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回顧SARS時期和其后疫情概念股與消費/服務兩大資產(chǎn)類別的走勢，或許能為今天的選擇提供借鑒。2019浮華消亡史：首富缺錢，名企暴雷，投資人謹小慎微
過去一年“翻車”的各省首富多達十余位，有人負債累累，有人破產(chǎn)重組，有人成為老賴……總之，都是“缺錢”。一個野到要統(tǒng)治全球奢侈大牌的包工頭
只要這個世界上還有需要用名牌包包、甚至用一個名片夾來表達和證明自己的人，他的酒館就永不會打烊。頭條兇猛，張一鳴要做什么
這就是字節(jié)跳動還未出現(xiàn)大公司病的原因，不止是因為他們年輕，主要是張一鳴有著強大掌控力，以看似“分權(quán)”的方式，讓公司實際上只存在他一個山頭。快手上的13億種春晚
三年前，云南德宏村醫(yī)段應洋，僅僅因為好奇，用快手跟拍了鄉(xiāng)親們懸崖采蜜的驚險場景，不想，竟意外帶火了一座邊陲村莊。昔日里無人問津的野蜂蜜，如今是老饕們垂涎欲滴的香餑餑。2.5億天價“轉(zhuǎn)會費”揭開中國保險業(yè)背后的隱秘
11月22日，中國平安聯(lián)席CEO李源祥辭任，以5000萬年薪奔赴友邦，出任友邦保險首席執(zhí)行官，任期三年。而他在中國平安2018年的稅前年薪，為1457.88萬元；同期中國平安董事長馬明哲，其稅前收入僅...他，借100萬搞出兩個世界第一，賺中國近一半輸液病人的錢！
“生存就意味著逼退對手，發(fā)展就意味著削弱對手?！眲⒏镄掳阉倪@套方法論稱之為“強者邏輯”。6元飲料一年賣200億，他用24年親手養(yǎng)大一個中國味品牌，如今要被迫拱手讓人？
把一罐6塊錢飲料賣出200億年銷售額，24年不漲價、累計賣出300億罐。
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