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投資界 礪石商業(yè)評論 第22頁
大疆：夢想驅(qū)動的力量
“技術(shù)創(chuàng)新是大疆的發(fā)展命脈。大疆堅持創(chuàng)新和原創(chuàng)的理念，以與生俱來的超群創(chuàng)新能量帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命，重新定義‘中國制造’的內(nèi)涵?！蓖籼系脑捖犉饋碚疋彴l(fā)聵。被低估的獵豹：從夾縫求生、側(cè)翼突圍到追求理想
當(dāng)我們設(shè)身處地的站到獵豹所處的具體背景去了解獵豹，會發(fā)現(xiàn)獵豹其實是一家被大大低估，并且值得很多創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)借鑒的公司。2019-03-28 09:51美團(tuán)：長期價值背后的內(nèi)在邏輯
美團(tuán)創(chuàng)始人王興理性、堅韌，幾乎是一個沒有任何弱點的企業(yè)家，其不僅具有出色的企業(yè)家才能，還具有超越個人名利與物質(zhì)享受，持續(xù)追求卓越的企業(yè)家精神，這讓投資者相信其會始終保持向上的進(jìn)取心，最終帶領(lǐng)美團(tuán)走向更...2019-03-25 18:00魅族雖敗，但“魂”還在
如今的魅族，似乎正在經(jīng)歷這樣的局面。作為中國智能手機(jī)最早的開創(chuàng)者之一，魅族近年來確實有些掉隊，曾經(jīng)是媒體寵兒的魅族和其創(chuàng)始人黃章，如今也成了批判和嘲諷的對象。燕京啤酒：這個昔日霸主掉隊了
有人說燕京啤酒是起步早、跑得快、后勁不足，也有人說燕京啤酒英雄遲暮，這個昔日霸主確實風(fēng)光不再。但2018年燕京啤酒及子品牌價值總計為1458.13億元，依然是個值得尊敬的民族品牌。解密豐田汽車：從織布機(jī)起家到汽車行業(yè)冠軍與世界制造業(yè)的標(biāo)桿
走在全世界任何地方，豐田汽車的身影都無處不在。從2008年金融危機(jī)開始，豐田汽車公司開始逐漸取代美國通用汽車公司而成為全球排名第一的汽車生產(chǎn)廠商。董明珠：不要認(rèn)為自己多了不起，機(jī)遇、時代、自己努力都很重要
董明珠表示，每個人一定要有感恩的心，不要認(rèn)為自己多了不起，機(jī)遇、時代、自己努力都很重要。商湯科技：別被資本拐帶了初心
“學(xué)術(shù)派”和“融資機(jī)器”是貼在商湯科技身上褒貶鮮明的兩個標(biāo)簽，二者對比起來揭示的是商湯科技成長路上可能面臨的最大的坑：理想被金錢吞噬。FF高級副總裁趙一成離職，出任互聯(lián)網(wǎng)回收平臺有得賣CEO，曾是樂視核心人物
負(fù)責(zé)FF汽車全球線上營銷與銷售的高級副總裁趙一成已于春節(jié)前離職，其以聯(lián)合創(chuàng)始人身份加盟“有得賣”公司出任CEO?！坝械觅u”創(chuàng)建于2014年，是中國PC與數(shù)碼領(lǐng)域最大的互聯(lián)網(wǎng)回收平臺，截止目前已完成數(shù)億...雪花速度
雪花啤酒，從20萬噸到2013年品牌銷量突破千萬噸，成功登頂世界品牌銷量第一的位置，這一切只用了20年。這種成長速度，的確值得驚嘆。一個1994年才成立的公司，是怎樣走上行業(yè)頂峰的？2019-03-12 08:26曾力壓茅臺的五糧液，如今從臃腫走向瘦身
從1985年開始的20余年間，五糧液銷售額從1500萬元上升至156.65億元，提高了1000倍，一路超過瀘州老窖、汾酒與茅臺成功登頂。但之后，其卻用了十幾年的時間來瘦身。解密伯克希爾·哈撒韋：“股神”巴菲特的財富機(jī)器
可以說，伯克希爾·哈撒韋是全世界最成功的“殼”公司，旗下眾多子公司的業(yè)務(wù)涉及保險業(yè)、糖果業(yè)、媒體、多種經(jīng)營、非銀行性金融、投資、不同性質(zhì)的公司或是聯(lián)合大企業(yè)。騰訊總裁劉熾平：投資戰(zhàn)略讓我們有所為，有所不為
在整個經(jīng)濟(jì)比較差，行業(yè)遇冷的情況之下，劉熾平為創(chuàng)業(yè)者提出了5個建議：第一，用戶價值；第二，打造團(tuán)隊；第三，小心市場孵化時候的坑；第四，小心選擇你的投資人；第五，管理好自己的心態(tài)。他是中國投資最厲害的人：投網(wǎng)易一戰(zhàn)成名 是巴菲特忠實信徒
2014年，段永平買入茅臺，有人問他什么價格入手合適，他說，現(xiàn)階段以130、160還是200買，從長遠(yuǎn)來看都沒差別，茅臺現(xiàn)在市值才1000多億，以茅臺的質(zhì)量文化和生意模式，遲早會掙到300億（利潤）。...安踏丁世忠：“永不止步”的“小目標(biāo)”
從小在制鞋作坊里長大的丁世忠，歷經(jīng)近三十年將安踏一個小小的手工作坊做到了世界第三，中國第一。在前進(jìn)中，安踏不斷調(diào)整的“小目標(biāo)”，就像“永不止步”的品牌理念一樣，在坦途和荊棘面前，毅然選擇了后者，向著更...中國創(chuàng)業(yè)者的三種家庭觀：馬云、馬化騰與李彥宏是最會過日子的
工作角色要求個人自立、理性、侵略性和現(xiàn)實性，可作為家庭成員更希望熱情、有教養(yǎng)、感性和平易近人的人。企業(yè)合作者、競爭者和孩子、配偶的相處邏輯自然是不一樣的。
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