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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術
阿里守成 ：失去銳氣 誰最拖累業(yè)績？
目前，本地生活入局者前赴后繼，未來戰(zhàn)況只會更加慘烈：到家市場已然被美團牢牢鎖住，到店業(yè)務更是抖音、快手、小紅書布局本地生活的重要抓手。百度Q2財報：營收341億元，凈利潤高速增長44%
得益于在線營銷業(yè)務的穩(wěn)健表現(xiàn)和經(jīng)營杠桿推動，百度核心營收和利潤增長加速。第二季度，百度核心收入264億元，同比增長14%。百度核心經(jīng)營利潤（non-GAAP）同比增長27%至65.1億元，經(jīng)營利潤率為...開放生態(tài)+AIGC：2023社交新敘事
而AIGC的出現(xiàn)，似乎把社交賽道拉回到同一個起點，大變革時代，究竟誰是最后的贏家？讓我們拭目以待。「百模大戰(zhàn)」下，刮起了MaaS的風
云廠商的MaaS和大模型廠商的MaaS各有優(yōu)勢，云廠商通常提供更全面的服務和集成，而大模型廠商可能提供更專注和優(yōu)化的模型服務。大模型，抖音快手終于來了！
字節(jié)或許想將AI大模型作為一個紐帶，讓其成為聯(lián)通旗下各個產(chǎn)品的樞紐，同時為字節(jié)系開拓新的業(yè)務。而快手的想法則相對簡單，服務于快手APP，提高用戶體驗和用戶黏性。張勇，馬化騰和劉強東們一起結束了“過渡期”
很少有一個財報季像這次這樣，這些過渡期里各自面對的問題也是定義這些公司下一個階段發(fā)展方向的問題。這是一個重要的財報季，它的重要性體現(xiàn)在這些具體而關鍵的指標和信號里，而且這種重要性可能越往后越顯現(xiàn)出來其...紅人新經(jīng)濟關聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超5.5萬億，數(shù)字營銷熱度不減
2022年，我國“三新”經(jīng)濟增加值為210084億元，相當于GDP的比重為17.36%。京東的難題：左手要低價，右手要利潤
這戳中了京東“百億補貼”的軟肋——有吸引力的商品，價格上沒競爭力；價格上有優(yōu)勢的商品，卻不被用戶喜歡。大模型落地，痛并堅持著
無論國內(nèi)國外、開源閉源，大模型的發(fā)布可能還會更多，具有通用基礎能力的大模型可能會集中到少數(shù)幾個廠商，但具有行業(yè)細分的大模型會有更多廠商去做。百「模」大戰(zhàn)，誰能勝出？
在新能源汽車行業(yè)，大模型“上車”也已成為趨勢，同樣一片火爆。一些車企，不僅在技術上應用大模型，在商標上也已注冊“GPT”相關標識。大廠秋招，「ATMD」成第 一梯隊
粗略統(tǒng)計，阿里巴巴、騰訊、美團、抖音、京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，根據(jù)崗位職責不同，校招生能夠拿到的年薪大概在30萬至50萬之間；而ATMD這幾家公司的平均年薪甚至都超過45萬。互聯(lián)網(wǎng)大佬中最后一位勞模
相比之下，54歲的雷軍仍然熱衷于做勞模，沖在業(yè)務第一線，干著苦活累活為小米站臺。時尚奢品文化消費平臺識季完成B+輪融資，小紅書出手
成立6年，識季以其完備的全球供應體系、創(chuàng)新的用戶服務模型、持續(xù)穩(wěn)定的增長規(guī)模等顯著優(yōu)勢持續(xù)獲得資本市場認可。
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