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投資界 藍(lán)鯨財經(jīng) 第10頁
正面開戰(zhàn)，阿里拼多多下沉與上行的生意怎么搶？
618之后，國內(nèi)主流電商平臺之間的戰(zhàn)火依舊在延續(xù)，圍繞在阿里與拼多多之間的明爭暗斗，繼續(xù)撩撥著眾人心弦。斷臂重組，TCL智能終端業(yè)務(wù)的2000億營收目標(biāo)難達(dá)成
2019年，對于TCL集團(tuán)來說注定不平凡。今年年初智能終端業(yè)務(wù)被剝離重組，但一直未有明顯成效。2019-07-01 08:26先萬達(dá)后家樂福，蘇寧48億元洗牌零售市場
對于蘇寧來說，收購家樂福意味著更接近零售業(yè)，但是后續(xù)面臨的團(tuán)隊資源整合、門店改造等實(shí)際問題能否消化，還有待檢驗。商家維權(quán)，騰訊音樂野心下的隱憂
騰訊音樂旗下的酷狗音樂依然深陷商家維權(quán)的泥潭，自5月底酷狗音樂曝出拖欠商家款項后，不少商家反映應(yīng)收款項至今仍不見蹤影。2019-06-24 14:40物流+保險，順豐不斷開拓的事業(yè)版圖
“物流+保險”的想象，除了體現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)鏈的保險產(chǎn)品、保險服務(wù)方面，也能在客戶資源、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)方面有所外延。戰(zhàn)略焦慮凸顯，我愛我家聯(lián)手蘇寧有房
2019年，我愛我家即將迎來三年業(yè)績對賭的收官年份，此時繼續(xù)延續(xù)合作擴(kuò)店模式是否存在更大“磨合”風(fēng)險，同樣值得商榷。長虹投19億元布局智能制造，賽道擁擠或難有突破
曾經(jīng)蟬聯(lián)20年彩電銷售冠軍的長虹豪賭等離子電視宣告失敗。此后，長虹進(jìn)軍人工智能賽道，開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，至今未有良好收益。2019-06-19 16:45愛優(yōu)騰搶占長短視頻融合新風(fēng)口
繼短視頻、Vlog之后，在“長視頻+短視頻”融合這個新賽道上，已聚集了愛優(yōu)騰這三大在線視頻巨頭。雙巨頭布局教育行業(yè)，搶占學(xué)校入口
僅僅相隔8天，騰訊和阿里一前一后召開了教育峰會，巨頭高調(diào)進(jìn)軍教育行業(yè)，使得搶占校園入口的競爭進(jìn)一步白熱化。喜馬拉雅12名董事退出，回應(yīng)稱系搭建VIE結(jié)構(gòu)
小米旗下創(chuàng)投公司——天津金星創(chuàng)業(yè)投資有限公司人已經(jīng)不在股東名單。成立7年估值達(dá)百億，優(yōu)必選正籌備科創(chuàng)板上市
去年5月，優(yōu)必選完成8.2億美元的C輪融資，刷新了AI領(lǐng)域單輪融資記錄，一躍成為全球估值最高的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。戲曲教育，一個撐不起的小眾市場
目前的特長教育市場上，少有成熟的、系統(tǒng)的專門針對戲曲藝術(shù)開展的特長班。設(shè)立有戲曲課程的學(xué)校，大部分是帶有專業(yè)性質(zhì)的大中?；蛩囆g(shù)類職業(yè)院校。遭王思聰看衰，股價腰斬的如涵該如何自我救贖？
網(wǎng)紅電商確實(shí)能夠省去從淘寶、京東等電商平臺購買流量的成本，但為了打造網(wǎng)紅、維持網(wǎng)紅的知名度和熱度需要花費(fèi)高額的維護(hù)費(fèi)，即變相的流量購買費(fèi)用。盡管頭部網(wǎng)紅具有較強(qiáng)的盈利能力，但其孵化成本相對較高、存在不...2019-04-10 09:35遭王思聰看衰，暴跌四成的如涵該如何自我救贖？
上市首日，如涵控股便遭遇暴跌37.2%的尷尬，4月8日再跌17.16%，上市四日的累計跌幅已達(dá)四成。沖擊A股再次失敗，英雄互娛的后明星故事該如何講
從產(chǎn)品矩陣來看，英雄互娛不乏有《戰(zhàn)爭藝術(shù)：赤潮》、《創(chuàng)造與魔法》等具有一定知名度的游戲產(chǎn)品，但缺少拳頭產(chǎn)品是英雄互娛當(dāng)下面臨的最大挑戰(zhàn)之一。2019-04-09 14:36
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