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投資界 快刀財經(jīng) 第16頁
互聯(lián)網(wǎng)+，+你個頭??！2016這些牛逼互聯(lián)網(wǎng)公司都死了！
現(xiàn)金流管理非常重要，一定要計劃好每一筆錢，不要“想當(dāng)然”，也不能等錢即將用盡才啟動融資。博湃養(yǎng)車、美味七七就是在拿到融資后就開始大規(guī)模的擴(kuò)張人員和產(chǎn)品線，危機(jī)感不足，忽視了商業(yè)探索必須與融資齊頭并進(jìn)。...2016-11-29 17:13香飄飄曾考慮過賣花生、進(jìn)軍房地產(chǎn)，最終被優(yōu)樂美逼回到做奶茶上
香飄飄并非沒有考慮過多元化。2007年曾出臺了一個宏大的發(fā)展規(guī)劃：一個投資3000多萬的方便年糕項目；進(jìn)軍餐飲業(yè)，開奶茶連鎖店，進(jìn)軍房地產(chǎn)市場。香飄飄甚至還賣過花生，銷售規(guī)模也到了3000多萬元。200元起家用20年成就358億資產(chǎn)，如今負(fù)債60多億，衰落僅用1年！雨潤成在哪里？敗在哪里？
從起步到高峰，祝義材用了近20年，而從輝煌到衰落僅1年時間。今年，雨潤還有60多億元的債務(wù)即將到期。龐大的雨潤帝國已經(jīng)處于風(fēng)雨飄搖之中。五十而知天命，曾經(jīng)躊躇滿志的祝義材也堅信謀事在人成事在天，但或許...2016-10-12 17:24從陳光標(biāo)政商朋友圈，揪出中國民企死亡的真兇
今天，陳光標(biāo)召開新聞發(fā)布會，就近期被兩家媒體報道的《陳光標(biāo)：“首善”還是“首騙”》、《切胃減肥背后的陳光標(biāo)：業(yè)務(wù)癱瘓債務(wù)纏身》等內(nèi)容進(jìn)行反駁。他稱自己從未切過胃，公司也非債務(wù)纏身，“不欠任何銀行和朋友...一年銷售900多億，占領(lǐng)世界的中國神車是如何煉成的？
從早期“五菱”品牌的埋頭深耕，到寶駿品牌“商乘并舉”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一直以來，上汽通用五菱是一家“接地氣”的企業(yè)，把實(shí)用性價值發(fā)揮得更大，把產(chǎn)品創(chuàng)新看得比模式創(chuàng)新更重要。在這個呼喚個人英雄主義的時代，我們...
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