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休閑娛樂
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30歲的李逍遙，跌入時代裂縫
同為“國產(chǎn)三劍”之一，如果仙劍能像劍俠情緣系列一樣重視新產(chǎn)品開發(fā)，而非一味廣撒網(wǎng)地進行IP授權，市場也許會給出不一樣的答案。過氣網(wǎng)紅，夜店再就業(yè)
如今，當過氣網(wǎng)紅在夜店再就業(yè)，并且引發(fā)人們從商業(yè)角度去探討“過氣網(wǎng)紅”的價值，他們不只是貢獻了新的流量，也延續(xù)了屬于自己的故事。炒過Labubu，再也忘不掉日入2萬的滋味
“雖然每次補貨都是擠牙膏，但市場上的玩偶總歸是越來越多的。”看著同行群里一天天上漲的人數(shù)，李暉意識到除了聯(lián)名限量款還可以炒一炒，常規(guī)款將逐漸變得雞肋。讓無數(shù)人等了3年的雙城之戰(zhàn)，一回歸就屠榜了
僅僅開播后兩天，它在 B 站的播放量就已經(jīng)突破 2000 萬，中配版突破 600 萬。年薪1萬，一群漫畫家失去的十年
離開后，皮皮回看過去十幾年的集體生活，也曾感受到被欺騙的失落。但她并不覺得自己失去了一切，起碼，她獲得了面對真實的勇氣。如今她已近40歲，作為一個獨立創(chuàng)作者，她覺得自己的人生才剛剛開始。小馬寶莉卡牌：新一代人的「上頭」玩具
小馬寶莉卡牌圈已經(jīng)形成了新的“馬圈”，圈中人購買、收集、交換，有人為集齊某個系列，不惜花費上千元。11月影市：影院迷茫，影迷過節(jié)？
面對日益復雜的市場需求，電影市場必然要開始探索更加精細化的發(fā)行策略。針對特定人群或特定類型的電影采取差異化營銷手段，以及通過分線發(fā)行的方式，使不同類型、不同風格的電影能夠找到最適合自己的放映渠道等。這...盛極而衰，劇本殺徹底走上下坡路？
劇本殺行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，既是市場周期性波動的體現(xiàn)，也是行業(yè)發(fā)展進程中難以避免的陣痛期。火爆魔都的Jellycat，被國產(chǎn)文創(chuàng)平替了
只有成年人才會在“丑萌”的怪東西上獲得共鳴，在不被主流審美認同的“丑東西”里治愈自己，重新愛上自己。「過家家風」席卷文創(chuàng)，本土jELLYCAT能火多久？
jELLYCAT本身就不便宜，體驗式消費場景的建構又多了一層服務費，高于平常價格的部分，就在于這一服務體驗。沒想到，連演唱會也賣不動了
對于歌手和演唱會主辦方而言，如何調(diào)整策略、提升演出質(zhì)量和觀眾體驗、建立合理的票價體系，繼而重新贏回觀眾的心，是他們需要面對和思考的重要問題。劇集市場能治好囤積癖嗎？
希望行業(yè)清醒一點，不要盲目迷信古早IP的影響力，也別打著進步的幌子魔改，要想有表達請另起爐灶，何必掛著羊頭賣狗肉呢？四大名著里，為什么它總是最火？
所以，就像在《西游ABC》中，孫悟空變成大叔，結(jié)婚生子，又有什么不可呢？這樣的孫悟空，反而在情感上離我們更近了。王一博、成毅、檀健次各據(jù)一方，三大新老頂流PK代言人市場
總體而言，品牌選擇頂流藝人代言不僅涉及較高的成本投入，還需要精心策劃如何最大化這些藝人的影響力，關鍵在于品牌必須深思熟慮，確保投資在代言上的成本能夠轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)成效。盲盒直播：年輕人為何買單？
盲盒直播間的興起，無疑為潮流經(jīng)濟帶來了新的商業(yè)形態(tài)。然而，這種以娛樂體驗為吸引用戶付費的關鍵，產(chǎn)品只是作為增添樂趣的附屬品的模式，是否真的可持續(xù)？「智多不看」，現(xiàn)在的綜藝為什么總愛考驗觀眾的智商？
當一些腦綜的游戲的規(guī)則，已經(jīng)長達8頁A4紙、明顯挑戰(zhàn)普通觀眾的注意力集中能力的時候，這就顯然來到了一個新的問題：我是來看電視的，還是來考試的？國慶檔終破21億：《749局》跌倒，《志愿軍2》吃飽？
雖然電影局和各大媒體都一直呼吁片方不要癡迷大檔期，要根據(jù)具體情況來看待，但拍攝電影畢竟是一個高投資、高回報、高風險的行為，大多時候也只能根據(jù)片方的意愿來，希望又一次撤檔的教訓，能讓片方們警醒，從而在供...「老年甜寵劇」火爆：增量市場正在尋找「自己的風格」
市場的嗅覺永遠是最靈敏的。從2024年初開始，老年短劇的供給就已經(jīng)開始逐漸增多。記者綜合DataEye短劇熱力榜及WETRUE短劇熱度榜數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近三個月來，投流熱度值月度榜單的TOP10中，中老年題...頂流退場、大張偉橫掃，綜藝嘉賓咖位全面降級？
嘉賓咖位降級反饋出了整條綜藝產(chǎn)業(yè)的沉靜與沉淀，但這未嘗不是好事。流量熱潮褪去，綜藝泡沫破碎，也能借此回到內(nèi)容本質(zhì)上——用真正好的內(nèi)容吸引觀眾，給更多腰部藝人機會，而不是流量壟斷一切，粉絲經(jīng)濟自欺欺人。...
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