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新一代信息技術(shù)
亞馬遜站在懸崖邊
有了這些變化,亞馬遜仍然是一項了不起的投資,如果以史為鑒,我們距離這種解決方案還有好幾年的時間。這個國內(nèi)11人小團(tuán)隊做出的獨立游戲,簽下了P社的發(fā)行
《鋼鐵指揮官》無疑是一部獨特的作品,而整個策略類游戲的未來還需要更多研究者的探索。「日本特色WePlay」沖進(jìn)總榜
目前,Parallel 在日本已經(jīng)掉出了總榜,但其他玩家們?nèi)匀怀掷m(xù)在日本流行著,熟人社交仍是一條大熱賽道。張勇交棒,美好的仗已經(jīng)打完
馬云給張勇的評價是,“超級計算機般的邏輯和思考能力”“卓越的商業(yè)才華和鑒定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力”。而這些特質(zhì)正是未來,張勇能在阿里遭遇大風(fēng)大浪之時,穩(wěn)住航向的重要原因。蔡崇信掌舵,阿里決心全球化
此時,當(dāng)阿里需要痛定思痛走向全球化時,蔡崇信也命運般地從幕后走向臺前,繼續(xù)24年前馬云全球化的宏愿。離開阿里的張勇,留下這100條思考
雖然離開了阿里,但張勇加入阿里巴巴15年以來的這100條商業(yè)思考,值得我們回味。權(quán)力更迭中的阿里云
對于阿里云來說,目前出現(xiàn)高層更迭,非常關(guān)鍵的一點是,如何盡快度過磨合期,把握住航向和速度。阿里新任CEO吳泳銘錨定兩大戰(zhàn)略重心
“以創(chuàng)業(yè)心態(tài),不沉溺過去,不墨守陳規(guī),阿里將在AI時代繼續(xù)獲得巨大發(fā)展,創(chuàng)造更多價值。”三問阿里傳承
其實今天的張勇也一樣。雖然已經(jīng)不再是阿里的掌舵人,但作為第一個“功勛阿里人”,張勇還將留在阿里,創(chuàng)立科技基金,協(xié)助阿里打造面向未來的科技創(chuàng)新生態(tài)。阿里新「領(lǐng)路人」,就位
現(xiàn)在,在阿里啟動24年來最大的1+6+N組織變革中,這個懂商業(yè)投資的技術(shù)人也于幕后走向了臺前。旅游需求井噴,抖快書強勢涌入,OTA如何制勝下半場?
總得來說,盡管抖快書來勢洶洶,但OTA們也在穩(wěn)步、有序地提升自身競爭力?;诟髯远忌行琛把a課”,短時間內(nèi),雙方大概率會是分庭抗禮,而非你死我活。最拼CEO卸任,阿里張勇時代落幕
拿電商業(yè)務(wù)來說,抖音、拼多多、京東紛紛拿出低價殺手锏,急于實現(xiàn)商業(yè)化的小紅書也來分一杯羹;另外,本地生活集團(tuán)同樣在今年掀起新一輪競爭。新班底將不得不直面對手林立的競爭環(huán)境。知名平臺下月起關(guān)停!2.6億月活用戶撐不起小紅書的電商夢?
站在成立10年的路口,今年小紅書終于憑借董潔、章小惠等人的“慢直播”出圈,在電商領(lǐng)域初露頭角。張勇:我在阿里這16年
再到現(xiàn)如今卸任阿里云董事長與CEO職務(wù),張勇就此轉(zhuǎn)身。十六年阿里輝煌激蕩的職業(yè)生涯,或終告序幕,并不完美,但可謂傳奇。揭秘馬斯克:全世界最有趣的「企業(yè)家+混蛋」?
熱愛冒險,與時間緊迫這兩種定義馬斯克行為邏輯的方式并不矛盾,「時間緊迫」可以成為「熱愛冒險」的前提,都是馬斯克的內(nèi)心驅(qū)動力之一。阿里再逢十字路口,又見關(guān)鍵先生蔡崇信
走過了沖撞懵懂的年代,阿里巴巴已經(jīng)根生葉茂且已經(jīng)深深扎進(jìn)土里,現(xiàn)在需要的是真正大手筆的改革。阿里,徹底告別「張勇時代」
如今,一切“塵埃落定”,張勇也做出了自己的選擇,這就意味著,張勇已經(jīng)完成了自己使命,阿里也進(jìn)入到了新的階段。vivo的王冠成了緊箍咒
今天在中印兩個市場成為雙冠王的vivo,雖然已經(jīng)具備局部優(yōu)勢,但是面對不期而至的洗牌,如何依然保持強有力的競爭力,是比能否保住第一寶座,更符合高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的方向。