互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的秘密,望京SOHO都知道
最近一年,SOHO中國沒再公布自己的寫字樓出租數(shù)據(jù),但在自己的官方賬號打了不少廣告,有時候是望京SOHO廣場前的市集招募,有時候是為寫字樓中的客戶打廣告,從茶飲、理發(fā)到齒科,不一而足。天涯社區(qū),告別江湖
對70、80、及部分90后來說,天涯社區(qū)是青春回憶和互聯(lián)網(wǎng)PC時代的“精神領地”。互聯(lián)網(wǎng)還會持續(xù)高薪嗎?
衷心想和現(xiàn)在還在互聯(lián)網(wǎng)茍著的朋友們說,且行且珍惜。?????????????????老當益壯的微軟,危機四伏的谷歌
微軟和谷歌的AI仗才剛拉開帷幕,還遠不到下結(jié)論的時候。究竟谷歌是否能沖破困境,重新奪回AI領軍者的位置,我們靜待兩家公司接下來的對決。互聯(lián)網(wǎng)公司投入大模型的原動力:反哺自己的「根據(jù)地」
對著市場上成百上千個大模型投資標的,一級市場和二級市場在投資上都有些不知所措。字節(jié)的觸手終于伸到小紅書了
對于抖音方面而言,如果未來想走社區(qū)這條路,要做的功課還有更多——因為無論B站還是小紅書,它們所沉淀的精神特質(zhì)和“所求模式”,都是抖音目前所不及的。王小川、李彥宏隔空交手二十年
事實上,王小川和百度向來不對付,從二十年前接下搜狐引擎開發(fā)的工作以來,便多次發(fā)起口舌之爭,多數(shù)時候都是直接跟百度創(chuàng)始人李彥宏短兵相接?;ヂ?lián)網(wǎng)圈還一度發(fā)出“既生王小川,何生李彥宏”的感慨。除了微短劇和周杰倫,快手急需找到新的「破圈密碼」
快手虧損大幅收窄讓投資者看到了扭虧為盈的曙光,但它今年可能要面臨一場更為艱難的戰(zhàn)役。大廠「開卷」海外小紅書
賽道已經(jīng)被點燃,新的戰(zhàn)場被轉(zhuǎn)移至海外。顯而易見,形式更卷了,許多人擠在這條通往美夢成真的康莊大道之上。但沒人知道,這片土地上究竟能撿到多少金塊、挖出多少寶藏。2023年華箐匯中國政企數(shù)智化60人論壇春季論壇在深圳舉辦
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迅速崛起使其成為經(jīng)濟增長的強大引擎,企業(yè)通過數(shù)智化的方式進行整合管理,實現(xiàn)全流程的數(shù)據(jù)互聯(lián),推動企業(yè)的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。被「防沉迷」的10后,正在成為喜馬拉雅大玩家
生來就和電子產(chǎn)品作伴的10后,從接觸網(wǎng)絡的第一天起就在多元化的娛樂項目中學習抵制誘惑。停更潮來襲,B站究竟怎么了?
這次的停更潮已經(jīng)從B站的“家事”發(fā)酵成了一個不大不小的新聞事件。B站為什么會爆發(fā)如此大規(guī)模的停更潮?它的突然到來,折射了B站,乃至整個視頻行業(yè)怎樣的問題?在經(jīng)歷了這次停更潮后,B站應該何去何從?拆解阿里巴巴新六位CEO
阿里大調(diào)整背后:從一個人說了算,到六個人合力干。每一個阿里人都必須回歸到一個創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)再出發(fā)。這6位CEO的身份,也將從久經(jīng)戰(zhàn)陣的元勛宿將,變?yōu)閺?到1的開路先鋒。離開大廠的打工人,他們流向了哪里?
《新周刊》采訪了5位曾就職于互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工,他們有些剛畢業(yè)不久,有些已經(jīng)做到中層管理崗。他們的經(jīng)歷,在一定程度上反映著裁員如何重塑我們的職業(yè)觀與生活觀。UP主停更潮,是B站的一次內(nèi)容危機
眼看壓力只增不減,又逢負面輿論與爭議,如何挽回創(chuàng)作者和用戶對內(nèi)容、對平臺的信心都至關重要。中國互聯(lián)網(wǎng)2022年報盤點
中概互聯(lián)這些生于新時代曾經(jīng)迎風破浪的公司,一直接觸著產(chǎn)業(yè)最前沿的科技,享受著最直觀的時代紅利。每一輪周期底部都是企業(yè)組織形態(tài)優(yōu)化、增效的機遇,能不能抓住新一輪周期的增長,還是得看內(nèi)功修煉深不深、應變能...