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新消費(fèi)
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歐萊雅開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)圈成果集中亮相第七屆進(jìn)博會(huì)
在第七屆進(jìn)博會(huì)上，歐萊雅攜開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)圈的最新成果重磅亮相，通過(guò)北亞“BIG BANG美妝科技共創(chuàng)計(jì)劃”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“BIG BANG”）的相關(guān)系列活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)中國(guó)、北亞乃至全球創(chuàng)新生態(tài)圈攜手共贏，分享...這屆年輕人的周末，全給了9.9元的體驗(yàn)課？
無(wú)論是花9塊9體驗(yàn)一節(jié)快樂(lè)的試聽(tīng)課，還是給自己報(bào)平價(jià)的夜校、老年大學(xué)，都是年輕人“找樂(lè)子”的一種嘗試。中西部的消費(fèi)力，越來(lái)越猛
今年以來(lái)，中西部省份的旅游市場(chǎng)表現(xiàn)尤為亮眼，持續(xù)推動(dòng)了消費(fèi)的增長(zhǎng)。潔婷，被賣(mài)掉了
絲寶集團(tuán)創(chuàng)始人是前湖北富豪梁亮勝，曾霸榜湖北首富多年，如今已將旗下日化品牌全部出售，功成身退。一周見(jiàn)十幾個(gè)投資人，創(chuàng)業(yè)者感覺(jué)消費(fèi)投資「回暖了」
隨著擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的實(shí)施，一度跌入冰點(diǎn)的消費(fèi)投資市場(chǎng)，出現(xiàn)了些許松動(dòng)的跡象。焦慮的中產(chǎn)，養(yǎng)活一個(gè)暴利行業(yè)
療愈產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大，但本質(zhì)上還是高度離散市場(chǎng)，充滿(mǎn)了個(gè)性化的中小企業(yè)和超級(jí)個(gè)體，沒(méi)有巨頭能夠贏家通吃。有錢(qián)人捂緊錢(qián)包，二奢接住潑天富貴？
20歲出頭的中國(guó)Z世代漸成消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，這一代人對(duì)品牌的追求，悄然推動(dòng)了二奢市場(chǎng)的爆發(fā)。新中式消費(fèi)出圈，解鎖8個(gè)「年輕人市場(chǎng)」
消費(fèi)者感受到的不只有中式審美的獨(dú)特魅力，還有融合了“新中式”的消費(fèi)新體驗(yàn)。恩喜村，要被賣(mài)了
你或許沒(méi)有聽(tīng)過(guò)恩喜村，但一定聽(tīng)過(guò)山姆的瑞士卷。2018年，徐林楓在深圳創(chuàng)立恩喜村，此后與山姆達(dá)成合作，推出瑞士卷、榴蓮千層、芝士蛋糕等網(wǎng)紅爆款，自此開(kāi)始崛起。其實(shí)早在2021年，恩喜村就拿下億滋超1億...一條廣告收入千萬(wàn)，柜姐逆襲「足壇第一富婆」
作為C羅的另一半，那工作強(qiáng)度可不是一般的大：要照顧5個(gè)孩子，其中3個(gè)都和她沒(méi)有血緣關(guān)系；要討好婆婆，畢竟C羅是出了名的大孝子；最關(guān)鍵的是，還得想方設(shè)法拼事業(yè)搞錢(qián)??！高速公路上的「隱秘生意」，年產(chǎn)值280億
總的來(lái)看，提升服務(wù)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量固然是一件好事，但服務(wù)區(qū)的根本使命仍然是提供服務(wù)。因此，在追求創(chuàng)新和特色的同時(shí)，絕不能忽視其服務(wù)核心的本質(zhì)。一雙丑鞋撐起市值600億
最新消息，Birkenstock北京門(mén)店正在籌備。這不禁讓人想起，與其并稱(chēng)為“丑鞋三杰”的Crocs、UGG，近幾年也在國(guó)內(nèi)中產(chǎn)圈爆紅。這些你可能看不懂的新一代消費(fèi)主義，締造一個(gè)個(gè)意想不到的超級(jí)現(xiàn)象公...00后捧紅“人類(lèi)貓條”，半年爆賣(mài)14億
素毛肚、魔芋條、魔芋涼皮、魔芋雞胸肉餃子......它們是美食博主口中的“人類(lèi)貓條”，因低熱量而成為減脂人打牙祭的不二之選。Jellycat爆火，年輕人愛(ài)上皇帝的新裝
Jellycat是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)縮影，它通過(guò)提供情緒價(jià)值的方式，是讓絨娃娃“活”起來(lái)，它們不再是靜靜躺在櫥柜里一動(dòng)不動(dòng)的布偶，而是跳躍出來(lái)有“人格”的陪伴者。葉國(guó)富操刀，名創(chuàng)優(yōu)品入主永輝超市
葉國(guó)富在朋友圈留下意味深長(zhǎng)的一句話(huà)：“大家都看不懂就對(duì)了，如果看得懂我就沒(méi)有機(jī)會(huì)了?！?/div>收購(gòu)紅布林，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盯上了女性的錢(qián)包
紅布林公告顯示，今后徐薇將不再擔(dān)任紅布林CEO，在一段時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)任顧問(wèn)，協(xié)助向新的戰(zhàn)略過(guò)渡，紅布林新任CEO將由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、COO胡偉琨兼任。耐克新老板的當(dāng)務(wù)之急
新官上任，樣樣棘手。但新CEO亟待回答的首要問(wèn)題恐怕是，時(shí)至如今，耐克究竟代表著什么，是頂尖性能還是潮流時(shí)尚？張大奕關(guān)店，初代網(wǎng)紅們是如何從喧囂走向沉寂的？
作為曾經(jīng)的頭部網(wǎng)紅博主，張大奕選擇關(guān)店，也是如今女裝網(wǎng)店整體經(jīng)營(yíng)低迷的一個(gè)側(cè)影。從曾經(jīng)一飛沖天的淘寶女孩，到日漸沉寂，尋找下一個(gè)目標(biāo)，在張大奕的成長(zhǎng)路徑上，也可以讓我們窺見(jiàn)電商行業(yè)的風(fēng)潮變幻和時(shí)代起伏...國(guó)產(chǎn)咖啡巨頭「巷戰(zhàn)」，加盟商求生
對(duì)于咖啡品牌和加盟商來(lái)說(shuō)，能否熬過(guò)接下來(lái)這個(gè)冬天或許極為關(guān)鍵。消費(fèi)祛魅后：何以解憂(yōu)，唯有平替？
雖然平替產(chǎn)品有很多優(yōu)勢(shì)，但也并非 “萬(wàn)能藥”，有時(shí)會(huì)成為消費(fèi)陷阱，謹(jǐn)防 “踩雷”。
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