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投資界 快刀財(cái)經(jīng) 第10頁
投資人一夜血虧2.1億，原油寶慘案背后，誰該背鍋？
截止今日，此事仍在持續(xù)發(fā)酵，中行與投資者之間呈對峙狀態(tài)，大家抱團(tuán)維權(quán)，卻依然一團(tuán)亂麻，有的投資人虧空身家性命，甚至不惜以死維權(quán)，可謂慘烈。婚紗訂單暴漲280%：抱歉，預(yù)約滿了
疫情后最火的，不是網(wǎng)紅餐廳，不是旅游民宿，而是民政局，預(yù)測中的報(bào)復(fù)性消費(fèi)未曾爆發(fā)，反倒是婚姻登記處一派繁榮。63折到手，恒大引發(fā)報(bào)復(fù)性買房
報(bào)復(fù)性房地產(chǎn)交易絕不是因?yàn)橐粓鲆咔榈挠绊?。在這個(gè)時(shí)候發(fā)生，不過是房地產(chǎn)行業(yè)多年來的量變，發(fā)展到了當(dāng)前階段。義烏直播掘金潮：有人狂賺700萬，有人賠到傾家蕩產(chǎn)
“一站式供應(yīng)鏈”是義烏難以超越的獨(dú)到優(yōu)勢。這里是造夢者的伊甸園，也是追夢者的失樂園。復(fù)工后，我被裁了
新冠肺炎肆虐的兩個(gè)多月里，無數(shù)企業(yè)被迫按下“休止符”，舉步維艱，壞消息頻出背后，是一連串多米諾骨牌式的崩塌。疫情中“失蹤”的中國富豪，到底都干了些什么？
艱難時(shí)刻，社會(huì)需要英雄人物，更需要英雄企業(yè)。這次中國企業(yè)優(yōu)等生們的集體亮相，堪稱完美。復(fù)工無望，最嚴(yán)禁令下的“野味”餐廳何去何從
呼聲甚囂塵上，等待這些“少數(shù)人”的，將是負(fù)債、破產(chǎn)，甚至返貧的命運(yùn)。在家遛狗賺錢？這次又割了誰的韭菜
等用戶基礎(chǔ)達(dá)到一定量時(shí)，或者錢快燒完時(shí)（總有一個(gè)會(huì)先來），停服維護(hù)一段時(shí)間，然后直接改變玩法，產(chǎn)生真正體現(xiàn)價(jià)值的“幣”，“幣”一旦交易，跑路還是割韭菜，決定權(quán)都在平臺手里。日均50萬份深夜訂單，6000萬人的續(xù)命神器
疫情過后，這場全民狂歡到底是集體獵奇還是新飲食需求的真實(shí)崛起，就看螺螄粉的路人粉和死忠粉們會(huì)否為商家們的努力買單了。400家實(shí)體連鎖店的抗疫紀(jì)實(shí)：我們發(fā)現(xiàn)了穿越疫情的底層邏輯
這次疫情，無疑對中國整個(gè)商業(yè)都是殘酷的考驗(yàn)。事實(shí)證明，投資小、用人少、無庫存、小而精的商業(yè)模式經(jīng)得起殘酷的考驗(yàn)。雪上加霜：微盟宕機(jī)，商家生意停擺超5天
等待微盟和所有微盟商家的，是接下來繼續(xù)生意停擺的煎熬，以及籠罩在疫情陰霾和技術(shù)故障之上的巨大不確定性。疫情下的行業(yè)“眾生相”：危機(jī)當(dāng)頭，唯有負(fù)重前行
皮之不存，毛將焉附，艱難時(shí)刻，社會(huì)需要聽到他們的呼聲，攜手共渡危局。二手平臺如何淪為地下黑市？
成也人性，敗也人性，能否在需求和監(jiān)管之間找到最佳平衡點(diǎn)，將成為閑魚日后命運(yùn)的分水嶺。生鮮“浩劫”：要么贏，要么死
生鮮電商并不是門輕生意，資本的逐利性，注定其耐心有限，盈利模式久無突破，漫長的回報(bào)周期讓其態(tài)度變得微妙起來。貴人鳥失速：關(guān)店2800多家，市值蒸發(fā)超90%
大規(guī)模外延式擴(kuò)張，是企業(yè)家被資本左右的普遍現(xiàn)象。當(dāng)年的貴人鳥，在資本面前慌不擇路。
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