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中國(guó)光伏蛻變20年
無(wú)論是規(guī)模還是技術(shù)水平，中國(guó)都以不斷刷新紀(jì)錄的姿態(tài)引領(lǐng)著全球光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)中資本領(lǐng)投氫易能源，助力氫能領(lǐng)域創(chuàng)新
龐大的氫能需求一旦“遇上”完善的儲(chǔ)運(yùn)供應(yīng)鏈，有望帶來(lái)千億市場(chǎng)需求。內(nèi)蒙古首富轉(zhuǎn)身，要砸25億進(jìn)軍光伏
不可否認(rèn)的是，隨著出清華泰保險(xiǎn)股權(quán)以及其他金融資產(chǎn)，君正集團(tuán)的投資收益有所減少，其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或?qū)⑹艿接绊?。而此刻進(jìn)軍光伏，或是君正集團(tuán)多元化發(fā)展的必然之舉。氫易能源獲近億元A輪融資，國(guó)中資本領(lǐng)投
本輪資金將用于產(chǎn)線建設(shè)與持續(xù)研發(fā)，進(jìn)一步鞏固公司在國(guó)內(nèi)有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。天府儲(chǔ)能完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資，中小企業(yè)發(fā)展基金（成都）交子創(chuàng)投基金領(lǐng)投
天府儲(chǔ)能成立于2022年3月，專注于全釩液流電池產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，當(dāng)前已掌握高性能電極、電堆制造、模塊集成、自動(dòng)化產(chǎn)線搭建等多項(xiàng)核心技術(shù)。推動(dòng)可持續(xù)能源發(fā)展，低碳智慧能源管理平臺(tái)企業(yè)「英集動(dòng)力」完成數(shù)千萬(wàn)A+輪融資
十年研發(fā)仿真優(yōu)化工業(yè)軟件內(nèi)核，為低碳可持續(xù)發(fā)展構(gòu)筑下一代智慧能源管理平臺(tái)。有的儲(chǔ)能公司沒(méi)訂單了
一邊是急劇擴(kuò)張的產(chǎn)能，一邊是隱隱失速的市場(chǎng)，儲(chǔ)能的寒冬要來(lái)了？中國(guó)儲(chǔ)能「新勢(shì)力」進(jìn)場(chǎng)
對(duì)于全球化起步更晚的中國(guó)企業(yè)而言，跳出舒適區(qū)盡管艱難，但企業(yè)也同樣獲得了定義市場(chǎng)規(guī)則的機(jī)會(huì)——這在過(guò)去和未來(lái)的全球化環(huán)境中都是稀缺而可貴的。「協(xié)氫新能源」完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資，專注于小型風(fēng)冷氫燃料電池
協(xié)氫新能源的產(chǎn)品是小型風(fēng)冷氫燃料電池，主要應(yīng)用在兩輪車、無(wú)人機(jī)、移動(dòng)電源、小型游船、無(wú)人快遞車等場(chǎng)景，進(jìn)而推動(dòng)氫能無(wú)人機(jī)、氫燃料電池兩輪車、氫能移動(dòng)電源的商業(yè)化應(yīng)用。爆火的戶儲(chǔ)第一次出現(xiàn)了出貨量下滑
庫(kù)存將何時(shí)出清？歐洲作為全球戶儲(chǔ)“最大的一塊蛋糕”，其增長(zhǎng)空間是否還樂(lè)觀呢？磷酸鐵鋰「怪狀」：一邊憂過(guò)剩，一邊卷擴(kuò)產(chǎn)
作為高景氣賽道，磷酸鐵鋰的賺錢效應(yīng)肉眼可見(jiàn)，即使產(chǎn)能消化遙遙無(wú)期，大大小小的玩家們依然選擇擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)能繼續(xù)卷。宿遷時(shí)代儲(chǔ)能完成億元A輪融資，專注水系有機(jī)液流儲(chǔ)能電池商業(yè)化
水系有機(jī)液流電池的電解液原材料不受礦產(chǎn)資源限制，有機(jī)合成規(guī)模降本效應(yīng)大，電解液分子式可設(shè)計(jì)，未來(lái)有較大降本和性能提升空間，有希望成為長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的重要技術(shù)路線。一年吸金25億元的液流賽道，等待「寧德時(shí)代」出現(xiàn)
液流電池只用了十個(gè)月的時(shí)間完成并超過(guò)了行業(yè)過(guò)去十余年累積完成的規(guī)模。「寧王」日賺過(guò)億，追兵漸近
9月份數(shù)據(jù)，寧德時(shí)代依然排名第一，但市占率環(huán)比下降近5%，同比則大降近9%至39.4%，創(chuàng)17個(gè)月以來(lái)新低。去年4月，寧德時(shí)代的市占率曾跌至38%。剛拜訪完一周的浙江廠老板，轉(zhuǎn)眼開(kāi)出千萬(wàn)收入的儲(chǔ)能公司
工廠老板“跑馬圈地”比自己還快。從儲(chǔ)能終局來(lái)看，溫州商人的模式只適合早期階段的快速變現(xiàn)。一個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)十年以上，如果同時(shí)操盤上百個(gè)項(xiàng)目，要求的能力就絕非單純的客戶資源，品牌將成為重中之重。新能源大佬創(chuàng)業(yè)版圖
多位高管從大公司離職，躬身入局，繼續(xù)在新能源賽道上找到自己的機(jī)會(huì)，打造出了一支潛在的百億獨(dú)角獸。新能源江湖的三大隱秘門派：清華、交大、華北電力
在硬科技創(chuàng)業(yè)的大背景下，強(qiáng)勢(shì)的學(xué)術(shù)背景，扎實(shí)的技術(shù)功底及以“校友圈”為典型的在投資和資本等資源上的互幫互助也在很大程度上塑造了新能源圈里“幫派”。新型儲(chǔ)能賭局：卷產(chǎn)能、卷價(jià)格
新型儲(chǔ)能未來(lái)的不確定性，可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被拿來(lái)類比的動(dòng)力電池和光伏。鋰電池中撒點(diǎn)鹽能量密度加3倍，浙大校友新研究亮了
多年一直依賴價(jià)高且資源稀少鎳和鈷的鋰離子電池，迎來(lái)了更加可持續(xù)的突破口。日播時(shí)尚「赤膊上陣」豪賭新能源
在服裝行業(yè)打拼近30年，在一手創(chuàng)建的日播時(shí)尚，遭遇成長(zhǎng)危機(jī)之時(shí)，王衛(wèi)東決定將上市僅5年的公司，拱手讓予他人。日播時(shí)尚的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，是在為公司正在推進(jìn)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型鋪路。
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