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投資界全方位播報投資界新消費行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界新消費行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
新消費品牌集體涌入線下，流量紅利消退
新消費品牌對于線下的回歸，更是一種商業(yè)模式的重塑。新消費品牌商們正重新估算線上與線下渠道的價值。烘焙龍頭又有了新故事：全面發(fā)力預(yù)制烘焙，爭奪早餐市場
回頭客作為一家重點面向B端、持續(xù)面向C端的品牌，要在市場站穩(wěn)，打響品牌知名度，渠道的鋪設(shè)是必不可少的。搞顏色品牌爭奪戰(zhàn)
如果只要改變顏色，就能構(gòu)建一個「新」的幻象，能夠激發(fā)需求，刺激購買，那「科技以換殼為本」就會成為市場中的主流，而創(chuàng)新就會在各種營銷手法中逐漸停滯，最終成為一個內(nèi)卷的修羅場。網(wǎng)易嚴選，收割不動新中產(chǎn)了
如今轉(zhuǎn)型為新消費品牌的網(wǎng)易嚴選，如果不能兼顧品質(zhì)與實惠，僅剩出圈的營銷技法，何談走得長遠呢？超30個品牌銷量下跌，速溶咖啡不香了？
今年618期間，三頓半、濃遇咖啡（NESPRESSO）和永璞位列沖調(diào)品牌銷售榜前三。賣到32元一個的饅頭，中產(chǎn)的新咖啡伴侶？
饅頭的流量前綴不再是山東和戧面，而是新中式和風味；做法也不是揉捏白面上鍋蒸，而是有著芝士、抹茶、椰子內(nèi)餡兒，可蒸可烤的新一代減脂控糖神器。利潔時的衰退，從失去一個好CEO開始
這種盲目的多元化，讓公司戰(zhàn)略失焦，降低了運營效率、資源共享的效率，從而造成了對估值和盈利的雙重打擊。加盟商接連閉店，庫迪離「萬店KPI」又遠了？
當庫迪還站在價格和銷量的天平前反復躊躇之際，瑞幸已經(jīng)通過萬家門店、數(shù)個億級單品，探索出高品質(zhì)咖啡的發(fā)展路徑。盒馬上市與否，都要平衡「低價、盈利與體驗」
盒馬向下的業(yè)態(tài)目前尚未定型，加之其他社區(qū)生鮮電商玩家的高速滲透，其面臨的競爭壓力并不小。折扣店的“羊毛”，年輕人快薅不動了
在小紅書上，以“嗨特購折扣店會員”為主題的吐槽筆記不斷。近兩年，折扣店業(yè)態(tài)遍地開花，以“嗨特購”為代表的折扣店，通過銷售品牌商或者廠家定期清理的臨期產(chǎn)品、尾貨、過季商品和微瑕疵品，成為年輕人薅羊毛的“...供應(yīng)商的招股書里，藏著消費品牌的沉浮史
供應(yīng)鏈與下游品牌方們同樣一榮俱榮、一損俱損，透過供應(yīng)鏈的招股書，亦能窺探到近幾年消費品牌的沉浮興衰。紐約時代廣場的名創(chuàng)優(yōu)品，難解葉國富的轉(zhuǎn)型焦慮
盡管葉國富極力強調(diào)名創(chuàng)優(yōu)品不會放棄性價比，但已經(jīng)有越來越多消費者關(guān)注到，與品牌升級同步到來的產(chǎn)品售價提升。
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