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新消費(fèi)
投資界全方位播報(bào)投資界新消費(fèi)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界新消費(fèi)行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
年輕人不愿意買掃地機(jī)了？
“今年大家都不好過。年輕人不光不愿意換手機(jī)了，也不愿意買掃地機(jī)了?！弊鳛樯碓凇八铩钡娜?，他們已經(jīng)感受到了“寒氣”，并降低了營收預(yù)期，改變了產(chǎn)品策略為了省錢，年輕人開始吃邊角料了
年輕人為了省錢去買邊角料，結(jié)果邊角料也來了個(gè)消費(fèi)升級(jí)，最后還是免不了被割韭菜。易聯(lián)購跑路始末：一場從一開始就設(shè)計(jì)好的騙局
數(shù)碼電商魚龍混雜，此次“易聯(lián)購事件”引發(fā)關(guān)注或多或少與其“囂張”的公告離不開，而這其實(shí)僅僅是整個(gè)行業(yè)混亂生態(tài)一個(gè)縮影。市值抹去八成，泡泡瑪特跌落神壇
這家年輕的公司一直立志成為“世界的泡泡瑪特”，但在新故事邏輯跑通之前，市場恐怕已經(jīng)沒有多少耐心再留給這位二級(jí)市場上的“昨日黃花”了。「新消費(fèi)」到底還有沒有未來？
新消費(fèi)其實(shí)代表著消費(fèi)行業(yè)在產(chǎn)品、品類、商業(yè)模式乃至技術(shù)方面的創(chuàng)新和對(duì)人們不斷增長的對(duì)美好生活的需求滿足。「百鏡大戰(zhàn)」趨冷，這屆消費(fèi)者不好「忽悠」了？
在“健身鏡是否是智商稅”的討論熱度居高不下的情況下，健身鏡是否能順利飛入萬千百姓家？年盈利15億，比「賣娃」更賺錢的生意是賣卡？
卡牌的故事時(shí)來已久，卡牌的路還需要更長遠(yuǎn)的探索，始終會(huì)有人相信“光的存在”，但能留住卡牌的是消費(fèi)者“眼里的光”。「那天開始，我拒絕了油鹽糖」
從當(dāng)下來看，“健康概念”在食品領(lǐng)域的創(chuàng)新，讓消費(fèi)者和品牌似乎在走向一場“雙贏”。至于“硬幣”的另一面，健康概念是否是一場人為創(chuàng)造的“商業(yè)需求”，似乎又是另一個(gè)話題了。會(huì)員店「進(jìn)城」，要避免一地雞毛
會(huì)員店已經(jīng)從“遠(yuǎn)郊區(qū)”逐漸開到了“城里”。這些信號(hào)似乎透露著會(huì)員店正在演繹出本土化的新模型。世界工廠潮玩總動(dòng)員
盡管潮玩帶動(dòng)?xùn)|莞的玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)朝陽時(shí)代，但代工廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理們似乎并沒有想象中的興奮。「躺瘦」：錢包空了、焦慮來了？
鐵打的“控卡需求”、流水的“品牌與店”。要想長期留住客源，靠的是真正能拿捏住當(dāng)下年輕人的胃的“健康餐品”，而不是靠“餓而瘦”來圈粉。一線城市的95后，正在勒緊褲腰帶過日子
《我不是藥神》有一句臺(tái)詞：“世界上只有一種病是治不好的，那就是窮病?！?/div>新消費(fèi)品牌的利潤，被供應(yīng)商吃了？
新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈中供應(yīng)商企業(yè)賺錢，品牌商虧錢，并不等于說供應(yīng)商吃掉了品牌商的利潤。xBloom母公司「TBDxInc」宣布連續(xù)完成兩輪共計(jì)1500萬美元融資，順為源碼領(lǐng)投
TBDxInc成立于2021年，總部設(shè)在美國加利福尼亞州。旗下品牌xBloom是全球首創(chuàng)的全自動(dòng)現(xiàn)磨手沖膠囊咖啡機(jī)，致力于通過科技手段重新定義居家咖啡體驗(yàn)。「洋碼頭」真不會(huì)趴下？
曾碧波給自己立了一個(gè)flag：困難再大，洋碼頭也不會(huì)趴下！最不濟(jì)，還可以學(xué)習(xí)老羅，開直播賣貨，上演下一步《甄嬛傳》。玩具/潮玩上半年財(cái)報(bào)觀察：IP成盈利關(guān)鍵，海外業(yè)務(wù)長板變短板
面對(duì)疫情反復(fù)和國際局勢復(fù)雜嚴(yán)峻、高通脹等不利因素，玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)布局、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃外，還積極開發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產(chǎn)品，開展創(chuàng)建新媒體平臺(tái)、元宇宙等新業(yè)務(wù)以此尋找...「蝸居」房車500天的年輕人
“房子是租的，生活是自己的”這句話，在他們身上或許可以改為，“車子是買的，生活更是自己選的”。泡泡瑪特的泡泡終于破了
在經(jīng)歷了飛速發(fā)展的12年后，泡泡瑪特正遇到“重塑資本市場信心”及“尋找第二增長曲線”的雙重挑戰(zhàn)。游戲陪玩B面：從0到1推動(dòng)十萬靈活就業(yè)
當(dāng)大眾摘下有色眼鏡，陪玩行業(yè)也正在履行新的使命。未來，合規(guī)化的陪玩行業(yè)將迎來高速增長期，為行業(yè)帶來更多商業(yè)活力的同時(shí)，也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。
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