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休閑娛樂(lè)
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打敗《原神》的這款游戲，在國(guó)內(nèi)難以閃耀？
如果《賽馬娘》在第三季度的營(yíng)收表現(xiàn)不及預(yù)期，B站的游戲業(yè)務(wù)接下來(lái)大概真的只能靠自己了。千億鮮花市場(chǎng)，借即時(shí)零售再進(jìn)化
拉長(zhǎng)維度來(lái)看，未來(lái)越來(lái)越多的鮮花商家在美團(tuán)閃購(gòu)等數(shù)字化平臺(tái)的戰(zhàn)略扶持下，進(jìn)一步提升數(shù)字化供應(yīng)鏈能力，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)效率，這對(duì)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)鮮花經(jīng)濟(jì)規(guī)模、推動(dòng)鮮花行業(yè)升級(jí)有著重要意義。爆火之后，球星卡被玩成了百家樂(lè)
在原教旨球星卡玩家看來(lái)，球星卡收藏的魅力在于通過(guò)高買(mǎi)低賣(mài)印證自己的眼力，現(xiàn)在的瘋狂上組實(shí)在是有點(diǎn)急功近利。「罷工」的字幕組，委屈太久了
在現(xiàn)實(shí)境遇下，也許曾經(jīng)字幕組的黃金時(shí)代再也不會(huì)重來(lái)。但就像作家包慧怡所寫(xiě)的那樣，世上的好東西絕不可能重返——但遇見(jiàn)的時(shí)候，能深深看一眼就好。被群嘲的city walk
City walk的爆火，逃不開(kāi)資本與商業(yè)的推動(dòng)。符號(hào)化的city walk，背后是眾多商家賣(mài)力的宣傳、眾多博主共同構(gòu)建的新型消費(fèi)場(chǎng)景。爆火的，也并不僅是這一種生活方式，而是人們身處其中，卻意識(shí)不到的...起底好聲音贊助商：12年的榮光與塌房
要想投對(duì)節(jié)目，贊助商們依然需要擦亮眼睛。一時(shí)的高流量?jī)H是表面，一檔綜藝到底站位是否合理，是否有公平公開(kāi)的機(jī)制，這些都是投資角度需要考量的問(wèn)題。靠廣告、直播和裁員驚險(xiǎn)過(guò)關(guān)，但B站的考驗(yàn)在下半年
B站已經(jīng)悄無(wú)聲息的將「電商」兩個(gè)字去掉，原電商事業(yè)部改成了會(huì)員購(gòu)事業(yè)部。但會(huì)員購(gòu)業(yè)務(wù)本季度也有10%的下滑，不知道B站對(duì)這塊業(yè)務(wù)還有什么執(zhí)念，至今還將其放在最重要的App底部入口。音頻付費(fèi)第七年，從質(zhì)疑、理解、到擁抱
用戶對(duì)一個(gè)文娛內(nèi)容的沉迷往往可以延續(xù)很久，放下視頻，打開(kāi)音頻，或者線下體驗(yàn)，都將成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容長(zhǎng)尾價(jià)值的無(wú)限延伸；而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，終究是所有介質(zhì)的生存命門(mén)。泡泡瑪特上半年財(cái)報(bào)：Molly「老矣」，出?！缚炫堋?/a>
此前，泡泡瑪特將國(guó)際化視為2023年的重要目標(biāo)。王寧在今年年會(huì)上曾表示，“要從中國(guó)的泡泡瑪特變成世界的泡泡瑪特?！?/div>「品控狂魔」日本，真的對(duì)Temu上癮了？
過(guò)去 5 年，日本電商市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)性增長(zhǎng)，GlobalData 預(yù)計(jì)到 2026 年日本電商銷售額將達(dá)到 2378 億美元，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，Temu 肯定不會(huì)止步于此的。當(dāng)年19.9元的電影票哪去了？
“因此，調(diào)動(dòng)一切相關(guān)元素、資源和場(chǎng)景，讓觀眾在電影鑒賞過(guò)程中獲得感同身受、不虛此行的確切感受，就成為彌合價(jià)格和市場(chǎng)、消費(fèi)與體驗(yàn)之間縫隙的最重要、最為關(guān)鍵的要素?！?/div>《蛋仔派對(duì)》侵襲小學(xué)生：比氪金誘導(dǎo)更危險(xiǎn)的，是什么？
“保護(hù)未成年，最重要的是保護(hù)其身心健康，一刻都不能放松?！庇袠I(yè)內(nèi)人士就指出，當(dāng)《蛋仔派對(duì)》依靠小學(xué)生迎來(lái)“新機(jī)遇”后，網(wǎng)易如何以更主動(dòng)姿態(tài)加強(qiáng)內(nèi)容監(jiān)管，規(guī)范游戲良性發(fā)展，是當(dāng)下刻不容緩的重要課題。妙鴨，阿里大文娛的科技明牌
阿里宣布啟動(dòng)宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織變革，包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥等在內(nèi)的大文娛就在6大業(yè)務(wù)板塊之列，妙鴨相機(jī)的走紅則被視為阿里架構(gòu)調(diào)整之后化學(xué)反應(yīng)的產(chǎn)物。多少女人在為自己買(mǎi)花
作為一種性價(jià)比極高的精神消費(fèi)，鮮花、綠植提供了最低成本的日常生活儀式感，也幫人提前過(guò)上了“模擬退休生活”。阿里大文娛投中三分球
阿里大文娛的“新形象”也逐漸展現(xiàn)在大眾眼前——一個(gè)在各個(gè)方面穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極進(jìn)取，充滿想象力和創(chuàng)新力的獨(dú)立集團(tuán)。妙鴨滿月，內(nèi)容加磅，阿里大文娛務(wù)實(shí)也務(wù)遠(yuǎn)
阿里大文娛在妙鴨、數(shù)字人等新項(xiàng)目中積累的技術(shù)成果、用戶需求洞察能力，以及商業(yè)變現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，都可以積累下來(lái)沉淀為底層能力，在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行遷移復(fù)用，助攻阿里大文娛拿下未來(lái)門(mén)票。線上直播、跨城觀看正流行，火爆的演唱會(huì)還有多少驚喜？
無(wú)論是線上觀看直播還是線下跨城觀看，都讓大眾對(duì)于演唱會(huì)的需求得到了多元化的滿足，亦讓演唱會(huì)的主辦方、直播的平臺(tái)方以及所在城市實(shí)現(xiàn)了多方共贏。上半年20萬(wàn)場(chǎng)演出，票房收入170億，「演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)」還不止這些
演唱會(huì)在今年迅速呈井噴之勢(shì)，除了市場(chǎng)的報(bào)復(fù)性消費(fèi)、演唱會(huì)自身可觀的收益能力外，還有一個(gè)原因在于演唱會(huì)對(duì)文旅行業(yè)的帶動(dòng)。全網(wǎng)火的陪拍師：便宜，但是費(fèi)人
身為精致窮的最佳代言人，任何一次需要花錢(qián)的無(wú)效探店都好比是在暴殄天物。在她們的自主研發(fā)下，一種由E人主導(dǎo)的高效出片模式就此誕生——請(qǐng)“陪拍”。排不上雍和宮，年輕人去廟里編手繩
與其說(shuō)年輕人愛(ài)上到寺廟編繩，不如說(shuō)他們愛(ài)上那種心無(wú)旁騖地做一件事，然后收獲成果的感受。
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