盡管?chē)?guó)漫市場(chǎng)相比美國(guó)、日本市場(chǎng)而言，起步晚、體系不成熟，但動(dòng)漫市場(chǎng)背后的整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大，國(guó)漫市場(chǎng)前景可觀。

當(dāng)前的蘭亭集勢(shì)并非真繁榮。但無(wú)論如何，它的協(xié)同效應(yīng)已初顯成效，未來(lái)仍有機(jī)會(huì)真繁榮。

以“多多農(nóng)園”鋪路的拼多多，將下沉到中國(guó)最廣袤的農(nóng)村土地上，改寫(xiě)中國(guó)農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)基因。

總而言之，區(qū)塊鏈并不是迅雷轉(zhuǎn)型對(duì)唯一對(duì)象，付費(fèi)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈三者都可成為迅雷的下一個(gè)機(jī)會(huì)，問(wèn)題在于迅雷如何抱住這幾條大腿。成則輝煌騰達(dá)，失則危機(jī)更盛。

瑞幸咖啡距離成功還有很長(zhǎng)的一段路要走，能否迎合市場(chǎng)并準(zhǔn)確預(yù)判消費(fèi)者訴求是決定瑞幸咖啡能否成功的關(guān)鍵。如果人們對(duì)咖啡的訴求能夠變得像對(duì)外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)的訴求一樣緊迫，或許瑞幸咖啡就能像美團(tuán)、餓了么、滴滴們那...

星巴克可用野蠻的“互聯(lián)網(wǎng)打法”以彼之道還施彼身，或是在瑞幸依舊吃力建設(shè)的品牌號(hào)召力上大作文章。當(dāng)然，這兩點(diǎn)結(jié)合使用的效果一定會(huì)更好。

5G+智能終端商，應(yīng)該可以讓華為在未來(lái)的十年、甚至更長(zhǎng)時(shí)間里繼續(xù)繪制藍(lán)圖。

2018年的360，持續(xù)深挖并加固了“大安全”這條護(hù)城河。隨著360吃到更多的產(chǎn)業(yè)化安全紅利，360的“三架馬車(chē)”也會(huì)邁入快速增長(zhǎng)的康莊大道。

可以預(yù)見(jiàn)，隨著用戶的安全快捷登錄需求的放大，以及企業(yè)服務(wù)用戶登錄體驗(yàn)意識(shí)的增強(qiáng)，“一步到位”的免密認(rèn)證會(huì)逐漸成為一種常態(tài)。在5G所開(kāi)啟的新江湖，免密認(rèn)證也將掀起一場(chǎng)前所未有的時(shí)代變革。

對(duì)內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō)，知識(shí)付費(fèi)是平臺(tái)變現(xiàn)的首選途徑。但由于平臺(tái)的“全民化”現(xiàn)狀，簡(jiǎn)書(shū)平臺(tái)整體內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊，知識(shí)付費(fèi)進(jìn)程坎坷。雖然簡(jiǎn)書(shū)也開(kāi)展了其他項(xiàng)目如簡(jiǎn)書(shū)出版，但都還未完整開(kāi)發(fā)。對(duì)此，建議簡(jiǎn)書(shū)進(jìn)軍細(xì)分知...

無(wú)論是快培訓(xùn)還是VIP陪練，亦或是熊貓鋼琴陪練，它們成為資本“寵兒”不僅僅因?yàn)橛性诰€培訓(xùn)平臺(tái)這一金招牌，更多的是因?yàn)樗鼈兦星袑?shí)實(shí)解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，并憑借著消費(fèi)者的認(rèn)可有機(jī)會(huì)撬開(kāi)在...

整體的市場(chǎng)環(huán)境是如此，貓眼或許可以在多元化的層面上打出差異化，才有可能找到獨(dú)有的盈利空間，而且保持好當(dāng)前虧損收窄的利好趨勢(shì)，轉(zhuǎn)虧為盈也就指日可待了。

AI授課最終能否建立教育的“推力”和“拉力”。這也是資本對(duì)“AI+教育”這個(gè)大范疇的技術(shù)考量，因?yàn)槿绻深A(yù)見(jiàn)AI技術(shù)能都在在線教育大領(lǐng)域被運(yùn)用得爐火純青的話，想必其在在線語(yǔ)培范疇也能解決這些問(wèn)題。

蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)遇挫的原因有很多，其中外因主要是中國(guó)本土手機(jī)品牌的崛起，蘋(píng)果輕敵了；而內(nèi)因則是其自身創(chuàng)意受阻，去年上線的三款手機(jī)產(chǎn)品沒(méi)有亮眼的特色，加上一如既往高昂的價(jià)格，令不少人望而卻步。

從谷歌發(fā)布的2018年第四季度財(cái)報(bào)來(lái)看，雖然凈利潤(rùn)達(dá)到了89億美元，但2018年第四季度谷歌的資本支出增長(zhǎng)了80%，達(dá)到了68.5億美元。廣告成本不斷上升，據(jù)了解廣告獲取成本（TAC）環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)了1...

在線音頻市場(chǎng)得到了極為快速的發(fā)展，各路資本在看到行業(yè)的發(fā)展前景之后便開(kāi)始蜂擁入局。而喜馬拉雅fm、荔枝fm、蜻蜓fm等之所以能在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，主要是因?yàn)槠脚_(tái)在內(nèi)容、差異化、盈利渠道等方面的著重...

以AI、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，騰訊、阿里這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的觸角已伸展到醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，將成為未來(lái)領(lǐng)域中“頭號(hào)玩家”。不過(guò)，同是探索大數(shù)據(jù)價(jià)值，二者在戰(zhàn)略布局、發(fā)展方式上略有不同。

在用戶下沉帶動(dòng)全新消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)分級(jí)明顯、消費(fèi)需求更加細(xì)分的情況下，“吃”這一日常生活中最為重要的事情，將成為“富礦區(qū)”，2018年國(guó)內(nèi)生鮮電商增長(zhǎng)高達(dá)80%就是最有力的證明。

從變現(xiàn)的角度來(lái)看，廣告+免費(fèi)模式也是可行的商業(yè)模式：平臺(tái)靠信息流廣告變現(xiàn)，創(chuàng)作者能獲得更多廣告分成，免費(fèi)作品通過(guò)精準(zhǔn)分發(fā)推薦給更多用戶，當(dāng)作品走紅之后又可以通過(guò)版權(quán)運(yùn)作變現(xiàn)。

隨著女性經(jīng)濟(jì)與社會(huì)地位不斷提高，一個(gè)新的消費(fèi)主體正在形成，這個(gè)以女性為主導(dǎo)的消費(fèi)市場(chǎng)可以用三個(gè)字來(lái)形容，即她經(jīng)濟(jì)?！八?jīng)濟(jì)”是教育部2007年8月公布的171個(gè)漢語(yǔ)新詞之一。