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京東徐雷的無所謂與無所畏
做市場(chǎng)出身，至今還只在京東集團(tuán)層面掛著CMO帽子的徐雷，為何能不斷躍升，并在如此關(guān)鍵的時(shí)刻被委以重任？已在京東一人之下、萬人之上的徐雷，在江湖史記中很是“這家伙很懶，什么也沒留下”。2019-01-22 08:57東南亞商王施至成：在菲律賓，他被稱為是眼光最準(zhǔn)的人
從一個(gè)逃難下南洋的中國(guó)小男孩，到讓整個(gè)南洋仰望的大企業(yè)家。對(duì)于自己的成績(jī)，施至成也不謙虛。西方權(quán)威媒體預(yù)言：輸?shù)暨@場(chǎng)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪，美國(guó)會(huì)后悔100年
2018年，5G商用進(jìn)入倒計(jì)時(shí)后，競(jìng)爭(zhēng)開始赤膊化。以華為、中興為代表的中國(guó)企業(yè)，不但在全球攻城掠地，還貢獻(xiàn)著越來越多的5G標(biāo)準(zhǔn)和專利。2019-01-16 07:302018全球經(jīng)濟(jì)寒冬下，為何中國(guó)波司登逆勢(shì)崛起？
2019年或許會(huì)是更艱難的一年，但消費(fèi)依然是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“首駕馬車”。溫暖過冬的波司登證明了，專業(yè)和創(chuàng)新不僅能贏得消費(fèi)者的選擇，更是為品牌贏得更多發(fā)展空間的助力燃料。他13歲做生意，創(chuàng)造民營(yíng)工業(yè)奇跡，獲改革開放40年最高表彰
雖然正泰創(chuàng)立于1984年，迄今才有34個(gè)年頭，但南存輝的創(chuàng)業(yè)從中學(xué)輟學(xué)維持家計(jì)就開始了。那時(shí)，他才13歲，至今已過去43年。即便從“前店后廠”的電器小作坊算起，他也創(chuàng)業(yè)整整40年了，是真正完整地參與和...微博十年：一部中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)史
年滿十歲的微博，二次崛起后再次走到了十字路口，它又將如何轉(zhuǎn)向呢？1989年進(jìn)入華為，一手打造華為“狼性”文化，她才是最懂任正非的女人
華為內(nèi)部，任正非經(jīng)常像一個(gè)威嚴(yán)的班主任對(duì)待自己的學(xué)生一樣給下屬留“命題作文”。而孫亞芳是他最得意的那個(gè)“學(xué)生”。任正非的艱難時(shí)刻
“不要看眼前，不要背負(fù)太多沉重的過去，要看未來、看發(fā)展。在歷史的長(zhǎng)河中有點(diǎn)矛盾、有點(diǎn)分歧，是可以理解的，分分合合也是歷史的規(guī)律，如果把這個(gè)規(guī)律變成沉重的包袱，是不能做成大事的?！崩钜荒小盎貧w”后，在與...隱身446萬企業(yè)幕后的行業(yè)之王，他說，“選ERP就跟選結(jié)婚對(duì)象一樣”
ERP123將企業(yè)需求分為三個(gè)階段：第一階段，財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存；第二階段，制造和分銷；第三階段，全面應(yīng)用。在王文京看來，客戶選ERP就跟選結(jié)婚對(duì)象一樣，選對(duì)了就是一輩子幸福。臺(tái)灣最帥最拼富二代54歲離世，其背后是一部臺(tái)灣汽車工業(yè)發(fā)展史
一年幾百萬粒都不夠賣，它是“只活在二級(jí)市場(chǎng)”的國(guó)寶！
很多人看好片仔癀，就像當(dāng)年看好云南白藥一樣，堅(jiān)信長(zhǎng)線持股，“早晚成為千億市值”。盡管前者的營(yíng)收規(guī)模不及后者的1/6。寶馬強(qiáng)權(quán)，特斯拉登陸，本土汽車走到殘酷拐點(diǎn)
對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)而言，2018年真是格外艱難的一年。2018-12-03 08:12為了孩子，他們甘愿成了“娃奴”
在一次同事聚會(huì)上，小劉姐姐跟別人聊起了孩子教育問題，結(jié)果，大家全都打開了話匣子。
聚焦標(biāo)桿與熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)與韜略
