旗下微信矩陣：
探店視頻、直播撒券，“抖快”席卷本地生活？
盡管從平臺(tái)體系內(nèi)來看，初出茅廬的抖快仍有很多地方需要完善，但相對(duì)于缺乏流量、不擅長內(nèi)容營銷的大眾點(diǎn)評(píng)和阿里來說，已經(jīng)造成了一定威脅。頭號(hào)“電動(dòng)吹”李斌的勝負(fù)手
ET5成，蔚來成；ET5敗，蔚來敗。就像圍棋對(duì)戰(zhàn)中的勝負(fù)手，籃球比賽中的關(guān)鍵球。對(duì)于新能源車，我們從接受到徹底認(rèn)同還需多少時(shí)日？
電池技術(shù)不是徹底擺脫焦慮的唯一方式，更多消費(fèi)者從認(rèn)同轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮?，才能讓電?dòng)車真正熬過寒冬。誰在掀起和推動(dòng)固態(tài)電池之戰(zhàn)？
可以預(yù)見的是，無論是固態(tài)電池還是鈉離子電池，對(duì)于整個(gè)動(dòng)力電池行業(yè)而言，新一輪電池技術(shù)革命即將到來。2021-12-24 18:53生鮮電商戰(zhàn)事再起，盒馬“斬釘價(jià)”欲以何為？
在生鮮企業(yè)扎推的上海，盒馬鮮生推出了“斬釘價(jià)”，覆蓋水果蔬菜、海鮮水產(chǎn)、禽肉蛋奶等多個(gè)品類。左手盒馬，右手T11，阿里在下什么棋？
T11擁有充足的資金儲(chǔ)備，此前建立的數(shù)字化系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈基建，對(duì)其今后的發(fā)展多有裨益。拼多多、泡泡瑪特之后，文和友也“訛”上了迪士尼
對(duì)于廣州、深圳來說，文和友是以外來品牌的身份去與當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行關(guān)聯(lián)，從受眾群體，到落地執(zhí)行上都將遇到一定阻礙。八年未交付，市值縮水超六成，誰敢為賈躍亭的造車夢(mèng)買單
目前，法拉第未來究竟能不能在2022年7月按時(shí)交付FF91仍是一件不確定的事情，但可以確定的是，法拉第未來正處于水深火熱之中。監(jiān)管風(fēng)暴眼下的電子煙：一路野蠻生長，悅刻熱血未涼？
在不少偏樂觀的業(yè)內(nèi)人士看來，趨嚴(yán)的行業(yè)監(jiān)管將有助于行業(yè)有序健康發(fā)展。不過，電子煙行業(yè)該如何健康發(fā)展仍是一件不確定的事，但可以確定的是，電子煙的野蠻時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。閑魚不閑：商家橫行其道，個(gè)人賣貨困難
當(dāng)閑魚在各個(gè)垂直領(lǐng)域都鋪上自家貨源時(shí)，個(gè)人賣家的閑置品是否還能像今天這樣好賣也逐漸成為問題，暴富夢(mèng)更是遙不可及。「哪零威」挑戰(zhàn)「蔚小理」
與“蔚小理”由高入低的打法不同，新勢力二線成員無一例外都選擇了“至下而上”的策略，從中低端市場入手。前者更利于樹立品牌形象，后者更容易打開市場。蔣凡再履新職，阿里再尋增長
阿里巴巴調(diào)整組織架構(gòu)，蔣凡職位再次變動(dòng)。阿里能否戰(zhàn)勝重重困難，需要時(shí)間來驗(yàn)證。攀上“元宇宙”的高枝，虛擬主播吸粉百萬可以走多遠(yuǎn)？
雖然通過給大主播打造虛擬形象來實(shí)現(xiàn)快速IP孵化也許是一條捷徑，但對(duì)于虛擬主播所產(chǎn)生的未來發(fā)展和商業(yè)機(jī)遇，還是應(yīng)該客觀理性的對(duì)待才是。“理小蔚”大洗牌，誰先輸了三國殺
隨著三家頭部造車新勢力在競爭策略和布局上出現(xiàn)的一些新變化，一場“洗牌大戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗號(hào)角已經(jīng)吹響。張首晟基金會(huì)獲丹華資本管理團(tuán)隊(duì)捐贈(zèng)
張首晟教育基金會(huì)是張教授遺孀余曉帆女士為了紀(jì)念張教授于2019年專門成立的基金會(huì)，其目的是通過慈善基金會(huì)的形式延續(xù)教授對(duì)其鐘愛一生的科學(xué)研究繼續(xù)作出貢獻(xiàn)，推動(dòng)科學(xué)創(chuàng)新，設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，資助扶持學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才...2021-12-02 10:36
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
