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投資界 創(chuàng)業(yè)家 第4頁(yè)
百度“陣亡全家桶”：巨頭養(yǎng)的兒子，也難活啊
“錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”之后，百度卻成為國(guó)內(nèi)最先布局人工智能的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，并且，在現(xiàn)在的產(chǎn)品戰(zhàn)略中，百度開(kāi)始了立足AI的產(chǎn)品和商業(yè)化的布局。對(duì)于百度而言，這是否是一個(gè)新的產(chǎn)品時(shí)代的開(kāi)啟？夫妻店距離“7-11”還有多遠(yuǎn)？誰(shuí)能分享680萬(wàn)“夫妻老婆店”這塊蛋糕？
便利店背著一個(gè)非常重的殼——倉(cāng)配，一些日系便利店還有很多鮮食工廠(chǎng)。便利店想要從上海直接跑到北京，難度很大、成本很高。因此，大部分便利店會(huì)選擇在一個(gè)區(qū)域慢慢滲透，努力實(shí)現(xiàn)效率最大化和成本最低化。便宜買(mǎi)好貨？抱歉，你這智商基本也就告別雙十一了……
剁手黨們可以在雙11買(mǎi)到真正劃算的商品，但困難重重。除了很難辨別同一個(gè)品牌哪些商品降價(jià)多，哪些商品降價(jià)少，同一品牌下還有不同的活動(dòng)會(huì)場(chǎng)，參與不同活動(dòng)的預(yù)售商品放入購(gòu)物車(chē)后會(huì)被生成不同的訂單，導(dǎo)致很難湊...樂(lè)視被套股民自述 ：賈躍亭有錯(cuò)，但你要說(shuō)他是騙子，我不同意
這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于，我并不知道他背后有多少資金支持。樂(lè)視分為上市公司和非上市公司，我無(wú)從判斷。我認(rèn)為他的致命錯(cuò)誤，就是攤子鋪得太大，但與實(shí)際的資金和融資能力并不匹配，最終造成公司塌方式的潰敗。首家共享汽車(chē)倒閉！創(chuàng)始人自述：我們的每一個(gè)牛逼都是含著淚吹出來(lái)的
在風(fēng)口上，EZZY也曾風(fēng)光。2016年3月，在北京的希爾頓酒店，付強(qiáng)正式推出EZZY。當(dāng)時(shí)其計(jì)劃是首批上線(xiàn)500輛新能源汽車(chē)，并確定使用BMW i3純電動(dòng)汽車(chē)作為主要的投放車(chē)輛。2017-10-30 08:03一個(gè)斷翅的天使投資人自述，我是怎么賠了1700多萬(wàn)的
過(guò)去三年多我最大的教訓(xùn)是，逐利心太強(qiáng)會(huì)讓你在這個(gè)行業(yè)做不下去，這兒只有專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人才能獲取財(cái)富，其他的人就別指望了，里面全是坑，賺不到錢(qián)。2017-10-07 11:18賠了1700多萬(wàn)元！一個(gè)斷翅的天使投資人自述
2014年，伴隨“雙創(chuàng)”大風(fēng)，國(guó)內(nèi)迅速形成了人人皆天使的局面。競(jìng)爭(zhēng)加劇，又恰逢O2O偽風(fēng)口，大部分參與者損失慘重。2017-10-02 11:08“黃金單車(chē)”大逃殺：燒了10億卻難逃危機(jī)，這場(chǎng)生死淘汰賽怎么打？
成立于2016年11月的酷騎單車(chē)，一度位列共享單車(chē)的第二梯隊(duì)。根據(jù)酷騎單車(chē)的官方數(shù)據(jù)，2017年3月，其總投放量突破40萬(wàn)輛，排名行業(yè)第四。在運(yùn)營(yíng)不到一年的時(shí)間里，因?yàn)檠航痣y退的問(wèn)題，酷騎單車(chē)再一次被...創(chuàng)立26家公司 融資過(guò)億美元 揭秘百度系A(chǔ)I“黑幫”： 李彥宏的40位“出走門(mén)徒”
陸奇說(shuō)，工程師要站在巨人肩膀上做創(chuàng)新。危急時(shí)刻，雷軍、劉強(qiáng)東、俞敏洪怎么救公司？
一個(gè)公司，創(chuàng)始人永遠(yuǎn)是船長(zhǎng)。創(chuàng)始人一開(kāi)始賦予公司的氣質(zhì)和精神，那種超乎利潤(rùn)和業(yè)績(jī)之上的終極追求，只有他自己最清楚。不管這個(gè)公司經(jīng)歷多大的挑戰(zhàn)或者輝煌，這種精神如果稀釋了，公司就會(huì)碰到問(wèn)題。2017-09-18 10:46我們已經(jīng)吃垮兩家無(wú)人貨架了：一個(gè)貨架倒下了，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)貨架站起來(lái)
有人說(shuō)無(wú)人貨架是在挑戰(zhàn)人性，和摩拜、OFO一樣。那么，摩拜挑戰(zhàn)的是1000塊錢(qián)的人性，無(wú)人貨架挑戰(zhàn)的是3塊的？問(wèn)題是后者就擺在我司，確定是咱同事拿了東西沒(méi)付錢(qián)啊。2017-09-15 11:58在央行ICO監(jiān)管政策出臺(tái)時(shí)，我們采訪(fǎng)了一位創(chuàng)業(yè)者
ICO的監(jiān)管比預(yù)期來(lái)得更早，也更為嚴(yán)厲。2017-09-07 10:30在央行ICO監(jiān)管政策出臺(tái)時(shí)，我們采訪(fǎng)了一位創(chuàng)業(yè)者
ICO的監(jiān)管比預(yù)期來(lái)得更早，也更為嚴(yán)厲。2017-09-07 10:30朱嘯虎和三個(gè)金沙江
這不是朱嘯虎第一次因“金沙江”而煩惱。兩天前，他在轉(zhuǎn)發(fā)一篇報(bào)道時(shí)就曾評(píng)論到：金沙江創(chuàng)投、金沙江聯(lián)合、金沙江資本完全沒(méi)有任何關(guān)系，我們金沙江創(chuàng)投不對(duì)金沙江聯(lián)合以及金沙江資本的任何投資行為及項(xiàng)目背書(shū)。2017-09-04 10:13周航：我的失去與反思
有人認(rèn)為自打BAT介入，一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始和結(jié)束就都由它們說(shuō)了算。我不完全贊同，BAT的投資也不是無(wú)所不能，它們更多的還是戰(zhàn)略防御性投資，害怕被顛覆。馬云最喜歡的中供鐵軍是如何建起來(lái)的？
中供鐵軍，這支被譽(yù)為“馬云最喜歡的團(tuán)隊(duì)”是如何建起來(lái)的？又是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的？而創(chuàng)業(yè)公司又可以借鑒些什么？王小川自述：狐貍的子宮里為什么能長(zhǎng)出狗？一段與互聯(lián)網(wǎng)大佬相愛(ài)相殺的往事！
最早在三大門(mén)戶(hù)里，搜狐技術(shù)是排最后一位的，排在第一位的是網(wǎng)易，第二位是新浪。但搜狐那會(huì)收購(gòu)ChinaRen的目的不是為了技術(shù)，是為了SNS。ChinaRen的技術(shù)底子留下來(lái)了。2017-08-03 08:33樂(lè)視員工自述：我為什么還不從樂(lè)視離職
H于2016年初加入樂(lè)視，恰好經(jīng)歷了樂(lè)視由盛到衰的整個(gè)過(guò)程。H說(shuō)，自己現(xiàn)在依然相信賈躍亭，即使被欠工資也無(wú)怨言，他甚至還動(dòng)過(guò)捐錢(qián)給樂(lè)視的念頭。在很多人看來(lái)，H這種想法很傻，而H則堅(jiān)稱(chēng)自己并非“愚忠”，...姚明代言，阿里押注，這家教育企業(yè)365*24不間斷服務(wù)，年服務(wù)學(xué)生3000萬(wàn)人次
我們從來(lái)不跟客戶(hù)談判。如果某個(gè)客戶(hù)的電腦存在問(wèn)題，我們就免費(fèi)寄一個(gè)iPad給他。如果是寬帶問(wèn)題，我們會(huì)免費(fèi)寄一張4G卡。我們對(duì)員工的要求是不能怕繁而簡(jiǎn)，必須知繁而簡(jiǎn)……2017-07-27 17:58很多投資人敢賭這個(gè)領(lǐng)域，但我真的不看好無(wú)人便利店
無(wú)人便利店更像是自動(dòng)售貨機(jī)的升級(jí)版，它比自動(dòng)售貨機(jī)有優(yōu)勢(shì)的地方是，商品更多，體驗(yàn)空間更大，還可以增加一些半生鮮的品類(lèi)，如面包等。劣勢(shì)的地方是這是一個(gè)封閉的購(gòu)物空間。
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