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母嬰行業(yè)
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孕味食足完成數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資，漳州圖靈資本投資
本輪融資資金將主要用于以下三個(gè)方面：1）在漳州高新區(qū)落地研發(fā)及生產(chǎn)基地，繼續(xù)完善的供應(yīng)鏈建設(shè)；2）加大產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)力孕產(chǎn)健康食品、功能性食品和保健品等，并推動(dòng)建立孕產(chǎn)期專業(yè)食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3）布局線下渠...低生育時(shí)代，母嬰市場(chǎng)如何走向理想豐滿？
綜合而言，產(chǎn)品為王、多品類布局、深度掌控供應(yīng)鏈、打通線上線下銷售渠道，全場(chǎng)景獲客，這一整套戰(zhàn)略打法，不僅豐富了母嬰品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的羽翼，也給整個(gè)行業(yè)帶來了更加深度的解題方向，未來發(fā)展值得我們期待。寶寶樹高層內(nèi)斗背后：兩敗俱傷，沒有贏家
而隨著復(fù)星系高管近一步滲入寶寶樹的財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)，寶寶樹的命運(yùn)已經(jīng)不是王懷南或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員能左右的了，此次是高層內(nèi)斗只是一個(gè)縮影，寶寶樹的大換血以及內(nèi)部動(dòng)蕩還將持續(xù)一段時(shí)間。中國(guó)飛鶴高端不靈了
在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)增長(zhǎng)見頂之時(shí)，中國(guó)飛鶴靠什么來維持增長(zhǎng)？90后：我不雞娃，我雞自己
蘭海說：“不能說家庭教育就是一個(gè)方法論，每個(gè)社會(huì)階段，教育實(shí)際上是一個(gè)組合拳，永遠(yuǎn)不是一個(gè)單一方面。所謂組合拳，是指教育是由社會(huì)教育、學(xué)校教育、家庭教育組成，是需要統(tǒng)一的?！?/div>暴利又多坑，誰(shuí)動(dòng)了孩子的奶酪棒？
如今線下賣場(chǎng)，可供挑選的奶酪棒品牌愈發(fā)琳瑯滿目。憑借一定的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值以及豐富的口感，奶酪棒在近兩年間一躍站上了兒童零食的C位。章子怡崔玉濤聯(lián)手入局千億嬰童護(hù)理賽道，背后有哪些故事？
當(dāng)下母嬰市場(chǎng)有一個(gè)堪稱魔幻的現(xiàn)實(shí)：年輕人都不想生，但整體市場(chǎng)容量仍在快速擴(kuò)容。母嬰洗護(hù)市場(chǎng)進(jìn)入景氣周期，誰(shuí)能吃到紅利？
近兩年，中國(guó)人口出現(xiàn)了比較特殊的情況，“人口負(fù)增長(zhǎng)”不再是危言聳聽，各行各業(yè)都不可避免地會(huì)受到?jīng)_擊，母嬰行業(yè)則首當(dāng)其沖。然而，據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)觀察，母嬰行業(yè)仍存在著紅利。日本快餐巨頭放不下中國(guó)
繼8月關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地所有門店退出不到半年，日本快餐品牌丸龜制面最近又對(duì)外宣布，將再次進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)廝殺轉(zhuǎn)向上游，兒童奶酪棒內(nèi)卷不休
隨著競(jìng)爭(zhēng)方向轉(zhuǎn)向奶源、營(yíng)養(yǎng)添加、植物蛋白，新消費(fèi)逐漸退潮的大背景下，還很難下定論誰(shuí)是最后贏家.又一個(gè)行業(yè)，半年倒閉4.6萬(wàn)家公司
疫情不過是行業(yè)倒閉潮的催化劑，母嬰品牌還是應(yīng)該從自身找問題。我開月子中心這10年：投資2000萬(wàn)、虧本甩賣、揮淚離場(chǎng)
在月子中心行業(yè)已經(jīng)歷至少兩輪大洗牌后，黯然離場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們心中免不了有遺憾，中國(guó)奶粉，越賣越貴了
從更廣大國(guó)民的角度而言，還是希望中國(guó)奶粉，能夠回歸正常價(jià)格；寶爸寶媽們，能夠跳出“唯貴者論”的消費(fèi)怪圈。被「標(biāo)準(zhǔn)」困住的新手媽媽
媽媽們的喂養(yǎng)焦慮，僅靠現(xiàn)行的嬰標(biāo)恐怕不能完全解決。這背后也折射出了國(guó)內(nèi)嬰幼兒零輔食市場(chǎng)的兩面性。我在母嬰店，不敢跟顧客說奶粉價(jià)格
出生率下滑導(dǎo)致行業(yè)增速放緩，再加上2023年2月即將實(shí)行的奶粉新國(guó)標(biāo)，嬰配粉行業(yè)再次迎來新一輪淘汰期。乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為，新國(guó)標(biāo)后大約會(huì)有三分之一的品牌被淘汰出局。動(dòng)輒消費(fèi)10萬(wàn)+，月子中心為什么沒有跑出大公司？
綜合原因?qū)е?，月子中心?duì)運(yùn)營(yíng)要求極高。一旦入住率難以保障，而成本具有剛性，月子中心就容易出現(xiàn)賠本賺吆喝的情形。這也是這一市場(chǎng)尚未跑出大公司的根本原因。母嬰市場(chǎng)如火如荼，垂直電商賽道藍(lán)海之路遙不可及？
身處萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模的母嬰賽道，為何母嬰市場(chǎng)土壤為何長(zhǎng)不出電商巨頭？
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