好在已經(jīng)發(fā)生的種種教訓(xùn)給出了一個(gè)極其明顯的信號(hào)：穩(wěn)中有進(jìn)，才是掌舵新零售這艘巨輪的不二法門。2019-01-21 14:26阿里巴巴、騰訊與亞馬遜相比，究竟差在哪兒？
透過亞馬遜在全球市場(chǎng)與中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)可以看出，亞馬遜奪取2018世界最具品牌價(jià)值榜榜首乃實(shí)至名歸。亞馬遜的發(fā)展之道對(duì)“由熱到冷”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有巨大啟發(fā)。外資零售的冰火兩重天：陰面上演撤退潮，陽(yáng)面上演新店開疆拓土
各企業(yè)經(jīng)過這么多年的拼搏，零售業(yè)早已是一片高濃度的紅海，流量紅利封頂與流失已是一個(gè)無法避免的趨勢(shì)。現(xiàn)在，企業(yè)需要關(guān)注的問題不僅是流量爭(zhēng)奪問題，而是如何在守住老用戶的基礎(chǔ)上繼續(xù)奪新流量，在奪新流量的過程...從轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚到多抓魚、漫游鯨，如何修煉二手書電商過冬術(shù)
總體來看，目前國(guó)內(nèi)二手交易平臺(tái)主要是兩種模式，即C2C和C2B2C。前者主要是由平臺(tái)撮合個(gè)人買賣雙方，定價(jià)由用戶自主協(xié)商，十分依靠社交關(guān)系鏈。2019-01-18 14:36火遍半邊天的狼人殺APP只剩“曾經(jīng)”，劇本殺APP成功上位？
其實(shí)說起來劇本殺與狼人殺有不少相似之處，都是推理類游戲，都是從線下桌游逐漸向線上發(fā)展，不同的是，狼人殺的熱度在逐漸褪去，而劇本殺正處于升溫階段。共享經(jīng)濟(jì)、短視頻、新零售、AI...，尋覓2019年新經(jīng)濟(jì)未來走向
目前賽道上眾多玩家的比拼中，可以看出無論行業(yè)經(jīng)過多少次“變身”，一切都是在借助新科技力量的基礎(chǔ)上，圍繞著消費(fèi)者需求所做的改變，但為了將用戶流量變現(xiàn)，市場(chǎng)上的玩家都在原來的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上加了一個(gè)“+”。2019-01-15 08:20珍愛網(wǎng)與百合佳緣的你追我趕，最終誰能成為婚戀界大咖？
就目前市場(chǎng)情況來看，不論是百合佳緣還是珍愛網(wǎng)，雙方在市場(chǎng)上的發(fā)展情況還是比較良好的。同時(shí)，雙方在市場(chǎng)上也都遇到了“攔路虎”，讓二者難以快速前進(jìn)。未來，誰能成為行業(yè)“第一”，還難有定論。中華老字號(hào)的復(fù)興良方：本地生活服務(wù)
不管是可觀的線上增量，還是精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)，本地生活服務(wù)對(duì)于餐飲品牌商家們的關(guān)鍵賦能已然成了它們實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和進(jìn)化的一個(gè)“新引擎”，而這個(gè)引擎正是數(shù)據(jù)、流量、技術(shù)構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)。2019-01-06 10:54傳統(tǒng)KTV打入冷宮，全民K歌和唱吧誰是“K歌之王”？
在未來，逆襲成功的全民K歌是一站到底，還是當(dāng)年好漢唱吧將奪回第一寶座，目前還無法下定論。但是可以確定的是，未來K歌app的受熱程度只會(huì)繼續(xù)增加而不會(huì)退減，勝券還看K歌app玩家們?nèi)绾纬稣辛恕?/div>8億虧損背后：瑞幸打江山難，守江山更難？
以瑞幸現(xiàn)在的擴(kuò)張速度，雖然能夠快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，搶占先機(jī)，但如果不建立起自己的護(hù)城河，或許對(duì)其未來的發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生不利的影響。全民直播涼了，斗魚、虎牙們會(huì)步其后塵嗎？
不可否認(rèn)，在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下，將有不少直播平臺(tái)被淘汰出局，但只要以斗魚、虎牙為代表的直播平臺(tái)們能做好本職工作，不斷添加自身附加價(jià)值與推出高品質(zhì)產(chǎn)品，提升自身戰(zhàn)斗力，那么其就能繼續(xù)風(fēng)光下去。網(wǎng)紅茶飲難逃“短命”之殤，喜茶能否打破這個(gè)魔咒？
在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶飲市場(chǎng)，喜茶不僅掀起了排隊(duì)熱潮，還成功接下了茶飲界的流量權(quán)杖。那么，喜茶是如何在市場(chǎng)上混的風(fēng)生水起的？從搜狗現(xiàn)金貸到ofo戀上p2p：金融造血是其一不是唯一
而近兩年快速崛起的現(xiàn)金貸，因強(qiáng)大流量變現(xiàn)能力吸引了不少企業(yè)的目光，如阿里、京東、奇虎360等巨頭企業(yè)憑借多年來積累的場(chǎng)景、流量、資金等優(yōu)勢(shì)，開始在現(xiàn)金貸等金融領(lǐng)域上大展拳腳。生鮮電商之毒，食行生鮮模式雖好、恐也難解
目前，國(guó)內(nèi)生鮮電商的模式分為到店、到家、到柜三種，以盒馬鮮生、超級(jí)物種為首的新零售業(yè)態(tài)主要以前兩種模式為主，每日優(yōu)鮮以到家為主，而食行生鮮則以到柜為主。未來生鮮電商局勢(shì)如何？哪種模式能最終成為主流？不...
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