獨立APP這只螃蟹,俞敏洪吃得下嗎
從在抖音上孵化矩陣賬號開始,到多平臺、多渠道運營,再到推出獨立APP,東方甄選過去半年的擴張,顯得有些操之過急。俞敏洪對于電商的布局,步子邁得著實有些大了。拉開架勢后,如何妥善處理運營、渠道、平臺關系...京東如何抵御「寒氣」?
在徐雷看來,京東做的是修煉內功,也就是提升精細化經營效率,確保健康的利潤率和現金流;同時繼續(xù)長期投入創(chuàng)新投入、為長期戰(zhàn)略布局。三只松鼠摸著李寧「過河」
有了李寧“打樣”,三只松鼠無需在低谷中摸索太久,能夠沿著前人的車轍快速前進。章燎原對于李寧的多年研究學習,已經進入沖刺階段。星巴克輸血趕不上流血
從1987年挽救星巴克于財務危難,到2008年帶領星巴克成功轉型,外界都在期待2022年第三次出山的舒爾茨,能否繼續(xù)上演奇跡。魏建軍騎寶馬也追不上李書福
李書福和魏建軍像是兩個極端,一個善于進攻,一個善于防守。在汽車市場環(huán)境穩(wěn)定的時候,防守總能守住收益。但在行業(yè)大變革的時期,只有勇敢的進攻者才能搶占先機,運籌帷幄。
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