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投資界 消費(fèi)最前線 第2頁(yè)
老牌零食企業(yè)正在「逃離」互聯(lián)網(wǎng)
新晉零食零售品牌包括零食很忙、老婆大人，趙一鳴零食、零食有鳴在內(nèi)的品牌也大多選擇開(kāi)放加盟的方式蠻荒生長(zhǎng)。2023-08-29 15:36「油中茅臺(tái)」金龍魚(yú)，正在失去「神力」？
盡管都在神壇之上并肩而立，但相比茅臺(tái)、海天，金龍魚(yú)的盈利能力始終羸弱。甚至在巨大的營(yíng)收規(guī)模面前金龍魚(yú)的生命力也不堪一擊，據(jù)悉這家糧油公司曾經(jīng)是A股食品行業(yè)營(yíng)收規(guī)模最大的企業(yè)。2023-08-21 11:19阿迪達(dá)斯業(yè)績(jī)回暖，依舊擋不住被國(guó)產(chǎn)替代
國(guó)產(chǎn)品牌最迫切的是保住營(yíng)收增長(zhǎng)、穩(wěn)固業(yè)績(jī)“老大”的地位，才能在高端化上徐徐圖之。尤其是阿迪達(dá)斯、耐克在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)有了復(fù)蘇的跡象，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)未必沒(méi)有翻盤(pán)的可能。2023-08-21 10:40瑞幸與星巴克，還未抵達(dá)同一戰(zhàn)場(chǎng)
狂奔之下，瑞幸好像跟星巴克走進(jìn)了兩個(gè)不同的世界。事實(shí)上，瑞幸的成功與星巴克的節(jié)節(jié)敗退，并不在同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。2023-08-21 10:13親民折疊屏，拯救手機(jī)市場(chǎng)？
今年以來(lái)折疊屏手機(jī)在消費(fèi)市場(chǎng)上突然“親民”，與國(guó)內(nèi)的上游顯示產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。據(jù)悉國(guó)內(nèi)面板廠商加速柔性屏的創(chuàng)新和量產(chǎn)，而部分手機(jī)廠商也不斷投入自研。2023-07-31 08:51全球餐廳，抱團(tuán)取暖
全球的餐飲行業(yè)在經(jīng)歷了數(shù)年的苦熬，終于有些支撐不住。從2020年到2023年，海內(nèi)外的餐飲市場(chǎng)所面臨的波折與生死，簡(jiǎn)直如出一轍。寡淡的汾酒，該何去何從？
汾酒背后本身所代表的清香型并不算是國(guó)內(nèi)白酒消費(fèi)主流，相比入口柔和的清香型，濃香型、醬香型似乎更符合國(guó)人對(duì)于酒水的口感要求。家電消費(fèi)，正掀起一場(chǎng)降級(jí)風(fēng)暴
盡管家電618銷(xiāo)量同比高增，可客單價(jià)下滑較為明顯，顯示收入預(yù)期下滑下，消費(fèi)者追求“性?xún)r(jià)比”消費(fèi)。2023-07-03 11:23美妝國(guó)貨是時(shí)候和直播解綁了
線上渠道與線下渠道的失衡，是造成美妝國(guó)貨難以在線下開(kāi)辟新市場(chǎng)的關(guān)鍵，而線下渠道失利，也意味著品牌試圖通過(guò)線下門(mén)店擺脫營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)簽、在消費(fèi)者心中重新樹(shù)立品牌形象的計(jì)劃落空。2023-06-27 12:03車(chē)市蕭條，開(kāi)始向直播間「亂投醫(yī)」
區(qū)別于其他行業(yè)，汽車(chē)領(lǐng)域從內(nèi)容耳濡目染到真正實(shí)現(xiàn)真金白銀的轉(zhuǎn)化，低效性過(guò)于嚴(yán)重。周大福下沉，不能只靠小紅書(shū)
消費(fèi)的反彈似乎跟不上周大福們開(kāi)店的速度，更何況當(dāng)前的消費(fèi)復(fù)蘇，另一面或許就是消費(fèi)透支。2023-06-27 11:33開(kāi)放加盟？海倫司難成中國(guó)「格林王」
在國(guó)內(nèi)酒吧賽道上，海倫司的社交故事也沒(méi)有原本受歡迎了，以社交為賣(mài)點(diǎn)的酒館也接二連三地出現(xiàn)，跟海倫司搶奪年輕人的生意。快遞洗牌，“只有加盟商受傷的世界達(dá)成了”
一個(gè)更無(wú)奈的問(wèn)題是，十多年電商行業(yè)的快速發(fā)展，把很多快遞加盟商牢牢綁在了快遞行業(yè)，他們不敢輕易跳出這一行，或者說(shuō)跳出長(zhǎng)期依賴(lài)的物流網(wǎng)絡(luò)，只能一次次充當(dāng)“韭菜”。雅詩(shī)蘭黛，著急重塑奢侈品陣營(yíng)
一直以來(lái)，雅詩(shī)蘭黛的研發(fā)投入都不算高，基本保持在 1%以上，年研發(fā)支出金額在1.5-2.5億美元之間，大部分化妝品品牌的平均投入也差不多，但跟單品邏輯類(lèi)似，幾乎每家的王牌成分專(zhuān)利都足夠支撐品牌多少年。...“降級(jí)”拯救新消費(fèi)？
而消費(fèi)“降級(jí)”或許是拯救新消費(fèi)的一劑良方，也或許是加速新消費(fèi)退場(chǎng)的催化劑。做電商的00后，開(kāi)店賺到錢(qián)了嗎？
淘寶電商這個(gè)新興職業(yè)，或許就是年輕人短暫逃離現(xiàn)狀的“中轉(zhuǎn)站”，給這一屆年輕人思考的時(shí)間和空間。2022-09-19 09:07國(guó)潮飲料，卷土重來(lái)
低調(diào)或許是元?dú)馍值谋Ｗo(hù)傘，畢竟國(guó)潮可樂(lè)消失在大眾視野的前車(chē)之鑒有很多，即使是元?dú)馍忠膊灰欢苷屑茏】煽诳蓸?lè)和百事可樂(lè)的攻勢(shì)。元?dú)馍稚星胰绱诵⌒囊硪恚渌W(wǎng)紅飲料更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。2022-09-19 08:46
專(zhuān)業(yè)、中立、極致的商業(yè)觀察。
