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手機(jī)配件戰(zhàn)事：在混局中廝殺
二十年間，手機(jī)配件行業(yè)從無到有，并經(jīng)歷了從野蠻生長到品牌化的周期變革?；蛟S，我們能夠通過手機(jī)配件的發(fā)展歷程真實(shí)地還原整個(gè)中國手機(jī)的發(fā)展歷程，作為周邊產(chǎn)品和下游產(chǎn)品，它或許并不起眼，但對(duì)于我們每個(gè)人來說...預(yù)制菜成為新風(fēng)口
對(duì)于預(yù)制菜品牌來說，初期通過單款爆品破圈，形成口碑效應(yīng)，同時(shí)依托產(chǎn)品矩陣來進(jìn)一步提高用戶轉(zhuǎn)化與復(fù)購，顯然是眾多企業(yè)正在做的。2021-07-05 10:17愛瑪上市，雅迪出海，兩輪電動(dòng)車行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代
國內(nèi)兩輪電動(dòng)車的市場競爭格局趨于穩(wěn)定，出海尋找增量市場便成為了兩輪電動(dòng)車企業(yè)的共識(shí)。滴滴變形記
程維和柳青提出滴滴要“走向世界，超越出行”。正如它的真正對(duì)手Uber沒有將自己局限在出行一樣，從網(wǎng)約車、外賣到貨運(yùn)，甚至是后者還在探索初期的空中飛行，滴滴和Uber顯然都想改變城市的運(yùn)行效率，核心是一...2021-07-02 07:46流血上市，股價(jià)破發(fā)，生鮮電商困于前置倉
一位關(guān)注生鮮賽道的投資人表示，每日優(yōu)鮮并非生鮮電商虧損的個(gè)例，叮咚買菜也面臨同樣的問題，但隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，比如前置倉的全部落地以及滲透率的進(jìn)一步提升，還是具備一定的盈利空間。大廠取消大小周：誰在支持，誰在反對(duì)
眼下，一些互聯(lián)網(wǎng)大廠主動(dòng)“棄暗投明”，在內(nèi)部掀起了一輪反“996”和“大小周”的運(yùn)動(dòng)。2021-06-29 17:01未來中國游戲市場誰主浮沉？
游戲市場的勝利者其實(shí)很簡單，誰能用更低的價(jià)格，提供更好的游戲體驗(yàn)，提供更方便的游戲獲取渠道，誰就能流行。垂直消費(fèi)品大崛起，要順應(yīng)人性
這些品牌通過滿足或創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，繞開傳統(tǒng)巨頭品牌，逐漸在市場上站穩(wěn)了腳跟。茶飲新戰(zhàn)事：繼續(xù)下沉，還是單品破圈更有未來？
無論是對(duì)于消費(fèi)者，還是投資人來說，“差異化打法”和“把店面做沉”，頻頻被提及。電商大促補(bǔ)貼進(jìn)化史：回不去的五折時(shí)代，未可知的百億補(bǔ)貼
除了用戶，對(duì)補(bǔ)貼力度最為敏感的黃牛黨們，也感知到了平臺(tái)補(bǔ)貼力度的變化。這屆年輕人愛上了一夜“野奢烏托邦”
新玩家還在不斷加入。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年5月，我國在業(yè)存續(xù)的露營地相關(guān)企業(yè)共有2萬多家。ARM新核心公布，下一代驍龍會(huì)追上蘋果嗎？
對(duì)華為來說，手機(jī)鴻蒙不開源，IOT產(chǎn)品用的鴻蒙開源，還是希望吸引沒有自己IOT生態(tài)的小廠商。燒錢式營銷，行業(yè)趨同化，BOSS直聘的新故事好講嗎？
“中國有七八億人上班，招聘行業(yè)為什么沒有出現(xiàn)百億美金以上的公司？歸根結(jié)底是同質(zhì)化競爭?！眲?chuàng)始人趙鵬曾在媒體采訪中如此發(fā)問，如今通過直聊模式，建立一家百億美金公司的愿望已經(jīng)達(dá)成，但未來如何保持絕對(duì)的差異...資本涌入代餐市場，身材焦慮價(jià)值千億
沒有明確的國家標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)代餐行業(yè)的監(jiān)管，是目前代餐行業(yè)面臨的最大的威脅。在線教育正在“大開殺戒”
產(chǎn)品線布局零散、擴(kuò)張后經(jīng)營不善、師資力量不過關(guān)、售后服務(wù)跟不上、行業(yè)競爭加劇、造血艱難、教育行業(yè)的不健康等現(xiàn)象是多數(shù)教育機(jī)構(gòu)面臨的問題。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
