投資是個體力活，研究的盡頭是茅臺
理論上說，一個公司的價值是未來的自由現(xiàn)金流的折現(xiàn)。預(yù)測一個企業(yè)未來的自由現(xiàn)金流確實有難度，但并不妨礙我們用這個指標來解釋一個公司過去的股價表現(xiàn)。汽車零部件「新勢力」
在汽車產(chǎn)業(yè)做大做強關(guān)鍵期和電動化大潮的交匯點，汽車零部件企業(yè)所承載的歷史使命也比以往更加清晰。特斯拉與比亞迪背后的「汽車零部件新勢力」
中國汽車品牌的出海是離不開與之同呼吸、共成長的零部件企業(yè)，我們需要更多的“博世”。華袍之下，雪王為何選擇現(xiàn)在上市？
縱使我們之前談到蜜雪存在可能的增長失速等問題，就目前的市場規(guī)模而言，650億的蜜雪冰城，還是有點“甜”的。電子測量儀器：一個隱秘的卡脖子行業(yè)
所謂的電子測量儀器，顧名思義，就是利用電子技術(shù)進行測量的一類儀器。電子相關(guān)的行業(yè)，比如消費電子、通信，是現(xiàn)代大工業(yè)的產(chǎn)物。中國創(chuàng)新藥頭上的「三座大山」
作為諾誠健華唯一商業(yè)化的產(chǎn)品，奧布替尼承載了公司全部的希望，但其想要正常成為一款王牌產(chǎn)品，依然任重而道遠。巴菲特與比亞迪的淵源始末
每一個傳奇都有一個陳詞濫調(diào)的開頭，巴菲特與比亞迪的淵源，始于2008年。 而這，將注定是個起于青萍，終于草莽的故事。GDR：新中概股出海熱潮
在世界500強企業(yè)中，中國獨占145家，甚至超越了美國。但要評價真正意義上的世界500強可能還要打個大的折舊。比如綠地、碧桂園、萬科等都是因為中國內(nèi)需大而非全球化能力強。廣東人「喝不動」東鵬特飲了？
面向未來，東鵬飲料有兩條路：一是多元化，二是全國化。多元化（非能量飲料+飲用水+其它飲料）目前來看不溫不火，2017年營收1個億出頭，2021年3.7億元，沒有新的爆品誕生。未來，能量飲料大單品如何更...中國四大「出海隱形冠軍」啟示錄
風(fēng)向改變，中國企業(yè)出海何以行穩(wěn)致遠？根據(jù)我們的調(diào)研觀察，來自第一線的啟示在于：2022年的當(dāng)下，中國出海軍團正從價廉物美的規(guī)模致勝，轉(zhuǎn)換到頭部隱形出海冠軍引領(lǐng)的創(chuàng)新致勝。Meta向下，Pico向上？
透過VR行業(yè)的過去和現(xiàn)在，VR行業(yè)更像是一場馬拉松，現(xiàn)在跑在前面的不代表是最后的贏家，國內(nèi)廠商憑借硬件端的產(chǎn)業(yè)鏈勢能和龐大的生態(tài)群體，正在快速崛起，好戲才剛剛開始。「缺電」不應(yīng)被引申為新舊能源的矛盾
本次南方高溫導(dǎo)致缺電，我們看到的不僅僅是短期的單點問題，更加關(guān)注到的是我國電力系統(tǒng)在發(fā)電、輸電、用電每個環(huán)節(jié)交織而成的綜合難題。能「殺死」長春高新的，一定不是集采
集采尚未全面展開的情況下，長春高新就已經(jīng)開始業(yè)績失速的情況。由此可見長春高新面對的風(fēng)險，遠不止“集采”一個。
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