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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第34頁
曾在液晶領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的“夏普”，為何頻頻陷入窘境？
從2012年開始，夏普陷入巨額虧損。被富士康接手一年，夏普取得的成績(jī)算得上亮眼，但今天的夏普依舊艱難。百年企業(yè)從叱咤風(fēng)云到巨額虧損，夏普衰落的真相竟是這樣
從“日本最創(chuàng)新的企業(yè)”和“液晶之父”的神壇上跌落，夏普最終找到了鴻海這根救命稻草。郭臺(tái)銘入主一年后的夏普，財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)狀況均已好轉(zhuǎn)，在這個(gè)創(chuàng)新速度比眨眼速度還快的時(shí)代，靠吃老本的夏普能夠重現(xiàn)輝煌？從叱咤風(fēng)云到巨額虧損，百年企業(yè)夏普是如何衰落的？
經(jīng)過此前的裁員、連續(xù)虧損的重創(chuàng)之后，盈利是目前夏普的首要任務(wù)。夏普電視沖量走高性價(jià)比路線只能是斷腕自救，自鴻海入主夏普之后，夏普手機(jī)也已經(jīng)開始了首款回歸產(chǎn)品的研發(fā)。那些中概股回歸A股之后處境如何：有的路途坎坷前途未卜，有的伺機(jī)而動(dòng)終成典范
中概股紛紛回歸的同時(shí)，許多原本計(jì)劃赴海外上市的中國(guó)TMT企業(yè)，也開始考慮選擇拆除原有VIE（協(xié)議控制）架構(gòu)后到國(guó)內(nèi)A股或創(chuàng)業(yè)板IPO。暴風(fēng)科技是第一個(gè)“吃螃蟹”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。2017-04-05 15:15他是A股最差老板 18個(gè)月凈虧18個(gè)億后，又創(chuàng)下千億商業(yè)帝國(guó)
他是第一個(gè)大膽進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)的開拓者，卻又導(dǎo)致公司18個(gè)月凈虧18個(gè)億，命懸一線。生死存亡間，他背水一戰(zhàn)，又重新創(chuàng)下千億商業(yè)帝國(guó)。三十五年來，他始終在一線打拼，他是TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生。2017-03-27 07:35打破39年逢韓不勝魔咒！國(guó)足贏了，里皮笑了，背后功臣是這位坐擁3000億的大亨
從農(nóng)村考大學(xué)出來，從小職員做起，到一手打造3000億地產(chǎn)王國(guó)，到投資遍布各行業(yè)，許家印如何創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。騰訊市值1.89萬億元刷屏網(wǎng)絡(luò)，但還有一家市值超過2萬億的“巨無霸”，堪稱宇宙之最！
比騰訊晚6年成立，F(xiàn)acebook于2004年2月4日上線。13年間，F(xiàn)acebook已經(jīng)壟斷了全球范圍內(nèi)的社交，其在全球范圍內(nèi)的用戶總數(shù)已經(jīng)超過22億，占全球人數(shù)的三分之一還要多，市值更是超越2萬億...古稀之年入獄，84歲再成億萬富翁，“中國(guó)橙王”褚時(shí)健如何向死而生？
“但有一點(diǎn)，我在做事的時(shí)候，不怕自己吃虧，怕別人吃虧，這是我的優(yōu)點(diǎn)。”褚時(shí)健說，“我的心態(tài)是不計(jì)較社會(huì)對(duì)我的不公平。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)你沒有辦法，多少人都得低頭。別人說我們這一家，是叫花子養(yǎng)鸚哥，苦中作樂?！?/div>市值超4000億美元，讓沃爾瑪感到恐慌，賣書起家的亞馬遜如何野蠻生長(zhǎng)？
貝佐斯說理想商業(yè)模式的四個(gè)特點(diǎn)：顧客喜歡、可以成長(zhǎng)到非常大的規(guī)模、擁有強(qiáng)大的資本回報(bào)、經(jīng)久不衰的生命力。云端服務(wù)就是貝索斯最推崇的代表生態(tài)系統(tǒng)核心價(jià)值的產(chǎn)品形態(tài)。兩會(huì)“好聲音”：馬化騰打造中國(guó)硅谷，李彥宏聚焦人工智能，宗慶后擁抱互聯(lián)網(wǎng)
人工智能、中國(guó)智造、消費(fèi)升級(jí)、改善環(huán)境、個(gè)稅、教育……企業(yè)家們熱議的話題不僅關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)與未來，也與每一個(gè)人生活的方方面面息息相關(guān)。礪石商業(yè)評(píng)論特整理這些企業(yè)大佬們的精彩發(fā)言，看看他們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與未...“樂天”究竟是家什么樣的韓國(guó)企業(yè)？
商不逐利，一切皆休。但商業(yè)很難純粹，樂天集團(tuán)承擔(dān)了它本不該承擔(dān)的政治責(zé)任。作為一個(gè)全球性企業(yè)，辛東彬不應(yīng)該淪為政治的俘虜，更不應(yīng)該拿企業(yè)的前途當(dāng)成政治的工具。不能因?yàn)檎瘟?chǎng)而帶來黑天鵝效應(yīng)，但既然已...激蕩25年：wind、同花順、東財(cái)、大智慧等金融服務(wù)商爭(zhēng)霸史
萬得資訊如何根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整方向，牢牢把握高端用戶？東方財(cái)富如何成就一個(gè)讓中國(guó)股民足不出戶、自由交流的平臺(tái)？同花順如何把握時(shí)代趨勢(shì)完成利潤(rùn)爆增？在通往金融證券財(cái)富淘金之路上，這些金融服務(wù)商們?nèi)绾尉喸靷髌嬷?..2017-03-09 10:01他曾被譽(yù)為“零售之王”三度問鼎中國(guó)首富，如今卻鋃鐺入獄身陷囹圄
此時(shí)的國(guó)美帝國(guó)雛形漸顯，但由于哥哥黃俊欽準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，1993年黃氏兄弟分家，弟弟黃光裕在年僅24歲時(shí)就分得“國(guó)美”品牌和幾十萬現(xiàn)金，國(guó)美正式步入黃光裕時(shí)代。中國(guó)十大巾幗企業(yè)家：有人錚錚鐵骨披荊斬棘，有人春風(fēng)化雨低調(diào)潛行
陶華碧曾說，“我不堅(jiān)強(qiáng)，就沒得飯吃”；俞渝說過，“平衡的心態(tài)很重要，生活很公平，就像一面鏡子，你對(duì)它笑它就笑”；張欣為了挽回危機(jī)四伏的婚姻，在婚姻與事業(yè)之間從容取舍；“鐵娘子”董明珠每次提到兒子，總是...2017-03-08 08:04“首富”王健林的萬達(dá)帝國(guó)（復(fù)盤萬達(dá)25年成長(zhǎng)史）
王健林如何在不到三十年的時(shí)間里，通過不斷的轉(zhuǎn)型，將萬達(dá)從一家小型國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)商打造成為進(jìn)入世界500強(qiáng)的多元化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)？2017-03-06 07:52BAT“搶食”內(nèi)容產(chǎn)業(yè)紅利，今日頭條開啟“買買買”能自救嗎？
一邊是高昂的版權(quán)費(fèi)用，一邊是國(guó)內(nèi)付費(fèi)用戶習(xí)慣的缺失，今日頭條分發(fā)短視頻也將面臨樂視體育曾經(jīng)遭遇過的拷問：如何平衡市場(chǎng)對(duì)中超聯(lián)賽的評(píng)估與用戶可能存在的各種反應(yīng)，并在此前提下為今日頭條爭(zhēng)取最大程度的變現(xiàn)。...2017-03-06 07:30看完這篇，再說你懂王健林
王健林夢(mèng)想是讓萬達(dá)成為一個(gè)國(guó)際名牌，擁有像微軟、蘋果和沃爾瑪一樣的知名度。不過，萬達(dá)近期的海外收購(gòu)遭到了一些挫折，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司在香港退市后回歸A股市場(chǎng)也懸而未決。曾是IT領(lǐng)域“代工之王”，如今跌落神壇無人問津，HTC突圍之路在何方？
HTC公布的第四季度財(cái)報(bào)，手機(jī)業(yè)務(wù)再虧損了1億美元，營(yíng)收已連虧7個(gè)季度。以市值論，其市值最高時(shí)期逾335億美元，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機(jī)業(yè)者，如今市值不不及巔峰時(shí)期的1／16。雷軍：1000億銷售目標(biāo)不是很難，哪怕990億也不丟人
2月28日小米首款自主研發(fā)的芯片“澎湃S1”正式發(fā)布，小米也因此成為了繼蘋果、三星、華為之后，又一家做手機(jī)芯片的手機(jī)公司。在發(fā)布會(huì)結(jié)束后，雷軍被問及1000億的小目標(biāo)，他坦言“完不成也沒關(guān)系，真的做了...
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