新消費(fèi)
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幻核疑似停擺,中國數(shù)藏迎來終局還是新起點(diǎn)?
對于在幻核購買了數(shù)字藏品的玩家而言,"風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會并存"的道理總是要花費(fèi)真金白銀來學(xué)習(xí),即便在騰訊的平臺上,也是一樣。斷刀之后:張小泉直面「不可能三角」
這個張小泉口中賣出超6萬把,但“客訴率僅為0.018%”的小概率產(chǎn)品質(zhì)量問題,何以演變成一場波及老字號品牌的公共危機(jī)事件?連虧9年、再陷倒閉風(fēng)波,「烘焙第一股」敗走上海灘?
烘焙第一股——克莉絲汀,正成為時代的眼淚。而其所在的烘焙市場,大變局才剛剛拉開序幕。電子煙玩家涌入新消費(fèi)
或許,對他們來說,當(dāng)下先根據(jù)行業(yè)風(fēng)向平穩(wěn)過渡,是比較穩(wěn)妥的選擇。TikTok力不從心
雖然仍處于稚嫩階段的TikTok電商被不少業(yè)內(nèi)人士吐槽,但一部分玩家卻恰恰看好這一時期。全網(wǎng)追殺「錢包刺客」
歸根到底,在疫情、經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)等多種因素影響下,消費(fèi)者普遍性的價(jià)格敏感短期內(nèi)可能難以改變,品牌和企業(yè)的運(yùn)營“組合拳”也不能立竿見影,需要長期淬煉。趣店羅老板的鐮刀揮太急了
趣店老板羅敏給人的印象更多是“不幸運(yùn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”,從信貸到汽車租賃、從電商到家政,十四次創(chuàng)業(yè),十四次失敗。羅敏「端出」預(yù)制菜
預(yù)制菜至少是羅敏在消費(fèi)信貸、汽車融租、奢侈品電商、高端家政、在線教育等領(lǐng)域之后的第15次創(chuàng)業(yè),這個被稱為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最強(qiáng)“追趕風(fēng)口”的“追風(fēng)人”此次瞄準(zhǔn)了預(yù)制菜,與之前不同的是,這次羅敏格外胸有成竹。靠養(yǎng)牛,年入25億!最會玩的國民網(wǎng)紅,還能拿捏多少中產(chǎn)?
到如今,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的故事依然很好,但它只是個故事。產(chǎn)品如果不打動人,沒有人會為空洞的故事埋單。網(wǎng)紅槳板的終點(diǎn)是「咸魚」
飛盤已過氣,槳板才是3000億冥想市場的未來?還是說,槳板運(yùn)動更像是“曇花一現(xiàn)”?標(biāo)高價(jià)、調(diào)幾率、不退款,盲盒電商貓膩不少
“叮當(dāng)魔盒×興趣電商—致力于給大家?guī)眢@喜趣味的購物體驗(yàn)”?或許對相當(dāng)一部分用戶來說,看到商品實(shí)物的那一刻,驚喜已經(jīng)變成了驚嚇,趣味也變成了后悔。一個前所未有的改變!基建潮已下沉到十八線小城
非一線城市乃至縣域地區(qū)的消費(fèi)業(yè)態(tài)不斷豐富。一場新的消費(fèi)風(fēng)暴,正在中國過去的偏遠(yuǎn)地區(qū)悄悄醞釀。認(rèn)養(yǎng)一頭牛:一杯網(wǎng)紅牛奶的夢想、掙扎與無奈
網(wǎng)紅牛奶,如果最終走上了傳統(tǒng)乳制品發(fā)展的老路,還有更好的未來嗎?君樂寶要IPO了,資本卻笑不出來
今年共有14家乳企啟動上市計(jì)劃,而扎堆上市的14家乳企,面臨著冰火兩重天的局面。被抖音「綁架」的名創(chuàng)優(yōu)品
而門店中年輕群體對流量世界的“矚目”,正是今天名創(chuàng)優(yōu)品的命運(yùn)注腳:擁有超過5100個門店的名創(chuàng)優(yōu)品,正在嘗試線上轉(zhuǎn)型。但它不僅要承擔(dān)高企的流量成本壓力,也要面對來自互聯(lián)網(wǎng)世界的直接競爭。零食邊角料,專坑大怨種
想要獲得最新鮮又靠譜的“零食邊角料”,建議是大家趁著暑假一起進(jìn)廠打工。通往零食自由的方法千千萬,就讓“零食邊角料”成為往事吧。