新消費(fèi)
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鐘薛高的「瀕死體驗(yàn)」
林盛曾經(jīng)說過,“網(wǎng)紅是通向品牌的必經(jīng)之路”。他不僅這樣說,也這樣做??上?,現(xiàn)在看來此路不通。加盟商們,快被「薅禿」了
通過加盟一些火鍋、奶茶、炸串等知名品牌,的確有人賺得盆滿缽盈。但在這背后,更多的是無數(shù)加盟商永遠(yuǎn)都踩不完的坑。消費(fèi)社會未來將去向何方?
當(dāng)日本進(jìn)入到第四和第五消費(fèi)時代,物質(zhì)進(jìn)入高度飽和的時代后,“share”非常重要。縣城消費(fèi)實(shí)錄
持續(xù)豐富的業(yè)態(tài)和更加便捷的消費(fèi),都在有力地證明著,縣城的普通人也在進(jìn)行著消費(fèi)升級。網(wǎng)上「發(fā)瘋」的年輕人,在線下療愈自己
從各類解壓、治愈視頻,到線上虛擬產(chǎn)品、新興的tufting、陽臺種菜,再到聊以慰藉的comfort food,自我療愈的需求正在“解壓”出新的經(jīng)濟(jì)活力。LV要拋棄中產(chǎn)了?
中國市場成為“香餑餑”。進(jìn)行客戶篩選,成為各大奢侈品牌面對消費(fèi)市場分化的共識。年輕人如何實(shí)現(xiàn)無痛花錢?
只租不買,真的能幫年輕人實(shí)現(xiàn)“無痛”花錢嗎?年輕人需要怎樣的租賃服務(wù)?租賃行業(yè)又有著哪些亟待解決的問題呢?瑞幸九塊九價格戰(zhàn)卷不動了
瑞幸需要綜合考慮競爭對手的策略、消費(fèi)者對價格的敏感性以及自身的資源和能力,對于當(dāng)前的瑞幸來說,進(jìn)退維谷可能才是最適合瑞幸的形容詞。一天賣出2萬元,返鄉(xiāng)打工人養(yǎng)肥縣城奶茶店
縣城,是茶飲品牌為數(shù)不多還能搶奪的市場。誰能拿下縣城甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn),誰就能在決賽圈拿下更多籌碼。宗慶后離去,宗馥莉?qū)ьI(lǐng)娃哈哈走得更遠(yuǎn)
無論是企業(yè),還是家庭,代際傳承交替是永恒的話題,宗慶后能把娃哈哈做到如此,已經(jīng)成就非凡,功德圓滿了。新中式戰(zhàn)袍席卷2024背后
回首望,從“新中式茶飲”到“新中式點(diǎn)心”到“新中式服飾”,“新中式”的流行早已不是第一次,浪潮一波接一波涌來。春秋、亞航0元機(jī)票出現(xiàn),價格又卷起來了?
值得注意的是,0元機(jī)票的訂單截圖來自第三方訂票平臺,如果查看春秋航空官網(wǎng)或者小程序,并沒有不含稅0元的票價。業(yè)內(nèi)人士猜測,該機(jī)票是票務(wù)合作方推出的機(jī)票促銷活動。餓了么前高管,5年融資數(shù)億,在庫瑞大戰(zhàn)中「突圍」
郭星君認(rèn)為,上海等一線城市可以幫助樹立品牌,但中國市場更大的機(jī)會可能在于二三四線甚至更下沉的市場,他堅(jiān)持十幾元的產(chǎn)品定價,以確保能夠進(jìn)入下沉市場。山河四省捧起「滬上」IPO
無奈的是,隨著行業(yè)的持續(xù)內(nèi)卷,滬上阿姨們爭相沖擊“新茶飲第二股”,似乎也成為了不得不走的一步棋。